- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
2) Т.к. все услуги виртуальные (продвижение и реклама), реального товара нет, то и воровать нечего.
Вам не стоит начинать этим заниматься, раз Вы ничего не понимаете. Своруют всё, что есть и чего нет. Начиная от бумаги для принтера, заканчивая клиентами и заказами. Про воровство рабочего времени, упущенных клиентов и прочую косвенную прибыль даже говорить не хочется, тут многие через это прошли.
если нужен дружный коллектив и позитивная атмосфера.
это никогда не является самоцелью Хозяина бизнеса. Только иногда может являться средством достижения иных целей. В ряду других средств.
Конечно хорошо, когда руководитель одновременно является неформальным лидером, тогда из подчиненных иногда удается создать коллектив с общей целью и ценностями. Но этот идеальный случай не всегда реализуем, от Руководителя требуются определенные качества.
Да не нужно никакого коллектива с общей целью и ценностями -- все это ерунда, бредни "корпоративной этики". У коллектива уже есть общая цель -- заработать денег. И иногда достаточно просто собрать этот адекватный коллектив при помощи отбора, и он просто будет выполнять свою работу. Запустить этот механизим -- задача руководителя, и его непосредственная обязанность.
Люди притираются, а результаты работы видно достаточно быстро. Можно легко понять, кто разлагает коллектив, кто реально решает задачи. Не стоит только пытаться поставить команду на рабскую службу своей Компании -- большинство адекватных сотрудников не понимают этого метода и противятся ему.Нужно делать так, чтобы люди работали на себя, при этом работая и на компанию (расписывать неохота, думаю, и так ясно).
это никогда не является самоцелью Хозяина бизнеса
но зато часто является необходимым
средством достижения иных целей. В ряду других средств.
Однако, если целью руководителя является создание разобщенного в своей среде, но полностью подчиненного безинициативного коллектива, для которого Хозяин будет ящиком для жалоб, а заодно и Идолом, то можно "разделять и властвовать".
ЗЫ: опыта организации офисов не имею, работаю со стройкой (там зачастую несколько проще по общению и т. п., т. к. организация более проста, сурова и люди больше на виду, проверяются в деле легче и быстрее)
Да не нужно никакого коллектива с общей целью и ценностями -- все это ерунда, бредни "корпоративной этики".
Не бред. На больших коллективах продажников - это работает. Проверено не одним десятком бизнесов. Бизнес вообще хорош тем, что любые бредни сразу отражаются на кармане и вырасти не дают, ограничивая в развитии.