Stan_1

Рейтинг
79
Регистрация
17.04.2011
Solmyr:
На товарные знаки нет никаких авторских прав. Исключительно имущественные права ИС.

Да, точно. Стормозил. Хотя - на дизайны сумок могут быть.

Вопросы нужно разделить:

1. Нарушение прав

2. Нарушение таможенного законодательства

В части права - совершенно не важно, как был ввезен товар. Разрешение от правообладателя должно быть письменное. Исчерпание права звучит красиво, но я не слышал прецендентов, чтобы именно в части брендов это сработало. И тут нужно еще делить два понятия: интеллектуальные права и авторские права. Они все-таки немного разные.

Но более интересно, насчет китайских чеков. Вы продаете как ИП или ООО? Чтобы Вы считались добросовестным приобретателем товара, есть только два пути: или Вы покупаете товар у русской компании (читай-однодневки), или проводите очистку сами. И в том и в другом случае, по идее, у Вас вправе спросить ГТД, или выписку из нее, или хотя бы номер, на основе которого ввезен товар. Иначе - контрабанда, со всеми вытекающими отсюда уголовными последствиями.

Ну ок. Собственно, о чем мы спорим? Есть клиенты, которые кормят Вас - это же хорошо, значит - бизнес успешен. На я пример другой целевой группы - которая предпочтет вложиться в более долгосрочные вещи: бренд и маркетинг. Соответственно, у автора темы есть почва для размышления: куда потратить деньги: в UX или маркетинг и бренд.

Sheremet:
Как выше уже многие писали, тренд это минимализм, удобство. Но идеального и эталонного примера я ни разу не видел. Минимализм и подача информации в каждой нише своя. Если это интернет магазин элитного нижнего белья, то важно обозначить линейку размеров, сделать акцент на хороших фото и небольшой текст (или большой, если есть о чем писать и это уместно), ну и естественно кнопка "купить", "в корзину" и т.п..

Я бы все усилия бросил в повышение доверия бренду. Такие вещи померять нельзя, а вещь интимная, должна быть комфортна. Поскольку примерить это нельзя - нужно, чтобы приходили люди, которые знают: этот бренд - это круто. В этом случае - UX уже будет вторичен. Если это просто одежда - я бы все усилия бросил в создание/аренду 2-3 шоурумов. Само наличие шоурума - гораздо более сильный стимул купить именно в этом Интернет-магазине, даже если UX хуже чем у конкурента.

Если это гаджеты, то стоит сделать упор на характеристики, область применения, экстремальные нагрузки (если актуально)

.

Цена и все. Будет смартфон стоить дешевле - там и купит большинство. Лишняя 100 руб. или бесплатная доставка - и клиент все стерпит.

Медицинская тематика - обзоры, характеристики, область применения и в целом чем больше информации, которая повысит доверие к прибору или препарату с экспертным мнением, тем лучше.

Лучше вложить в **********ий маркетинг и повышение доверия бренду.

[QUOTEА далее подключается маркетинг. Различные таблицы сравнения, товары с подарками, вместе дешевле (комплекты товаров), похожие товары, стикеры новинки, топ продаж и т.п. Вся эта информация нагружает и порой перегружает, т.к. хочется быть лучше конкурента, предоставить самые лояльные и выгодные условия и "борьба за лиды" идет буквально на каждом пикселе.

Согласен. Купят там, где неудобный UX но есть плюшки, чем там, где плюшек нет, но царит минимализм.

Никогда нельзя считать своего клиента дибилом, умственно отсталым - нет такой ЦА, если вы конечно не продаете кури***ные см*си или подобный "ад", от которого люди гибнут и деградируют. Но я верю в то, что среди аудитории таковых нет.

Лично я - не считаю. Но стараюсь понять мотивацию выбора и все инвестиции бросать в первые три причины. Ни в одном исследовании по причинам выбора Интернет-магазина UX не фигурирует в первой десятке причин выбора Интернет-магазина.

Пользователи любят минимум действий - "заказать в 1 клик", если это корзина то она состоит из минимального количества шагов. В наших проектах мы давно ушли от корзин, где оформление проходило в несколько этапов.
Специально проводили A/B тестирование и результаты показывают положительную динамику, кол-во брошенных корзин снижается от 5 до 37% в зависимости от ниши самого ИМ.

На каком интервале времени? Как отсеиваются сезонные факторы, уход людей из-за снижения платежеспособного спроса и пр? Видел я один раз такое "A/B-исследование". Начали копать - выяснилось, что народу в принципе стало меньше, поскольку цены выросли, и отвалились не уверенные в целесообразности покупки. Поэтому лучший UX - который нравится лично владельцу Интернет-магазина (не беру крупняк)

Чем больше конкуренция, тем тщательней нужно подходить к вопросам UI/UX, создавать пользовательские сценарии каждого действия, начиная от главной страницы и подбора товара, использования фильтров - заканчивая финальной страницей подтверждения покупки, когда товар оплачен и пользователь получает уведомление, что все прошло хорошо.

