Как перевоспитать работника?

shelev
На сайте с 16.12.2011
Offline
143
#31

Значит ничего не делайте. Если вам комфортнее оплачивать неделю работы, получив за это нулевой результат, чем написать банальную записку, тогда работайте и дальше в привычном для вас формате работы.

P.S. Всё-таки убеждаюсь, что проблема не в сотруднике :)

Форумы: ►►►КРАУД, аренда подписей на форумах. Отличная база с прокаченными аккаунтами ► http://intrernet-zarabotok.blogspot.com/p/blog-page_17.html
S2
На сайте с 07.01.2008
Offline
611
#32
HappySoftX:
В данной ситуации, основной довод делаю по своему потому что считаю что так лучше. Мне же надо чтобы если не согласовал делал так как ему сказали, даже если работа заведомо халтура.

Поссорьтесь с ним. Чтобы ему в голову не приходило пытаться что-то для вас сделать лучше. Будет из принципа делать только по ТЗ, типа не оценили - вот вам тогда. Потом, главное не хвалить.

Не надо приписывать мне свои выводы, я имею ввиду только то, что написал. Лучшая партнёрка по футболкам/толстовкам (http://partnerka.kolorado.ru/?ref=1921540) Опрос: Проверить текст на уник - как? (/ru/forum/495885)
pelvis
На сайте с 01.09.2005
Offline
345
#33

HappySoftX, тут есть рецепт. Я каждый день с рабочими вместе, кое-что знаю в управлении теми, кто может тебе дать в дыню. У работодателя есть одна фишка - он платит. Она мелкая, но важная. Это раз. То есть, рабочее время принадлежит все таки вам, а не им.

На фоне этого есть пара слабостей - перекуры и чай. И вот, в целях повышения квалификации Вы можете задержать работника, вместо чая он будет учиться. Это тяжело, но можно сделать. Просто кнут и пряник в наше время не работает на производстве.

Я своим работникам читаю лекции по физике, ребята в восторге. Они рвутся к знаниям, я смог найти лазейку как их развивать. И так же я ограничиваю их отдых, если был косяк - учу. И они косячат много, но уже меньше. Попробуйте такой подход, он верный.

Продаю вывески. Задарма и задорого (https://www.ledsvetzavod.ru/)
HS
На сайте с 31.03.2007
Offline
116
#34
shelev:
Значит ничего не делайте. Если вам комфортнее оплачивать неделю работы, получив за это нулевой результат, чем написать банальную записку, тогда работайте и дальше в привычном для вас формате работы.

P.S. Всё-таки убеждаюсь, что проблема не в сотруднике :)

в чем это проявляется? Допустим будем писать бумажки. Сформулируйте образец тз разгрузить газель?

pelvis направление понял, действительно может чет получится.

pelvis
На сайте с 01.09.2005
Offline
345
#35
shelev:
P.S. Всё-таки убеждаюсь, что проблема не в сотруднике

В нем, в нем. Просто Вы залезли туда, где не смыслите ничего. Советую отойти в сторону и не садиться в лужу, вопрос серьезный, требует реальной прокачки, а не блаблабла

HS
На сайте с 31.03.2007
Offline
116
#36
Str256:
Поссорьтесь с ним. Чтобы ему в голову не приходило пытаться что-то для вас сделать лучше. Будет из принципа делать только по ТЗ, типа не оценили - вот вам тогда. Потом, главное не хвалить.

Бесполезно и хвалили и матом крыл. Иногда его инициативы может и не такие уж плохие, но факт то что мне не нужны не согласованные инициативы вообще. А дай ему волю согласовывать, я буду обсуждать с ним с утра до вечера какую отвертку в какой руке принести, и точно ли отвертку а не стамеску и вообще зачем она тебе.

S2
На сайте с 07.01.2008
Offline
611
#37
HappySoftX:
Бесполезно и хвалили и матом крыл. Иногда его инициативы может и не такие уж плохие, но факт то что мне не нужны не согласованные инициативы вообще. А дай ему волю согласовывать, я буду обсуждать с ним с утра до вечера какую отвертку в какой руке принести, и точно ли отвертку а не стамеску и вообще зачем она тебе.

Дайте его в подчинение другому работнику покрепче, и предупредите что зарплатный фонд у них будет общий, пока всё не будет сделано или поправлено, оплаты не будет.

pelvis
На сайте с 01.09.2005
Offline
345
#38
Str256:
Дайте его в подчинение другому работнику покрепче, и предупредите что зарплатный фонд у них будет общий, пока всё не будет сделано или поправлено, оплаты не будет.

Это НЕ РАБОТАЕТ! Вы не можете обижать рабочего зарплатой, он просто потом уйдет. Нужно сделать так, чтобы он думал и быстро.

KrutE
На сайте с 29.04.2006
Offline
234
#39

Я один заметил нестыковку?

Иногда его инициативы может и не такие уж плохие, но факт то что мне не нужны не согласованные инициативы вообще. А дай ему волю согласовывать, я буду обсуждать с ним с утра до вечера какую отвертку в какой руке принести
Первоначально на человека возлагались надежды как на правую руку

Так все же, кто он, правая рука, или подавала?

87793
На сайте с 12.09.2009
Offline
661
#40
KrutE:
Я один заметил нестыковку?

Это не нестыковка.

Изначально же было сказано:

HappySoftX:
Первоначально на человека возлагались надежды как на правую руку, теперь тупо пойди подай принеси и не мешай.

Брали человека - чтоб он был (со временем стал) правой рукой.

А задействуют на данный момент - на то, на что его оказалось возможным задействовать (на подсобные функции).

Не нестыковка это, а разочарование :o.

Наше дело правое - не мешать левому!

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий