Что такое аут? Гугл заблокировал вам аккаунт? За что, если контент качественный?
Класс. Сегодня один дорогой клик прилетел из соседней галактики.
Ну да. Если бы хотел просто сравнить с общим фоном, а не выпендриться, то страны бы на скрине не замылил.
У ру-СДЛов с парой-тройкой блоков рекламы на странице таких показателей не бывает. У МФА может быть. Но тут вопрос, сколько МФА живут и имеют ли потенциал роста трафа?
СДЛы развиваются за счет наращивания трафа, а не наращиванием стр и дохода на тыщу.
По моим сайтам ап подтвердил предположения, что на икс влияет кол-во трафа и то, что траф яндекс оценивает только при наличии его счетчиков на сайте (метрики или рся). В том смысле, что рост переходов из пс в расчет не берется.
Рынок называется. Если в городе мало сисадминов, то имеющиеся будут дороги, ленивы и борзы.
Мне это странно слышать. Такое ощущение, что все фрилансеры сейчас переключились на запиливание игр под адроиды и йосы. Косячить там можно безбожно.
Я там не правильно высказался. Не самый главный начальник лишнее звено, а убираются промежуточные управляющие звенья. Как раз начальники отделов убираются, отделы объединяются. Утрируя, самый главный начальник получает в свои руки не отчеты следующих по иерархии, а программу, которая следит за "винтами" и "шурупами" и собирает с них данные, анализирует, принимает решения согласно поставленной цели. От самого главного начальника требуется понимать все эти взаимосвязи и правильно трактовать данные. Хотя причина навязывания такой схемы гос-вом может лежать не в столько в ее эффективности, сколько в желании противодействовать коррупции на местах.
Да ну не, я ж не в том возрасте, чтобы на кого-то работать. Про шизу документирования кода и зажравшихся программистов гугла выводы тоже не на пустом месте сделаны. Прослушал несколько их курсов на юдасити. Глядя на прогеров яндекса небо и земля.
Вам встречный вопрос: выиграл ли новый директор после моего ухода? Ну бил баклуш, но все ведь работало. За сколько уплачено, столько сделано. Рабов не бывает, как бы вам того не хотелось.
Иногда система бывает организована так, что каждый знает и четко выполняет свои функции, а самый главный начальник - лишнее звено.
Вы даже псих.портрет не в силах правильно нарисовать. Я вам ровесник. Отработал лет десять в бюджетной организации. С 2007-8 года гос-во активно продвигало так называемую информатизацию в свои структуры. Позже начало сокращать управляющее звено и внедрять электронную отчетность. Суть футуристического стремления там - есть работники/сотрудники/специалисты и есть система, некий ии, который всем управляет. Менеджмент как бы заменяется программной компонентой. Как пример криптовалюта. Вряд ли гос-во начало делать такое не подумав на 50 лет вперед. Значит, это мировая тенденция.
А ушел я потому, что пришел новый дир и не дал мне бить баклуш. Старый давал, главное чтобы компы и сайт работали, и я думал, вот он дурак. Дает задание на неск. месяцев, которое делается две недели. Позже понял, что не дурак. Нутром он чуял, что если не дать мне подрабатывать за его спиной, то я свалю. А обходился я ему дешево.
Так и не каждый дорастает до начальника отдела. Уверен, что в высокотехнологичных отраслях руководители-неменеджеры по происхождению эффективней. Иначе он не в состоянии оценить стоимость работ, сориентироваться на рынке. Только мозги выносит "вынь , полож и чтобы дешево". И придумывает схемы отчета, контроля за непонятно чем.
Очевидно руководителю булочной, все айти которого база данных булок и сайт про булки, нормально знать только про булки. А заказывать сайт надо за дешево у студента. Крутого там ниче не надо.
Хорошие руководители вырастают из тех, кто прошел все этапы с младшего звена. Это не значит, что когда прогер становится руководителем, он продолжает кодить. Но четко понимает, что и зачем кодят ему подчиненные. А то нынче модно сразу руководителями становиться не понимая подводных камней чем руководят. Тот кто понимает выиграет рынок.
А когда руководитель, не имеющий отношения к айти, говорит, хочу чтобы было зашибись, сделай, не понимая как это делается, даже не может оценить, то пусть покупает консультацию у разных экспертов. И сводит их показания воедино и оценивает во сколько обойдется. Т. е. лишние траты и меньшая эффективность.
С таким подходом вы действительно сможете нанять только уровня джуниора. Чтоб за ними смотрела секретарша. Вон яндекс и мейл так делают. Нормальный программист по сегодняшним временам спокойно проживет без вас. Нах ему ваши заморочки с проверками, отчетами, елздыканиями в офис и ожиданиями у дверей, когда началник придёть. Нормальный прогер - это священная корова, которую лучше лишний раз не дергать. Потому пока он спит, он не спит, а думает, как лучше решить задачу, чтобы в последующем ее обслуживать не пришлось ежечасно. А если пришлось, то делалось бы это легко и просто. Гугл этим путем идет подкладывая прогерам пуфы под зад и заставляя переменные называть описательными имена и все забивать комментами. Потому что понимает цену последующего обслуживания и возможности развития. А не каждый раз клепать с чистого листа.
Я 100строчный скрипт пишу 2 часа, а потом день его структурирую, документирую, выкладывают на гитхаб. На заказ? Куй. Для себя. Чтобы через год и на все времена, взглянул и сразу понял. Если надо нужную функцию извлек. А такому как вы я бы сдал заказ через два часа, а дальше как знаете.
В крупных ру-организациях ключевые прогеры в основном "свои", чьи-то сынки. Их взращивали и отдавали на обучение под определенное место работы. Квалификация их бывает разная, но предположу, не высока.
Остальным надо искать прогеров с опытом, порфолио и отзывами. И они не будут вам писать с чистого листа строчка за строчкой под бдюдением секретарши. Соберут как конструктор. Вы платите за информацию и знания, а не за часы работы.
