В налоговых установка одна - ЗП по-любому не должна быть ниже минималки по городу и желательно чтобы была не ниже средних по отрасли. Т.е. в первом случае они возьмут за жабры, а во втором случае погрозят пальчиком.
Хорошего знакомого генерального из электророзницы где-то с сотней сотрудников вызывали не так давно на разговор "а почему Вы так мало получаете и у вас три машины, почему у вас так сотрудники мало получают и т.д.". Но т.к. зарплата была не ниже минималки по Питеру, то он отговорился общими словами и сказал что одна машина угнана, а другая списана.
Впрочем меня душила жаба себе даже 10 тыс. платить, так что в трудовом прописал что генеральный работает по совмещению, 2 часа в день. Соотв. оплата ему по штату 10 тыс., но больше чем на 2.5 тыщи эта зараза (т.е. я) не нарабатывает. :)
Хозяйке на заметку. При генерации документов для "Подтверждения основного вида деятельности в ФСС" (подается до 15 апреля) МД генерирует Заявление, в котором упоминается фраза
"Основание ...
...2. Копия пояснительной записки к бухгалтерскому балансу."
Причем самой пояснительной записки к бух. балансу не генерируется.
На это ФСС говорит "лучше убирайте этот пункт - нам оно не надо, но если во входящем документе встречается, нам приходится требовать этот документ".
Платит. Во всяком случае пару лет назад этот вопрос поднимался на блогах Яндекса и официальный представитель дал положительный ответ. Хотя почему они с явным неудовольствием раскрывают эту информацию, вызывает вопросы.
Лучше The Bat заточенного под GTD пока ничего не видел.
У меня настроено так, что каждое письмо в любой папке можно пометить признаком (в терминах Bat - Color Group) "Next", "Next Priority", "Delegate" и т.д.
Далее созданы виртуальные папки, которые отображают только определенные признаки. Т.е. я в любой момент могу одним кликом посмотреть все письма с признаком "Next Priority" во всех папках.
В такой системе стандартные parking и flag не используются за ненадобностью. До введения этой системы я был уверен что весьма эффективен по работе с почтой, но в результате КПД выросло процентов на 30-40%. Физических папок у меня более 600.---------- Post added 29-03-2013 at 14:09 ----------
Это, кстати, классическая ошибка. Надо всеми силами отказываться от пометок в ежедневнике или напоминаний на определенную дату - это не работает. Понятно что есть исключения обработка конкретного события или то что позже данной даты работа уже не будет актуальна - но как показывает практика в большинстве бизнес-процессов таких вещей немного.
Город какой? Столицы, top10, провинция?
Можно.
Nic.ru. Лично мне прислали. Бесплатно.
Правда с юридической точки зрения это будет означать лишь то что на какой-то момент домен принадлежал вам и не защитит от того факта что он был добровольно при помощи паяльника на какого-то переоформлен. Хотя в зоне .ru все передачи должны идти через документы и видимо можно судиться о поддельных подписях.
С практической точки зрения есть полезная фича у Moniker'а - все более-менее важные телодвижения по домену выполняются с механизмом контрольных вопросов, но это стоит отдельных денег.
С реселлерами напрягает то что уедешь в отпуск, а они забудут продлить и через месяц домены уйдут.
МД еще умиляет обилием спам-приглашений на вебинары, семирары и прочее. Мол организовано мероприятие, где вы наконец-таки сможете получить ответы на все свои вопросы.
По моему разумению деньги МД и платятся для того, чтобы не надо было самому что-то изучать, ходить, узнавать. О всех необходимых телодвижениях система сама должна предупреждать и предлагать определенные действия - что она так или иначе в общем-то и делает. Когда действительно возникают какие-то особые вопросы - для этого есть "Бух. консультации", где за 24 часа действительно подробно отвечают.
Конечно может это способ привлечения новых клиентов - но зачем уже существующих-то спамить?
Корректор проверяет только орфографию и пунктуацию. Стилистические и что вообще на выходе получилось - редактор/выпускающий редактор/главный редактор. Логические или технические - технический редактор.
Имел шанс пообщаться с корректором еще старой закалки, когда одна пропущенная ошибка раз в квартал была равна инфаркту. :) Но это в полиграфии, там цена ошибки другая. Сейчас же даже в крупнейших онлайн-СМИ типа lenta.ru нет ни корректоров ни редакторов в исконном смысле.
Тогда руководителю остается функция не мешать работать тем кто умеет работать, т.е. как можно реже появляться на работе. :)
Кто-то не понимает что от него хотят, кому-то дали работу которая ему не подходит, кто-то хочет спокойной работы, кто-то хочет постоянного драйва, где-то наоборот нужно заменить непосредственного руководителя который выносит голову и тем самым демотивирует (более 50% причин увольнения на Западе) и т.д. Каждый из этих случаев легко лечится в пределах пары недель рокировками и объяснениями, а не увольнением (которое как мы помним увольнение/найм обходится компании среднем в 6 окладов).
Если должности совсем низовые или по этой специальности предложение сильно опережает спрос - может это и не актуально. По нашим вакансиям при ЗП выше среднего мы обычно обрабатываем порядка 100 резюме. При поиске КМ на ЗП тоже выше среднего и четком прописывании в вакансии минимальной планки знаний/навыков, пришлось обработать 200 входящих резюме, чтобы найти всего одного человека, который с русским языком был на 4+/5-.
Ленивый = немотивированный.