Для товаров, использование которых ограничено временем, например продукты питания, медикаменты, мед изделия, и т.п. люди не всегда знают, на сколько им хватит той или иной фигни. Они берут "попробовать".
Мы фактически навязываем им "рекомендуемое кол-во". Т.е. продаём не 1 упаковку на 2 недели, а 6 упаковок на 3 месяца (рекомендуемое кол-во). При этом не даём на кол-во никакой скидки. По статистике на части проектов удалось поднять средний чек на 20-30%. Часть магазинов без такой схемы вообще при запуске были убыточны.
Менеджер на телефоне прямо говорит: вы уверены, что вы хотите взять всего 1 упаковку? Ведь её хватит так не на долго. В пример ставится "обычно у нас все берут по ____". Человек не хочет выделяться и ведётся на то, как обычно берут остальные. Стадный инстинкт.
1. Не факт что все поставщики готовы будут вам отгрузить товар в день заказа. У нас например таких единицы. Объём закупок за наличку ограничен законом, на сколько я помню больше 100к наличкой оплачивать нельзя. А по безналу даже не следующий день забрать не всегда получается. Не все поставщики работают по предзаказам, часть из них сначала согласовывают остатки и только потом выставляют счета.
2. Не все поставщики разрешают самостоятельно забирать товар. Для меня это был сюрприз, когда несколько крупных федеральных дистрибьюторов объявили, что самим забирать нельзя, только доставка.
3. Если у нас товара нет на складе, то схема приблизительно следующая:
День 1 - поступил заказ, мы сформировали заявки поставщикам.
День 2 - часть поставщиков привезли товар, у части мы забрали товар самостоятельно. Важно понимать, что товар может к вам приехать и в 18-20 часов вечера. Соответственно сборка заказов происходит вечером/ночью.
День 3 - утром в 6 утра происходит отгрузка на склады логистической компании и в этот же день они развозят эти заказы. (В предновогодний период отгрузка даже раньше 6 утра).
В итоге при отсутствии товара на складе удаётся развозить через день.
В первую очередь обсудите схему доставки и оплаты со своими поставщиками. Есть такие, которые доставляют только на 4 рабочий день и на этом схема полностью рушится.
http://clubs.ya.ru/company/replies.xml?item_no=70520
RIP
В схеме чего-то не увидел её, может слеповат или невнимателен стал.
Мне кажется сам термин "прибыльная ниша" не совсем корректен. Знаю людей, которые работают в узких нишах (до 10000 показов по wordstat), что по моим меркам просто микроэкономика, но при этом зашибают очень прилично.
Даже сами деошоповцы имеют магазин "купиталон" по торговле самогонными аппаратами с трафом >1500 уников в сутки, но не палят эту тему в схемке ;). Хотя трафик на сайте у них нормальный.
Прибыльная ниша для каждого своя. У меня дружище мёдом торгует через интернет - всё класс. Другой lcd панели рекламные - тоже всё отлично. Третий bobcat - и тоже вроде ничего. А четвёртый вообще тележками барыжит и знает в них толк.
Держу на opencart больше 20 магазинов нишевой косметики и товаров для здоровья. Opencart всем советую для начала, очень просто, недорого. Много толковых разработчиков. Если нет уверенности что попрёт тема - самое то.
Если уверенность есть, рекомендовал бы вложиться и поставить simpla.
Эти курсы, судя по ссылке родом из imsider, проект, который ведут ребята из deoshop. Найдите видео в seopult, там Балакирев прямо сказал, что в интернет-магазины он второй раз не пошёл бы. Видимо инфобизнес приносит ему больше, чем торговля косметикой.
P.S. честно говоря и сам бы наверно в этот бизнес не пошёл, если бы отмотать время назад.
Кстати да, квадроциклы и погрузочную технику тоже не нашёл.
Присоединюсь к тем, кто отписался выше. Добавлю от себя ещё. Чтобы не сильно раздражать людей делайте сортировку товаров в категории так, чтобы товар "под заказ" шёл в самом конце списка. Тогда покупатель в первую очередь будет видеть только тот товар, который есть на складе. OZON вроде бы так и делает в плане очередности:
1. Есть на складе, готовы к отгрузке хоть завтра
2. Нет на складе, ожидается поставка от поставщика такого-то числа
3. Нет в наличии (сохраняют карточки товара, чтобы собирать сео траф + на случай того, если товар снова появится)
Перечитал ещё раз функционал, который хочет ТС. Соглашусь, 1.5-2 вполне. Другое дело что аппетит приходит во время еды. Тоже ориентировался первоначально на такую сумму, но в итоге потратил в 2 раза больше. У меня вышло 3-4к только потому что ещё мудрили со статусами заказов и бэк офисом + фильтры. Фильтры в магазине косметики очень важны.
