- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Всем привет!
Думаю многим было бы интересно почитать об особенностях работы успешных SEO-компаний, особенности организации процессов внутри компании, взаимодействия с клиентами и бизнесе в целом. Тем более, что количество компаний, которые начинают понимать потенциал онлайна в плане привлечения клиентов, и работать в этом направлении, все время растет. А значит, и сам рынок SEO-услуг, несмотря на рост сложности и конкуренции, становится все более перспективным.
Добавляйте свои вопросы относительно работы SEO-компании, в этой теме, а через несколько дней я отправлю их ведущим компаниям, и, надеюсь, многие из них ответят. Результаты опроса будут оформлены в виде статьи, и опубликованы на корпоративном блоге ImageCMS. Затем, я добавлю ссылку на саму статью и на странице этой темы форума.
Вот список вопросов, которые интересуют лично меня:
1. Что можно гарантировать клиенту, а что – ни в коем случае?
2. Если стоимость SEO будет и дальше дорожать, скоро контекстная реклама станет выгоднее?
3. Есть ли способы работы с клиентами без договоров?
4. Какие вы можете перечислить методы привлечения клиентов?
5. Есть ли перспективы SEO-бизнеса в регионах?
6. Какие перспективы сейчас у новой SEO-компании, если все топы по основным запросам, заняты старичками-конкурентами?
7. Нужен ли офис начинающей компании или можно работать и без него?
8. Какая схема работы наиболее выгодна как для клиента, так и для компании: продвижение с фиксированной абонплатой, продвижение по трафику или продвижение с оплатой за часы работы специалиста?
9. Какое количество проектов должен вести один специалист?
10. Есть ли перспективы для развития у SEO-компании в регионах?
11. Какие основные причины ухода клиентов с продвижения?
12. Что лучше: взять на работу человека с опытом, или «вырастить» сеошника из новичка, внутри компании?
13. Какой средний чек сейчас на продвижение?
14. Как формируется цена на услуги продвижения?
Добавляйте свои вопросы по теме :)
подпишусь шоле;)
Думаю многим было бы интересно почитать об особенностях работы успешных SEO-компаний, особенности организации процессов внутри компании, взаимодействия с клиентами и бизнесе в целом. Тем более, что количество компаний, которые начинают понимать потенциал онлайна в плане привлечения клиентов, и работать в этом направлении, все время растет. А значит, и сам рынок SEO-услуг, несмотря на рост сложности и конкуренции, становится все более перспективным.
В SEO денег нет и не предвидится...
В SEO денег нет и не предвидится...
Это то да, но подписать и потом прочитать можно =)
Ну как работают успешные SEO-компании? Некоторые выводы можно сделать из этой новости…
В группу компаний вошли интернет-маркетинговые агентства "Кокос", и "Корпорация РБС", SEO Dream, Arrow Media (агентство контекстной рекламы), Media Guru (агентство контекстной и таргетированной рекламы) и студия веб-дизайна Webprofy.
…
Слияние не далось легко. «Чего скрывать, РБС, по началу, нас кинул», - с улыбкой рассказывает сооснователь и партнер "Кокос Group" Андрей Воронков. Перед сделкой по поглощению были задраны цифры продаж, обороты. Потом все эти показатели упали, к тому же выяснилось, что до слияния у РБС был 100% отток клиентов за год.
"То есть из 800 клиентов все 800 уходили к концу года, а они набирали новых", - говорит Воронков.
http://oborot.ru/article/694/6
Какие перспективы сейчас у новой SEO-компании, если все топы по основным запросам, заняты старичками-конкурентами?
Новая SEO-компания без опыта - перспектив никаких. А как опыт появится, уже и компанию новой не назовешь.
Demien, спросите как они умудряются продвигать сайты, если на одного сеошника 15-20 проектов :)
1. Что можно гарантировать клиенту, а что – ни в коем случае?
Можно гарантировать выполнение работ. Всё остальное это обман для лохов, Я и Г это 3е лицо, если участвует 3е лицо гарантий никогда не дается.
2. Если стоимость SEO будет и дальше дорожать, скоро контекстная реклама станет выгоднее?
Это разные инструменты, если вы хотите быть лидером и иметь много клиентов, нужно использовать и то и то. Про выгодность тут размышлять глупо.
3. Есть ли способы работы с клиентами без договоров?
Есть, работайте без договоров. Они деньги, вы работы. Все довольны.
4. Какие вы можете перечислить методы привлечения клиентов?
Партнерка для Менеджеров, клиент = % от доходов. А вот уже менеджер сам использует методы, какие умеет.
5. Есть ли перспективы SEO-бизнеса в регионах?
Да.
6. Какие перспективы сейчас у новой SEO-компании, если все топы по основным запросам, заняты старичками-конкурентами?
Делать долго, дорого и супер качественно.
7. Нужен ли офис начинающей компании или можно работать и без него?
Все встречи всегда на стороне заказчика. Офис лишняя трата $
8. Какая схема работы наиболее выгодна как для клиента, так и для компании: продвижение с фиксированной абонплатой, продвижение по трафику или продвижение с оплатой за часы работы специалиста?
фикс. Всё остальное создано для обмана.
9. Какое количество проектов должен вести один специалист?
Смотря какие размеры у проектов, если очень крупные то 2-3, если много мелких то можно 10-15.
10. Есть ли перспективы для развития у SEO-компании в регионах?
Выйти из региона.
11. Какие основные причины ухода клиентов с продвижения?
Отсутствие желания глобального развития. Обычно это происходит, когда директор начинает получать более 10 миллионов чистыми в месяц.
12. Что лучше: взять на работу человека с опытом, или «вырастить» сеошника из новичка, внутри компании?
Что лучше нанять крутого повара в ресторан или взять таджика из шаурмечной, тут примерно так же. Если сеошника некому вырастить(хотя зачем и кому это надо), то только брать уже готовых.
13. Какой средний чек сейчас на продвижение?
100 000 рублей.
14. Как формируется цена на услуги продвижения?
40% ЗП, 10% оплата менеджеров, 50% затраты на продвижение.
Посмотрев на вопросы ТС, получается на выходе только одно: выключаем интернет и сворачиваем работу
lordden, хорошо почти все написали.
и, надеюсь, многие из них ответят.
Надежда умирает последней. Нужен будет хороший фильтр на поток шаблонных ответов.
Какие сео-курсы проходили ваши работники?
P.S. Понту от этих вопросов, если на них не будет отвечать ни руководство, ни сеошники и даже ни менеджеры, а глуповатая девочка-маркетолог, которая пишет пресс-релизы и улыбается на конференциях.