Покупка небольшого бизнеса

Госпрограммы направленные на поддержку малого и среднего предпринимательства есть, и они работают, т.е. от муниципалитета реально получить бабло, предварительно потратив - вложив своё в дело, но торговля не входит в перечень субсидируемых видов деятельности. Знаю, т.к. некоторое время работал в департаменте экономики местной администрации.

Для фреш баров:

ставить надо в хорошо проходимом месте, причем куда люди приходят есть/попить/перекусить, либо ожидают чего-то (кинотеатр).

Стоимость аренды будет высокой, при хорошей проходимости. Соответственно , затраты на аренду, персонал (а минимум 3 человека надо будет), бухгалтерию (~20000 в мес). И т.д. и т.п.

В общем, сначала составь фин.план, стоит ли это все устраивать. Данные по прибыли получить не оч. сложно - идешь в 2-3-4 ТЦ, где есть такие бары, считашь в разное время, в разные дни (будни\выходные) кол-во людей всего, и кол-во покупателей. В итоге усредняешь)

Воровства избегать не сложно: апельсины тырить не будут (особенно если учет вести), деньги тоже - все операции через кассу, с записью в журнальчике, + видеокамеру вешаешь (можно и не подключать)) )

Ага, Камчесс помню так считал прибыльность кафешек, смешно.

1. Начинать сразу с аренды в ТЦ + кафе подобного - это верный путь прогореть в минимальный срок.

К тому же, если вы прислушаетесь к рекомендации выше о 3 сотрудниках и бухгалтерии на 20к, то я готов гарантировать этот результат.

Также советую запомнить универсальное правило - нормальный бизнес не продается. (Здесь есть исключение в виде франшиз и торгового представительства, но не будем об этом, лучше держать тезис как я сказал и без исключений).

2. Как вы понимаете слово "стартап"? С позиции "у каждого стартапера по айфону"?

Лезть в цифровой ритейл, где фактически остались одни сетки + для торговли белым товаром (он же белый?) - это еще более быстрый фейл, чем ваша идея из п.1.

Малый бизнес так не делается! Вы должны осознавать то, что вы будете делать и обходиться минимальными издержками.

Если в планируемой сфере занятия бизнесом присутствуют не просто крупные, а крайне крупные конкуренты - это повод задуматься и не заниматься этим бизнесом. Потому что вас убьют бюджетом.

И последний тезис - надеяться начинающему бизнесмену на "грант" - это не быть бизнесменом. Мое личное мнение. За РФ отвечу.

Бизнесмен должен уметь рисковать и изыскивать средства. В первую очередь свои. При каком-никаком развитии - кредитные. Но начинать бизнес с "гранта" или кредита - это путь в никуда.

Если конечно ваш бизнес не заключается в том, чтобы осваивать эти гранты и кредиты.

P.S. Зачем при каком-то опыте работы в онлайне лезть в оффлайн? Это такая глупость.

Нет в оффлайне никакой романтики. Зато есть общение с людьми лицом к лицу и риск падлы. Причем эта падла будет заключаться не в скликивании бюджета, спаме хрумаком по адалт кеям, хаке или даже досе, а куда приземленней и неприятней по причине этой приземленности.

В онлайне:

- вы всегда можете прикинуть свою аудиторию и получить практически точные цифры

- огромный рынок специалистов (да, это будет одна из проблем при оффлайне, т.к. рынка труда в РФ НЕТ, а кумовством вы себе наподбираете кадров).

- адекватность затрат на маркетинг (добро пожаловать в мир наружной рекламы и здравствуй регулярный спам звонками менеджеров изданий!)

- удаленная работа, включая работу с клиентами (начнете понимать прелесть текстовой информации, в отличие от голосовой, где ваше время будут тратить полнейшим бредом)

И после этого всего идти в оффлайн? Тем более еще наверное региональный?

Ладно бы если еще он был с онлайном связан, а так... остается только пожелать очень_большой_удачи. И терпения.

Бизнес не продают, а если продают, то за ОЧЕНЬ большие деньги, на грани окупаемости, или пустое что-то.

Rodnoi, спасибо за столь развернутый комментарий!

Теперь давайте по порядку, с конца.

