Учет рабочего времени сотрудников

Нет, не правильно.

Правильно - когда человек делает за месяц работы на 30 тысяч рублей и означенные 30 тысяч по итогам месяца получает. А сделал работы на 40 - так получи 40. Ну, а если работы сделал на 20 - то уж извини, получи 20, больше не заработал.

А сколько при этом он сидел вконтакте или где там ещё, - его личное дело :p.

Ну, я бы с этим тоже не согласилась. Это дома он может сидеть вконтактике и это его личное дело.

На Хабре, кстати, была статья подробная о правовой стороне этого вопроса, однако там и, скажем так, этические вопросы тоже затронули.

Рекомендую к прочтению.

5 лет назад работала в одной крупной типографии. Интересно было наблюдать над новенькими, которые еще не знали, что при попытке захода в ВК или Одноклассники на мониторе появлялась яркая картинка с огромной укоризненной надписью: "А ведь еще так много работы!"

---------- Добавлено 22.04.2014 в 19:21 ----------

В этом даже не засомневалась. Какие могут быть корысти при батарее-то? ;)

да вам не CRM нужна, а система управления проектами.

в ней планируете свои проекты, осмечиваете, распределяете ресурсы, учитываете отработанное время в разрезе проектов, управленческие отчеты всякие и т.д.

но тут потребуется вложение средств/времени. такие системы не 3 копейки стоят.

По опыту работы в разных местах могу сказать, что как только начальство начинает страдать похожей ерундой - слежки, контроль и тд, значит дела на фирме идут не очень хорошо. А люди забивают болт еще больше на работу, так как нормальные спецы всегда найдут работу в другом месте без маньяка начальника.

ТС, ОфисМетрику погуглите

Единственное, что могу посоветовать:

А по сути - бред конечно, подобные методы контроля способны полностью угробить компанию и опустить эффективность работы сотрудников до полного нуля. Конечно, в короткой перспективе выигрыш действительно может быть, о в среднестроковой и долгостроковой перспективе - это полный эпик фейл. В свое время перестрадали подобной фигней.

1) Я не собираюсь читать личную переписку и другую персональную информацию сотрудников

2) Все что я хочу сделать - узнать сколько реально нормочасов работают мои сотрудники в месяц и узнать где идет основной отток ресурсов

Наемный персонал - это в первую очередь наемный персонал, он работает, чтобы заработать, бизнес - это подсчеты и цифры, нельзя предлагать одну модель бизнеса к другим - если у вас работает демократия, то значит для вас это модель оправдана. Я не говорю что мои установки истинно верные и, конечно, есть вероятность что они будут не оправданы, но я все-таки предпочитаю попробовать и сказать что они не работают, чем не попробовать и говорить тоже самое.

Большинство ответов сходится к тому, что давать большую свободу сотрудникам, но изначально мой вопрос был не в том - ставить или не ставить такую систему (Все равно необходимо пробовать именно в моей компании), а в том - какую систему ставить из предложенных на рынке.

В любом случае спасибо за комментарии и по поводу того что эти системы не работают, я это также принял на заметку.

1 вариант. Если перед человеком, будь то программист, дизайнер или другой веб-разработчик стоит интересная задача и на выполнение этой задачи отведено какое то оговоренное время, то человек не будет просиживать в соц сетях и халявничать, а с удовольствием её выполнит.

2 вариант. Если задача стоит обыкновенная и на неё выполнение человек, допустим потратит 2 часа, из которых он пусть посидит в контактике 30 минут, но сделает задачу.

3 вариант. Когда сотрудник будет знать что за ним следят его работоспособность (настроение, настрой, профессиональные навыки и т.д.) уменьшится как минимум в 2 раза. Задача будет выполнена за больший промежуток времени и с плохим настроением человек пойдет в баре со своими коллегами обсуждать, какой у них тиран директор, а через неделю/месяц оба уволятся.

Вопрос: Какой вариант лучше?

Вас почитать и не поймешь, как же все работают до сих пор, если они через месяц увольняются. Контроль д.б. в любом случае, и во многих фирмах, на тех же заводах он есть. А иначе мы придем к тому, что перекуры, чаи и обеды будут занимать половину рабочего времени. Не все сотрудники работают с энтузиазмом, не все виды работ интересны. Некоторым людям обязателен нужен контроль и, условно говоря, палка, как бы они не ратовали за свободу, они не могут сами работать с должной эффективностью.

Так и не нужно сравнивать заводы с веб-студиями