Лучше в течение 2-3 месяцев спрашивать клиентов: смотрели ли они еще предложения, и почему выбрали купить именно здесь. И уже с этими ответами тщательно разбираться. Правда, уверен, UX там не будет.

С каждым днем открывается масса новых интернет магазинов и все ниши постепенно заполняются.
Мы (наша компания), полностью поменяли подход к разработке проектов в области екоммерс, уделяем изначально больше времени аналитике, изучению прямых конкурентов, смотрим на сайты конкурентов из других регионов и стран. Делаем подборку хороших решений даже из отдаленной тематики. Подмечаем как положительные аспекты так и отрицательные. Дабы максимально сузить кол-во ошибок на сайте наших клиентов. Смотрим на сайты "гигантов", где есть отдельные команды маркетологов и ежемесячно тратиться миллионы на исследования и поиск хороший идей. Наглядным примером может служить сайт OZON. Например корзина у них выполнена на высоком уровне, она удобная, нет массы переходов со страницы на страницу при заполнении данных, все заполняется на одной странице. Они смогли поместить многозадачный функционал на одной странице и сделали это успешно.

Что-то много всего написал, хочу резюмировать. Что бы ответить что в тренде и какие тенденции в ИМ, нужно экспериментировать, смотреть на "серьезных ребят" ну и если амбиции большие и возможности позволяют, привлекать хорошие команды, с опытом. Не просто рисующие красоту, а умеющие аргументировать свои решения, опираясь на опыт и экспертизу. Всем продаж и успешных проектов!)

Я не против UX. Но считаю, что этот вопрос сильно перегрет. Личное время и уж тем более, инвестиции, лучше направить в рекламу и маркетинг. А по корзине - сделать максимально простую с сообщением "мы с вами свяжемся".

demon155:
Не раз сам так бросал заказы именно из-за мозгокручения при оформления заказа. Вот вроде понимаешь что люди трудились, выдумывали всю эту фигню для удобства меня как клиента, а в итоге.....Проще и быстрее перейти на другую вкладку и заказать там, чем разбираться в этих дебрях.

Значит, у нас разный клиентский опыт :)

e_v_medvedev:
Точное замечание :-). Не многие из участников этого форума до него дозревают. А вот эти другие параметры и есть свойства продавца. Если товар и цена одинаковые у двух покупателей, то к кому вы лично пойдете? По каким критериям ВЫ будете принимать решение? По дополнительным услугам, по минимальности рисков обмана и т.п., не так ли? И как на все это повлияет внешний вид и эргономика сайта и может ли вообще повлиять?
Вообще приходя в магазин покупатель не выбирает товар. Он как правило уже определился с тем, что ему надо. Он выбирает именно продавца и по критериям, не связанным с товаром.

Поддерживаю. Не видел ни одного клиента, который ушел бы из корзины без оформления, со словами "у вас форма неудобная". А вот из-за того, что не предоставили информацию по полной стоимости - запросто. Поэтому согласен - основные и косвенные причины выбора - это цена, и бизнес-процессы. Все остальное - лженаука.

xereden:
rustelekom, не знаю насколько это будет считаться регулярной деятельностью, если допустим, мы покупает 2-3 сайта, тоже не одномоментно, а за срок в пару месяцев, а потом они у нас находятся до полугода, а может и больше. Что-то на них допиливаем, улучшаем, нарабатываем статистику по доходам, а потом когда примерная цена продажи нас будет устраивать, то продаём.

Расходы изначально тоже не просчитать, так как приобретаются на аукционах, а услуги кодеров, программистов и прочее всегда индивидуальны.

Налоговая скажет - идите на УСН6, где подтверждения расходов не требуются.

demon155:
Изредка встречаются уникумы

Изредка - да :) Поэтому я и говорю - если не совсем треш, то нормально. И никакие дальнейшие юзабилити и изменения форм уже не дадут качественного изменения конверсии корзины в покупку.

xereden:
Нет, вообще ни каких услуг. Покупка, перепродажа сайтов + пассивный доход с них, пока они у нас.

Хорошо, уйдем от слова "услуг" Под предпринимательской деятельностью понимается регулярное получение дохода. Доходы получаете от одного и тогоже больше 2-3 раз в год? Значит - занимаетесь предпринимательской деятельности.

e_v_medvedev:
Точнее хороший дизнай не влияет :-). А вот плохой дизайн и юзабилити это минус 50% клиентов. Хороший дизнай не заметен для посетителя, потому что он сфокусирван на информации о товаре. Плоходй дизайн и эргономика отвлекают от этого процесса и потому сразу бросаются в глаза.

Я исхожу из того, что сделать плохой дизайн и юзабилити, так, чтобы он драматически сказался на продажах - очень сложно :) Не видел в последние года три сайты, в которых юзабилити прям раздражало бы :)

Всего: 318