Тогда никак, только на доверии. Ну или просить посторонних людей несколько раз в месяц делать контрольную закупку и соскакивать. Смотреть на поведение компании со стороны покупателя.---------- Добавлено 28.06.2013 в 12:59 ----------
Если вы уже приняли клиента по первому заказу, то не грех прозвонить потом, пообщаться.
1. Доступ в админку для просмотра заказов
2. Отслеживание кол-ва входящих/исходящих звонков.
За первые несколько недель работы поймёте примерное соотношение звонков и заказов на какой-то выборке. Потом можно будет отслеживать с точностью +/-20%. Полной достоверной картины никогда не увидите.
Если компания будет работать полностью по безналу через курьерку (т.е. курьерка берёт на себя сопровождение и переводит деньги на расчётный счет), то проверить можно по бухгалтерским документам. Это точнее всего. Если груз не габаритный, то можете попробовать настоять на выносе логистики на аутсорс как элемента контроля.
Ну и если не доверяете партнёру, то зачем вообще тогда начинать? В любом случае домен у вас, ваши риски ниже, чем у него.
"Купи навоз!"
Компания "Био Фреш" вам в помощь.
Я считаю что на сегодняшний день нет курьерской службы, которая максимально удовлетворяла бы всем необходимым требованиям. Все косячат. В данной ситуации просто вам не повезло и нужно более гибко подходить, заказы давно можно было бы забрать лично со склада Im-logistics. Когда у нас возникли проблемы с забором отказов за 2012 год, нам начальник склада так и порекомендовал сделать. Если бы мы не договорились с курьером, вполне возможно, наши возвраты, также как и ваши, лежали бы до сих пор у них.
Я работал со многими компаниями (Axiomus, Im-logistics, Shop-logistic, СДЭК, DPD, Dexpost, Алгоритм, Бизнесспост, TopDelivery и другие) и могу сказать что курьеры Im-logistics одни из самых вежливых, а условия по доставке одни из самых лучших.
Позвольте уточнить, выборка всего 10 заказов?
Я когда начинал только работать с im-logistics, так они умудрились первый же забор товара где-то потерять и доставили только через день. Было 5 заказов. В итоге отказалось 3. Т.е. доставили всего 2 заказа.
Если же взять статистику на 1000 заказов, то вполне себе достойная компания для стандартных грузов, ничего плохого про im-logistics сказать не могу, одни из лидеров.
Косяки есть, но их не больше, чем у многих других компаний.---------- Добавлено 19.06.2013 в 17:22 ----------
Забор возвратов за прошлый год нужно было отдельно согласовывать. Поговорили бы со складом, всё можно уладить. Мы тоже не могли получить, договорились с курьером, он принудительно забрал. Делов то.
У E5 2 333 000 товаров. И хотя бы пару предложений по каждому товару у них написано + характеристики товара.
а) Напишите своё
б) Либо ваш сайт не приносит достаточной прибыли, либо вы просто ленитесь/жадничаете. Бюджет на 65к товаров около 100-130к$. Для такого ассортимента это не должно быть проблемой.
Ваша правда. RiDDi с составом несколько напутал.
Ну очищать было просто, перекристаллизацией. Никаких проблем доотчистить в СССР не было. Но политика того времени выпускала то, что выпускала.
Об этом и речь. Я дал комментарий к этой фразе:
При чём тут аптека? Не нужно путать фармацевтический бизнес и аптечный.
P.S. мы завозим препараты из Европы и действительно, там не 20-30%. 500-2000 % для начала - ок. Аптека тут не причём. За сколько ей отдал дистрибьютор, за столько (+30-100%) она и торгует. Но и у нас свои издержки. Не путайте эти бизнесы.
