aweksa, вы новичок совсем или бизнес на столько маленький, что аренда офиса его убьёт? Не ставлю под сомнение право на существование малых бизнесов с интернет-магазином и без офиса. Оно, конечно, явление не особенно редкое. Даже в Германии таких немало знаю, работал на них одно время.
Но описывать всё перечисленное (аренда, легальная зарплата, какая-никакая мебель) в качестве смертельных расходов как-то странно. Даже у очень небольшой структуры гораздо важнее экономия на
- доставке
- маркетинге
- закупке (как на цене товара, так и на сопутствующих расходах)
Я сам проработал лет 7-8 не в офисе, держали персонал в съемных квартирах. По своему опыту скажу, это плохо. Да, я сэкономил не одну тысячу долларов. Но в развитии потерял гораздо больше. Есть следующие проблемы:
- набирать нормальный персонал почти невозможно. Собеседования в кафе, в офисах у друзей - это всё нездорово. Заманить качественного сотрудника на эти съёмные квартиры очень тяжело. А бизнес - это люди.
- квартирная вентиляция не всегда хорошо справляется с теплом от 3-4 работающих компов и стольких же сотрудников в 1 комнате. Было душно просто, когда начали расти. Можно найти такой же душный офис, но можно и нормальный. Квартира же, как правило, просто не предназначена для постоянной эксплуатации в подобном режиме
- дисциплина при квартирном режиме хромает заметно сильнее, чем при офисном. И у начальства, и у сотрудников.
Ну и я на четвертом нанятом сотруднике колл-центра (водителей я в квартирах не держал, они выезжали прямо из дому на загрузки) пришёл к необходимости всё же вылезти из съемных квартир в офис.
Тем более, перед глазами был яркий пример: в отличие от всех нас, тихарящихся по квартирам и общагам, 21vek.by рискнул запустить большой колл-центр, выстроить нормальную организационную структуру, и, вообще, начали строить бренд. И оно всё окупилось. В итоге, у них полно заказов и бизнес их вышел в лидеры.
А про прежних "гигантов" что-то ничего и не слышно. Я знал множество полулегальных структур, с гораздо большими деньгами и оборотами. Ну и сгнили они за 5 лет, разложился коллектив, бизнес умер.
Вы не гарантируете людям какой-то уровень зарплаты? Ну так они не ваши сотрудники. Хотят - работают на вас, не хотят - пошли загорать. Такие запросто работают одновременно на конкурирующие компании. Одно время я завербовал около 50 диспетчеров и продавцов конкурирующих магазинов бытовой техники.
Удалённые сотрудники - временная мера, постоянно так вести дела не очень правильно. Проблем там все больше, по мере роста компании.
Такая экономия оправдана только на самом старте. Реально, с годами привычка вести дела "в чёрную" приносит всё больше вреда. Он не окупается экономией. Если чего и сэкономили на налогах, так больше заплатили сотрудникам. В таких условиях, при прочих равных, надо предлагать бОльшую зарплату, чем "белые" компании.
Я видел как одновременно развиваются относительно "белые" компании с офисом, официальным трудоустройством сотрудников, уплатой каких-то налогов. И "чёрные" - потайные офисы, сотрудники ИП или не оформлены. Через 5 лет разница в развитии была видна невооружённым глазом. "Белые" имеют явно лучший потенциал развития.
Super ZaZa, переходя на личности, вы не правы, так же, как и ваши оппоненты. Но вас никто не оскорблял. Явно оскорбительный пост я удалил. Продолжите в том же духе - будут санкции.
Общение на форуме допускает обращение на ты. Не надо воспринимать это как оскорбление. Тут большое количество очень молодых людей, мы не можем заставить всех общаться в официально-деловом стиле.
stanly88, человек просил НЕ обращаться к нему на ТЫ. Если вы против - просто игнорируйте его. В данном случае, вы пытаетесь его оскорбить не нарушая правила форума. Оригинально, но не совсем правильно.
