ИМХО по нововведениям в алгоритм Я

Boris Shramko
На сайте с 18.01.2006
Offline
116
#121
Pioneer:
жаль только что заказчики платят деньги не за это

А ведь сайт можно вывести и при этом он все равно будет для людей...

308827355
Lisa
На сайте с 31.01.2002
Offline
438
#122
Pioneer:
жаль только что заказчики платят деньги не за это ... )))

Надо до них эту мысль донести :)

Digital Development (https://ddplanet.ru/)
iГоша
На сайте с 12.10.2004
Offline
51
#123
Pioneer:
:) жаль только что заказчики платят деньги не за это ... )))

Это зависит от интеллектуального развития заказчика и его опыта. Для разумного заказчика попадание в топ не самоцель, а средство заработать больше денег на продаже своего товара или услуг. Для извлечения прибыли важно не только место в топе, но и снипет, качество информации и дизайн той страницы на которую попадает пользователь по переходу с поисковой системы.

С уважением, iГоша
seonik
На сайте с 29.06.2006
Offline
98
#124
iГоша:
Для извлечения прибыли важно не только место в топе, но и снипет, качество информации и дизайн той страницы на которую попадает пользователь по переходу с поисковой системы.

А еще немаловажную роль играет правильно организованная работа менеджеров. Бывают случаи, что заказы халатно обрабатываются, а то и не обрабатываются вовсе.

Все невозможное возможно!
G
На сайте с 13.01.2006
Offline
80
#125

Столкнулся на собственном примере...

Сайт по уборочной технике... По основным запросам в топе...

Уникальных новых по 300-400 в сутки ходит...

количество звонков увеличилось... количество заказов чуть чуть... И это если учесть, что бюджет на раскрутку увеличился в 3 раза, а посещаемость возросла раза в 2-2,5... Решили разобраться...

1. Хостер работает как часы...

2. Юзабилити гуд! проверялась по опросу на нескольких авторитетных форумах... За вычетом небольших недочетов в целом нормально...

3. Посещаемость есть.

- В итоге пришли к выводу, что дела как всегда в человеческом факторе...

Сообщили директору (благо мужик адекватный)... Договорились с ним о проверке... С контрольной закупкой... Директор даже выдал денег на это...

Звонили с разных телефонов все наши сотрудники + знакомые... заказывали мелочевку + допекали менеджеров всякими тупыми вопросами...

В этой компании каждый менеджер ведет учет поступивших звонков...

В итоге:

1. В конце дня было зарегистрировано 13 звонков!!! при учете, что только мы звонили 22 раза... это раз...

2. Отвечали по хамски в половине случаев...

3. Продали НАМ товар со стороны 3 раза...

После этого ВЕСЬ менеджерский состав был уволен и набраны новые...

И количество заказов теперь соответствует посещаемости...

Так что делайте выводы товарисчи! :)

Ceres
На сайте с 28.09.2004
Offline
389
#126

gomez, проблема в том, что не каждый клиент готов на подобные эксперименты, где-то наверное даже из-за того что босс - он и так в курсе, но по своим личным соображениям его все и так устраивает.

Там чу-де-са! )
G
На сайте с 13.01.2006
Offline
80
#127
Ceres:
gomez, проблема в том, что не каждый клиент готов на подобные эксперименты, где-то наверное даже из-за того что босс - он и так в курсе, но по своим личным соображениям его все и так устраивает.

Тут уже надо уметь убеждать клиента...

Я например берусь только за те заказы, когда вижу что клиент адекватный...

Пусть теряю какой-то процент заказов, зато до сих пор работаю с теми клиентами, с которыми первый контакт был еще 2-3 года назад...

В принципе могу новых клиентов даже не брать, так как старые клиенты постоянно прогрессируют... Делают новые сайты... Редизайн... Вкладываются в раскрутку...

Со всеми стараюсь наладить максимальный контакт... Въехать в структуру бизнеса, что ОЧЕНЬ помогает при раскрутке...

Пример:

Новый клиент...

Семантическое ядро... 10 запросов...

Из них 1 ВЧ, 7 СЧ и 2 НЧ...

Догадайтесь какой самый вкусный...

Неееет... Неправильно... НЧ...

Там что-то вроде поломоечных машин... По статистике рамы его запрашивают 100 в месяц... Первый ВЧ запрашивают 4000... НО

Продав одну поломойку они делают оборот превышающий продажу 28 ед. из ВЧ...

Так что постоянный контакт с клиентом просто НЕОБХОДИМ!!!

А с дураками лучше не работать... Только нервы себе тратить :)))

I
На сайте с 05.09.2005
Offline
54
#128
gomez:
Столкнулся на собственном примере...
Сайт по уборочной технике... По основным запросам в топе...
Уникальных новых по 300-400 в сутки ходит...
количество звонков увеличилось... количество заказов чуть чуть... И это если учесть, что бюджет на раскрутку увеличился в 3 раза, а посещаемость возросла раза в 2-2,5... Решили разобраться...
1. Хостер работает как часы...
2. Юзабилити гуд! проверялась по опросу на нескольких авторитетных форумах... За вычетом небольших недочетов в целом нормально...
3. Посещаемость есть.
- В итоге пришли к выводу, что дела как всегда в человеческом факторе...