Онлайн. Да, опыт есть. Но давайте поразмышляем – а с чем, собственно, сидеть?

Смотрел в сторону соцсетей, но направление отпало, ибо Вконтакте в мае-июне вводит внутреннюю рекламу, сообщества и группы уже не будут конвертироваться нормально, а вкладывать кучу бабла непонятно во что, да еще и отбивать несколько лет - смысл?

Сайты? У меня есть сейчас сайты, есть некоторый опыт работы с ними. Но более-менее хороший сайт, если покупать, то надо вложить в покупку деньги, соизмеримые с приобретением небольшой оффлайн точки (типа фрэш-бара). С одной стороны фреш бар, это как минимум на половину стоимости - материальные активы, то есть если бизнес не пойдет, большую часть денег удасться вернуть, продав оборудование в те же регионы. С другой стороны, сайт будет держать прибыль либо на посещаемости, либо на пузомерках. Пузомерки сейчас есть, завтра Яндекс поменял алгоритмы (например) и они упали, упала и прибыль. Кроме того, прибыль хочется получать в автоматическом режиме (сапа например), без вечных ссылочных бирж, где, чтобы заработать, надо пахать самому или получать копейки в случае аутсорсинга (опыт был, знаю по себе). Кроме того, сайт захламляется и есть риск потерять былые показатели.

Какие еще варианты онлайна?

Господдержка и гранты - я привел их в качестве примера, ибо такие вещи есть и сбрасывать со счетов нельзя. Надо продумывать все варианты. Согласен с вами, изучив множество историй разных компаний, что кредитные средства в начале пути - тупиковый вариант. Но у меня пока есть пространство для маневров без привлечения заемных средств.

Крупные конкуренты. Согласен лишь отчасти. Простой пример из реальной жизни (наблюдаю с 2008 года невдалеке от своего дома). Есть гипермаркет "П" и небольшой магазин "К", площадью ~60 метров. Между ними расстояние около 1 километра. Магазин "К" конкурентоспособен, потому что люди покупают в нем небольшую продуктовую корзину (например кефир и булку), потому что он более клиентоориентирован (есть элемент индивидуального подхода и это большой + в сравнении с обезличенной крупной торговой сетью).

Что касается стартапа. Разумеется нет. Айфон не является критерием успешности проекта (кроме Apple, пожалуй). Стартап - это молодая компания, зачастую с уникальной (можно поставить знак тождества и написать "инновационной") идеей, которая вышла на рынок с молодым и амбициозным коллективом.

У меня речь идет несколько про другое. Мне нужно создать успешный бизнес, котоырй бы приносил в месяц порядка 60-80к рублей, при минимальном участии и начальных вложениях до 600-700к. В порядке дискуссии предлагаю поделиться вам своими мыслями про онлайн, я не сбрасывал его со счетов.

В ТЦ стоит очередь из арендаторов. И со всем с другими деньгами чем у вас, поэтому 600-700к вообще не о чем. И вы очень большую маржу хотите получать с вложенных вами денег. Если бы было все так просто- все давно бы в 7-комнатных жили. Чтобы зарабатывать( именно Зарабатывать) а не получать пассивно, надо много работать.

Ну, знаете, если Вы за каждый пролитый сок будете деньги платить... А тряпкой бесплатно протереть - не? Или планируется в наркодиспансере точку ставить, где у 146% клиентов руки дрожат так, что они оргазм испытывают, пойдя попИсать?

Я к тому, что лично мой опыт бизнеса говорит о том, что нужно как можно меньше платить за всякую фигню и, как следствие, как можно больше ее решать силами работников на зарплате. Клининг, блин, слово-то какое! 🤪

Во-во точно! У меня например, администратору не зазорно полы например помыть или напрячь кого-нить из сотрудников. Лишние 20к на з\п уборщицы не бывают.

Понимаешь, ты даже мало того, что хочешь минимальное участие (нифига не делать), да ещё чтоб тебе тут придумали)))

И нафига вообще обычное барыжничество обзывать как стартапы, оффлайн бизнес и т.п.?)))

Совет: Изучай то что нужно людям в твоём регионе, этим и барыж.

и на "минимум участия" даже и не надейся - останешься без штанов