Если оскорблять или называть некомпетентными всех окружающих - они неминуемо составят против вас заговор, даже если не общаются между собой.
Спасибо. За поздравления и за доверие. Постараюсь высоко держать знамя и если кто-то кое-где у нас порой, то прошу не обижаться.
Забавно и непривычно видеть форум с возможностью сделать замечание любому другому модератору. Теперь надо очень точно прицеливаться, чтоб нечаянно кого-нибудь не забанить ближе к ночи от усталости.
Надеюсь, раздел будет развиваться, не смотря на достаточно большой опыт, я постоянно узнаю из него что-то новое. Забавно вспомнить, что я когда-то предложил администрации форума создать рубрику этой тематики.
Снабжение не всегда хорошее. С каждой фермы по крынке - водителю на месяц езды ;)
Оно так всегда. Или спроса не хватает, или чтоб поставки организовать, надо на ушах стоять.
Ну так и издержек на одну продажу немало, и оборачиваемость может быть в разы медленнее, чем у техники.
Школьники-терминаторы? Это, вообще, реальный показатель.
А у вас сколько карточек товара фрилансер наполняет? Тоже сотни?
Не катит. Программистов под такую ерунду нет совсем. Ни часа у них свободного. На хорошо оплачиваемые заказы программистов нет, на важные доработки не хватает. Кроме того, как минимум, 20-30 разных сайтов парсить, потом это приводить к одному виду - как-то неправильно. Часть фоток не из вэба берется, их производители расшаривают через разные сервисы.
Там хоть немного соображать надо. Это труд для человека, которого, в дальнейшем, можно использовать на более осмысленной и ответственной работе.
Что-то вы так все испереживались? У нас в Беларуси такие требования уже много лет. Штраф - до 30 000 если считать на российские рубли. Мелкие интернет-магазины их просто не выполняют. Крупные - организуют доставку на авто и отгрузку товаров через пункты выдачи. Реально, задолбаются они каждого курьера ловить.
Одно время, пока конрольные органы этим чрезмерно страдали, у нас в Минске действовала закрытая email-рассылка, мы в ней палили адреса, телефоны и номера машин, которые задействованы в контрольных закупках. В Москве будет то же.
Приношу извинения, если кому-то отвечаю не сразу. Предложения поступают каждый день. Некоторые необычные и очень интересные, самое неожиданное - из Тулы. Обязательно отвечу каждому.
Самое вероятное - цена.
Так, помимо этого, по мелочи:
- адреса в шапке или на главной не видно. У вас нет шоу-рума? Доверия явно меньше. В Беларуси работают связки оффлайнового магазина обуви и сайта.
- телефон только городской, все 3 мобильных спрятаны в 3 кликах от главной
Вообще, магазин по всем канонам сделан правильно. На чём он? Это какой-то готовый вариант дизайна, или индивидуально отрисованный под вас?
У меня несколько знакомых, владеющих успешным и прибыльным издательским бизнесом. Однозначно, бумажное издательское дело умирает. Они переводят деньги в недвижимость, кто помоложе - в IT-проекты. К примеру, "Эксмо" активно сотрудничает с белорусскими разработчиками мобильных приложений. Они издают фотоальбомы и другие красивые книги в виде платных приложений под iPhone. Бизнес там маленький пока, но прибыльный.
Знакомый издатель журналов для бухгалтеров и кадровиков запустил SaaS-сервис Нормативка.Бай. Там доступ к белорусским законам, комментарии, консультации, даже что-типа видеоканала есть, там аудиторы и юристы выступают, хранить документы и ими обмениваться можно. Тут не только журналам эффективная конкуренция, но и системам типа Консультант Плюс.
При чём, издательство книг зачахло ужё давно, лет 8 назад. Есть суперпроекты типа Манн, Иванов, Фербер. Но это исключение. А массовый рынок переполнен еще в конце 90-х и он еще тогда начал показывать минусовую динамику.
Периодические издания (газеты, журналы) теряют по 7-10% аудитории в год. В 2009 дорогие журналы уронили тиражи на 30-40%.