Сообщили директору (благо мужик адекватный)... Договорились с ним о проверке... С контрольной закупкой... Директор даже выдал денег на это...
Звонили с разных телефонов все наши сотрудники + знакомые... заказывали мелочевку + допекали менеджеров всякими тупыми вопросами...

В этой компании каждый менеджер ведет учет поступивших звонков...
В итоге:
1. В конце дня было зарегистрировано 13 звонков!!! при учете, что только мы звонили 22 раза... это раз...
2. Отвечали по хамски в половине случаев...
3. Продали НАМ товар со стороны 3 раза...
После этого ВЕСЬ менеджерский состав был уволен и набраны новые...
И количество заказов теперь соответствует посещаемости...

Так что делайте выводы товарисчи! :)

Очень знакомая ситуация, но! Все таки, нужно четко разграничивать, в какой момент заканчиваются обязанности оптимизатора и начинаются обязанности руководства фирмы, отдела продаж.

Я хочу сказать, что в общем, самом простом случае - в обязанности оптимизатора входит вывод сайта на определенные позиции по определенным запросам. Возможно - еще помощь в составлении семантического ядра запросов. Все!

Если оптимизатор берет на себя ответственность не за места в серпе, а за увеличение продаж, то и оплачиваться это должно как услуги рекламного промо - агентства, желательно как процент от достигнутой прибыли ;) И в этом случае, "оптимизатор" может не только поднимать сайт в серпе, но и давать рекламу в директе например, или заказывать наружнюю рекламу - главное, чтобы цель была достигнута.

P.S. Хотя конечно, если по честному, я сам страюсь "держать руку на пульсе", т.е. выясняю у клиента, какова отдача от сайта, и если что-то не так - стараюсь разобраться в чем дело. Ведь если у клиента все хорошо с продажами, он понимает, за что он платит и ему не жалко дополнительных средств на оптимизацию и создание новых сайтов, он видит от этого эффеект.

Skyter
На сайте с 17.02.2005
Offline
175
#129
iГоша:
Это зависит от интеллектуального развития заказчика и его опыта. Для разумного заказчика попадание в топ не самоцель, а средство заработать больше денег на продаже своего товара или услуг. Для извлечения прибыли важно не только место в топе, но и снипет, качество информации и дизайн той страницы на которую попадает пользователь по переходу с поисковой системы.

Вот тут я готов подписаться полностью!

вопрос конвертаци очень острый и отслеживать его надо по всей цепочке. Приходится часто доказывать руководству в чем дело. Это вечный вопрос. И без проверок тут никак...

Юрий Батиевский www.antop.ru (http://www.antop.ru/): тел: +7 903 796 05 86 Ищу SEO-специалиста, специалиста по контекстной рекламе, интернет-маркетолога.
ХренРедькиНеСлаще
На сайте с 27.07.2006
Offline
57
#130
gomez:
Столкнулся на собственном примере...
Сайт по уборочной технике... По основным запросам в топе...
Уникальных новых по 300-400 в сутки ходит...
количество звонков увеличилось... количество заказов чуть чуть... И это если учесть, что бюджет на раскрутку увеличился в 3 раза, а посещаемость возросла раза в 2-2,5... Решили разобраться...
1. Хостер работает как часы...
2. Юзабилити гуд! проверялась по опросу на нескольких авторитетных форумах... За вычетом небольших недочетов в целом нормально...
3. Посещаемость есть.
- В итоге пришли к выводу, что дела как всегда в человеческом факторе...

Сообщили директору (благо мужик адекватный)... Договорились с ним о проверке... С контрольной закупкой... Директор даже выдал денег на это...
Звонили с разных телефонов все наши сотрудники + знакомые... заказывали мелочевку + допекали менеджеров всякими тупыми вопросами...

В этой компании каждый менеджер ведет учет поступивших звонков...
В итоге:
1. В конце дня было зарегистрировано 13 звонков!!! при учете, что только мы звонили 22 раза... это раз...
2. Отвечали по хамски в половине случаев...
3. Продали НАМ товар со стороны 3 раза...
После этого ВЕСЬ менеджерский состав был уволен и набраны новые...
И количество заказов теперь соответствует посещаемости...

Один в один опыт Миныча. Он в конторе одной работал и там тоже велся учет звонков. Он как-то провел такую же проверку независимо ни от кого в том числе от генерального директора. Правда стучать не стал ни на кого, просто человечески переговорил с каждым менеджером. Сказал. что результат превзошел ожидания :)

Дайте мне рюмку опоры и мир засветится всеми цветами радуги.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий