Как не дать себя обмануть партнеру?

так если контакты ваши, кому ещё он повторный заказ делать будет? курьеру что-ли?

теоретически ваш партнер может конечно вкладывать свою визитку, например, в заказ.

ну тут уже никак не обойти это при вашей схеме работы. делайте рассылки периодически по базе клиентов, чтобы помнили кто хозяин :)

1. Доступ в админку для просмотра заказов

2. Отслеживание кол-ва входящих/исходящих звонков.

За первые несколько недель работы поймёте примерное соотношение звонков и заказов на какой-то выборке. Потом можно будет отслеживать с точностью +/-20%. Полной достоверной картины никогда не увидите.

Если компания будет работать полностью по безналу через курьерку (т.е. курьерка берёт на себя сопровождение и переводит деньги на расчётный счет), то проверить можно по бухгалтерским документам. Это точнее всего. Если груз не габаритный, то можете попробовать настоять на выносе логистики на аутсорс как элемента контроля.

Ну и если не доверяете партнёру, то зачем вообще тогда начинать? В любом случае домен у вас, ваши риски ниже, чем у него.

нет, контроль через админку не подойдет.

Смотри, заказ, он общается с клиентом и оставляет ему свои контакты, говорит, чтобы заказывал через него на прямую, так будет дешевле на 5%.

И все, я в пролете.

А там товар такой, что его постоянно надо заказывать, не единичные продажи.

---------- Добавлено 28.06.2013 в 11:57 ----------

я первичку приму, но в последующем общаться с клиентом будет он. Он и может предложить работать напрямую с ним.

Тогда никак, только на доверии. Ну или просить посторонних людей несколько раз в месяц делать контрольную закупку и соскакивать. Смотреть на поведение компании со стороны покупателя.

---------- Добавлено 28.06.2013 в 12:59 ----------

Если вы уже приняли клиента по первому заказу, то не грех прозвонить потом, пообщаться.

у бизнеса должен быть 1 хозяин, это аксиома.

доверие и бизнес - антонимы.

все по честному, когда человек знает, что могу проконтролировать.

Разовые проверки не подходят - может сказать, что один раз вот попробовал и попался.

Изначально нужно построить так, чтобы был контрль

---------- Добавлено 28.06.2013 в 12:17 ----------

если бы такой вариант был возможен, я бы его реализовал.

Дык бизнеса то тут нет.

Когда от партнера только и ждешь, что подвоха - едва ли стоит вообще начинать.

Только нервы себе испортите, а бизнеса не получится.

Можно быть офигенными друзьями и доверять что угодно, но как только появляются деньги, то неделя доверия, месяц доверия, полгода доверия, а через год человек смотрит, а дай ка я себе чутка побольше возьму и все.

Поэтому изначально надо строить бизнес так, чтобы доверия не было.

Наемным работникам кто доверяет? НЕТ! Всегда четкий контроль на любом этапе.

Обмануть при желании можно всегда.