По этому поводу есть публикация еще 2-х летней давности, от ноября 2011 года. Публикация на моем блоге, который в эту чистку попал под АГС -- http://paymentnet.ru/teper-yandeks-reshaet-komu-na-rusi-zhit-xorosho.php
С ответами Платона, разумеется. Кроме того, там есть ссылка и на доклад одного именитого яндексоида, из которого все (или почти все) ясно с вебмастерами, с обсуждением (весьма вялым) -- на серче это все проигнорировали почему-то, хотя событие было весьма интересное. Из него можно было сделать сенсацию (а будь у меня сайт хотя бы с 1К хостов по этой тематитике, я бы ее сделал). Однако все как-то пролетело, и доклад остался без внимания общественности. Между тем по изучении данного доклада многие сегодняшние вопросы (особенно у новичков) отпали бы совершенно.
Да, и Яндекс решает, что и куда пускать, еще до того, как это увидел пользователь. Потому
на этот предмет у них разработки тоже ведутся.
Конкретно упали запросы на нескольких сайтах (СДЛ), в т. ч. и на тех, которые полностью белые, т. е. не имеют ни одной покупной ссылки -- только естественные, поставленные пользователями. Контент, фотки, видео и т. п. -- все свое, 100% без консервантов и вредных добавок 🤪
В топе какое-то УГ. В одном случае падение трафика более 40%, сайту более 4 лет. Хрен поймешь, что они творят там 😡
Да не нужно никакого коллектива с общей целью и ценностями -- все это ерунда, бредни "корпоративной этики". У коллектива уже есть общая цель -- заработать денег. И иногда достаточно просто собрать этот адекватный коллектив при помощи отбора, и он просто будет выполнять свою работу. Запустить этот механизим -- задача руководителя, и его непосредственная обязанность.
Люди притираются, а результаты работы видно достаточно быстро. Можно легко понять, кто разлагает коллектив, кто реально решает задачи. Не стоит только пытаться поставить команду на рабскую службу своей Компании -- большинство адекватных сотрудников не понимают этого метода и противятся ему.Нужно делать так, чтобы люди работали на себя, при этом работая и на компанию (расписывать неохота, думаю, и так ясно).
но зато часто является необходимым
Однако, если целью руководителя является создание разобщенного в своей среде, но полностью подчиненного безинициативного коллектива, для которого Хозяин будет ящиком для жалоб, а заодно и Идолом, то можно "разделять и властвовать".
ЗЫ: опыта организации офисов не имею, работаю со стройкой (там зачастую несколько проще по общению и т. п., т. к. организация более проста, сурова и люди больше на виду, проверяются в деле легче и быстрее)
Переговоры надо вести руководителю или уполномоченному лицу. Если накосячил работник -- провести разбор полетов. Если косячит все время -- предупреждение, затем замена.
Дело в том, что в работе типа "сказали копать -- не копает" проще выгнать сотрудника. Здесь же проще его обучить, а еще показать выгоду сотрудничества с вами для того, чтобы он начал обучаться и сам.
+ 100500
Но "кадры решают все", как говорится. Если бестолковые -- сделают легко.
Лучше заработать авторитет, чтобы не за защитой приходили, а уважали. Кроме того, холопы всегда, как правило, работают плохо -- лучше все-таки иметь надежных работников, а не дешевых "холопов".
А если на счет свалилось, предположим, 3 миллиона рублей по договору займа ? Или получена неустойка от сторонней компании в счет компенсации нарушения договорных обязательств ? С этого тоже 6% ? 🤪
;)
+ надо смотреть, кого нанимаете на работу.
А вообще, это пунктик, конечно. Я работаю по стройке, и иногда [будем честными] кроме нормальных людей приходиться нанимать всякую шваль: алкашей и т. п. Однако никто ничего не выносит, хотя случаи мелкого крысятничества бывали.
А суть вот в чем: ваши сотрудники -- не организованная группа грабителей, чтобы вот так взять и все вынести. Если, конечно, вы не наймете команду старого Флинта, как в "Острове Сокровищ", всех на один корабль. Но шанс этого ничтожен.
Поэтому надо отфильтровать персонал (собеседование, контакты и т. п.) -- представьте, что вы, скажем, даете им деньги в кредит. Далее посмотреть-покумекать, как они будут работать, обязательно назначить "смотрящего" (старшего менеджера в вашем случае). Кроме того, сейчас везде камеры стоят. Офис я бы выбрал в бизнес-центре: там все оборудовано, как правило, для работы -- нормальный Инет, вода-сортиры-прочие удобства, парковка, охрана, магазин рядом.
АГС-40 сейчас превосходит многие мировые аналоги. Потому новый АГС выпустят нескоро. А Яндекс будет модернизировать старую версию, что получается у него весьма неплохо. Только массированный огонь по площадям -- это уровень этак 1915-го года, и о высокой точности говорить пока еще рано.
Предпочитаю разливное пиво. Например, Василеостровское. Все, что в бутылках и банках - похожий на пиво напиток. Правда, иногда я пью и его. Это может быть Hoegaarden или что-то подобное, или даже простой Tuborg 🤪
А вообще, я уже давно не пил вовсе никакого пива, так как офлайн объекты отбирают массу времени -- под конец года набрали много заказов. Потому я постоянно на машине и постоянно в задрочке, а иногда и с ломом или лопатой, не до пива просто. Зато от сайтов отдыхаешь ))
Смотря что за материалы содержит сайт. По идее, авторские материалы если, тогда все должно быть нормально. Однако на таких сайтах в комментариях обычно полно неадекватов, и, если сайт комментируется, я бы отказался от размещения.
По поводу медиа-контента и символики, ТМ и прочего я как-то провел небольшое исследование (тема с опросом была, активного интереса не вызвала, но подавляющее большинство высказалось за ничтожность подобных проблем).
У самого есть сайт по игре (еще не существующей), но комментариев там нет (и не будет). Контент сочиняю сам.
