Блин, это же еще и денег стоит!
Но идея - прикольная. Думаю, при определенных масштабах бизнеса - это сильный плюс.
Для небольшого проекта с хреново построенным оффлайн-сервисом, без штата квалифицированных консультантов - это может быть даже минусом.
Они взлетели на волне сарафанного радио и партизанского маркетинга.
Повторить их путь - практически нереально.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:20
В хорошо пропиаренный проект, проект-легенду? Думаю - кто-то умный и с деньгами обязательно вложится.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:25
Вы что-то изымали из бизнеса в виде собственной заработной платы и частичного распределения прибыли среди участников проекта?
Я вообще работал в минус (правильно сказать - инвестировал в проект) почти год, ожидая джек-пот - крупную сделку по продаже спецоборудования.
Пришел только кризис. ;)
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:30
В случае с ОноВамНаДом - не факт.
Если они сократят обороты и сфокусируются на мелком сегменте - они потеряю свое лицо, уникальность, легенду, превратятся в обычного середнячка-новатора.
Если расширятся, охватят рынок - сказочка про молодую, рискованную команду продлится и появится шанс выгодно себя продать, даже сохранив долю в бизнесе.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:31
Это Вы - Нефтянник, Вам виднее. ;) :)
Но, думаю, западного инвестора также вполне реально найти.
Reklaman добавил 30.12.2010 в 10:34
А пристроится к определенной оффлайн-компании в качестве автономного субпроекта, на долевом участии с ее владельцами - вариант?
Тема интересная. Особенно мне сейчас, поскольку занимаюсь доработкой и продвижением интернет-магазина. Так что планирую участвовать.
Я считаю, что грамотная критика - это очень важная для любого проекта составляющая.
Блин, именно 29 января - не получается. :(
Приезжайте в Одессу.
Это правило у меня лично вызывает спорные ощущения.
Объясню, почему.
- - - - - - -
Затраты на осуществление розничных продаж через интернет-магазин значительно ниже, чем такие же процессы в обычной розничной точке.
Поэтому в интернет-магазинах обычно розничные цены ниже, чем в обычной рознице.
К тому же если поставить в интернет-магазине цены существенно выше конкурентов - будут брать у них.
Перейти с одного интернет-магазина на другой и найти там товар - намного проще, чем сделать то же самое в обычном магазине розницы.
В связи с этим есть предположение, что розничные цены в интернет-магазине должны примерно соответствовать корпоративным ценам, а не розничным.
Как считаете?
Reklaman добавил 29.12.2010 в 16:26
van260482, параллельно занимаюсь данным вопросом.
Интернет-магазин, во всяком случае на данном этапе развития компании и отрасли в целом, - только дополнительный канал продвижения и инструмент продаж (вернее, должен им стать).
Я хочу выработать определенное решение по политике ценообразования и предложить его на согласование и рассмотрение дирекции и коммерческих служб.
Пока ощущения, что это только мне нужно. :(
censored!, Вы настоящий правильный критик. Ник в тему. ;) :)
Блин, все запрашивают базу, но кто ее использует?
Вот так вот. :(
Очень смешно. ;)
Отечественная торговая компания - это некий организм, который живет по своих законам, совершенно неясным и чрезвычайно сложно меняемыми.
Reklaman добавил 29.12.2010 в 13:23
chestra, какой движок интернет-магазина посоветуете в качестве базового, на основе которого можно будет легко реализовать обсуждаемый функционал?
Вопрос оффтопный, но, как говорится, на злобу дня. ;)
Reklaman добавил 29.12.2010 в 13:24
Да это даже получше будет, чем "Премиум-Клиент" :) ;) :) ;) :)
Reklaman добавил 29.12.2010 в 13:31
Rustamus, Вы описали подход, который на данный момент используется в компании.
- - - - -
В компании в целом и в интернет-магазине выделяется две базовые категории клиентов:
Каждая категория имеет свою специфику и с ней работают разные отделы продаж.
И в каждой категории могут быть достаточно мелкие клиенты и достаточно крупные.
Соответственно, для них действует своя система скидок.
Касательно интернет-магазина - дальше все, как Вы описали:
чтобы получить статут "Оптовый клиент", нужно заполнить реквизиты.
