Да-да, жириновец. Напомню, что сей гражданин отсидел два года, а в Великобритании проходит подозреваемым по делу Литвиненко.
В России официально зарегистрирован ООО "Яндекс", налоги платятся в России, и Яндекс неоднократно об этом заявлял.
Отрывок из интервью Сегаловича:
Готовят почву для Спутника.
Кушайте галоперидол. Говорят, помогает от паранойи.
Ага, а чего мне стоило прикрепить ребенка к поликлинике и сделать первую запись к врачу....месяц войны с поликлиникой, службой поддержки портала и единой медицинской службой. Никто ни черта не знает, пинают друг к другу со словами "мы этим не занимаемся, это они!", откровенно дезинформируют. Да и вот прямо сейчас все работает через ж, с понедельника половина услуг не пашет.
Справедливости ради надо отметить, что многие подняли бизнес исключительно благодаря Яше.
Апдейт странный, да. Подавайте откат.
А в чем проблема с линуксами на десктопе? Сейчас много юзер-френдли дистрибутивов. Сам давно юзаю linux mint, и даже не помню, когда последний раз лазил его допиливать. Все работает из коробки. Проблем с дровами нет. Масса качественного бесплатного софта. Работает быстрее винды. Что ещё надо-то?
А может на вопрос ответите?
Не надо никому памятников. Но и пенять чуваку, не являющимся членом правительства или работником администрации, что он не наладил систему изнутри - просто глупо. А рычаги есть у того самого правительства и администрации. Пеняйте им.
Это Навальный должен делать? Как? У него есть рычаги воздействия? Он обращает внимание на проблемы, это уже важно. И результаты есть, те же доработки системы закупок, например. Никто не говорит, что его деятельность - идеальный вариант, но это хоть что-то. Наконец, лично мне удобно, что есть сервис, куда я могу обратиться по поводу ямы на асфальте или грязного лифта, не обивая при этом пороги управляющих компаний.
Такие - это какие? Дело-то зачастую не в людях, а в отсутствии нормальной системы управления. У меня есть опыт работы на производственных предприятиях. Одно из функционировало по принципу "работает, да и ладно!" с соответствующими результатами. Поведение людей один в один - лень, разгильдяйство, безответственность. Другое предприятие было реконструировано на деньги инвесторов из США. Отбить вложенные деньги им жизненно необходимо, поэтому была внедрена система управления по их стандартам. Там ничего особенного - просто жесткий контроль на всех уровнях производства, грамотные и полные регламенты и, что очень важно, никакой многостаночности и четкое распределение обязанностей. Каждый занимается СТРОГО своим делом. На первом предприятии слесаря могли спокойно отправить крутить лампочки, электрика налаживать оборудование, а специалистов - таскать мешки с комбикормом, на втором это строго воспрещалось. Эффективность второго была на существенно выше, уровень разгильдяйства ниже на порядок. А люди одни и те же - простые работяги из соседних деревень. Грамотное управление - залог эффективности.
