Программа продвижения крупных проектов

12 копеек за клик получается. Завистую, пожалуй.

Если проджект есть свободный, можно обсудить дивиденды. :)

Очень мало про "рабочие процессы" в SMM.

И чего, реально найти такого спеца за 2к в месяц?

pro-maker, а вы начальник (сослуживец) этого человека? Или просто помогаете?

Мне специфика крупных проектов интересна.

pro-maker, чтобы осуществить ToDo-программу нужен отдел в котором руководитель отдела на перечисленную "беду" будет забирать от 150'000, пара помощников по 80'000 (можно и меньше, но не на много), вот такой расклад я вижу.

Виталий, а в свободном доступе есть эта инфа? Коробят меня эти быдлосети, и ничего с собой поделать не могу. :)

Есть свободный домен.

Всё вышеперечисленное можно отнести к определению услуги "интернет-маркетинга" или как раньше было можно "комплексного интернет-маркетинга".

Лично на мой взгляд одному человеку качественно выполнить подобную задачу в рамках наёмной работы в непрофильной компании (сео - недвижка) просто невозможно.

Для работодателя всегда будет стоять выбор: либо создание собственного отдела, либо уход на аутсорс. И вот именно в данном случае я считаю что аутсорс был бы наиболее оправдан. И тогда вопрос заключался бы в том, что самому работодателю нужно грамотно работотать с подрядчиками, а не жить стереотипом, что раз я отдал проект в компанию и плачу деньги, то это означает что ему самому не нужно вникать в процесс и повышать в том числе и свою профессиональную грамотность.

Так же считаю, что в случае наёма в штат определённого сотрудника или "специалиста", для работодателя требования к собственным знаниям становятся ещё выше, потому что, в случае слепого доверия специалисту - это всегда заканчивается одинаково: самолёты сами не летают.

Что касается зарплаты и дохода человека, который способен разрулить качественно подобный список задач. Как я уже сказа в топике, этот человек прежде всего должен хорошо разбираться в классическом маркетинге, а в данному случае при перечислении обязанностей я чётко понимаю, что они соответствуют должности "директора по маркетингу" с функцией управления персоналом, составлением планов, отчётности, написанием технических заданий и т.д.

Работодатель должен четко понимать чем отличается менеджер от специалиста и от руководителя. Правильно - уровнем ответственности. Менеджер отвечает за транзакционные задачи и его результатом является успешное завершение какой либо транзакции (приход клиента, продажа рекламной площадки, организация чего-либо и т.д.), специалист отвечает за выполнение каких-либо чётко сформулированных задач (закупка ссылок, написание статей, оптимизация, программирование и т.д.), а руководитель отвечает за конечный результат (конверсия, показатели, планы и т.д.).

Создавая подобную вакансию, глупо опираться на какие либо конкретные цифры, потому что я считаю, что просто найти человека с достаточными знаниями для реализации поставленных задач - уже будет само по себе большой проблемой, я уже не говорю о том, что с этим человеком нужно будет договориться об условиях и т.д. Совершенно очевидно, что 70 тыс. рублей - это недостаточный уровень дохода даже для уровня специалиста, если мы говорим о крупном проекте и подобном списке обязанностей.

И на последок, я считаю, что таких специалистов и в будущем руководителей нужно выращивать внутри компании, но для этого директору/владельцу (исполняющему органу :D) нужно самому соответствовать заявленным требованиям, тогда можно взять человека и на 30 тысяч, и просто ставить и требовать от него выполнения определённых задач.

P.S.: Есть ещё интересный вариант: берем человека под обучение за 30, заказываем качественный аутсорс (безусловно тоже наука), обучаемся сами, обучаем параллельно сотрудника, постепенно делегируем задачи из аутсорса внутрь компании. В дальнейшем встанет задача о мотивации сотрудника после приобретения знаний для продолжения сотрудничества, но тут встанет опять вопрос о ЗП и сэкономить всё равно не удастся, потому что спрос - рождает предложение.

Скажу по собственному опыту, что сейчас на рынке есть большое кол-во компаний, готовых платить и 100 и 150 с предоставлением опциона, за таких людей и долгосрочные контракты. Вопрос в том, что такие люди уже все пристроены, либо давно создали свой бизнес, потому что, если человек в текущих реалиях может успешно справляться с таким перечнем задач - то он безусловно талантлив, а талантливым людям везде дорога :)

А если не справятся - то менять. Почаще, желательно.