Дружба и деловые отношения - совместимы?

У сколько копий сломали уже. Есть ЗОЛОТОЕ правило - с друзьями и родственниками не работать. Лучше всегда нанять - тогда всегда можно будет управлять человеком или расстаться. С другом или родственником все гораздо сложнее. Хотите головной боли - пробуйте, но в жизни бы не стал работать с друзьями. С друзьями вас связывают совсем другие отношения. Если в вас готовы вложить деньги - договоритесь на процент с прибыли или еще какое нибудь условие, а работайте один, и условие- что эти друзья в бизнес не лезут. Только так.

Скорее всего за счет вас хотели как то поправить дела в основном бизнесе, т.е вложив деньги быстро получить прибыль. Всегда надо быть осторожным.

пример приведен жизненный 🍻

Угу, много букв http://zhurnal.lib.ru/k/kot_b/acquaintance.shtml

О быстрых деньгах никто не говорил.

Согласен.

Я стал заниматся и вникать в сео бизнес где то три -четыре месяца назад. По той причине что это интересно и главное прибыльно. Толчком послужил мой сайт для кадрового агентсва (основной бизнес). Что я могу сказать. Это один из самых дешевых в смысле начинания из всех бизнесов которые мне известных (легальные). Начинать можно почти с абсолютного нуля, при условии что вы разбираетесь в нем :). Т.е при грамотной организации и делегировании полномочий затраты минимальны. А если привлечь фрилансеров - то размеры вашего бизнеса могут расширятся с геометрической прогрессией, что очень трудно сделать в других областях. Зачем вам друзья и испытание их в новом качестве? Друг хорош как друг, а как финансовый партнер может оказатся не очень. И ни что не умиляет эго как единаличное владение. ) Или у вас нет 1000 $ для начала, то как же вы работаете в фрилансе? Если нет. то скорее вам всего рано начинать и вести свой бизнес. Так что не всегда хороший исполнитель может стать хорошим руководителем. Проще хорошему руководителю разобратся в основах, чем наоборот.

Тяжело это ... деньги очень многое переворачивают вверх дном ... и дружба мало чего будет значить.

Если начнеш, то пропишит все сразу ... именно на бумаге ....

И чем больше вы сразу наберегу обговорите и закрепите хоть как-нибудь официально - тем лучше будет Вам потом.

1. Проблема денег нет ... что то не получается, тяжело.

2. Проблема серьезнее ... когда деньги станут появляться.

бумага поможет сохранить деньги (и то не всегда), а не друзей..

вопрос был: как сохранить друзей..ответ - не начинать..

Disell, так и получается. Что на начальном этапе нет смысла тратиться на офис, наёмных работников и делить прибыль с партнерами. Потому, что всё можно сделать из дома самому, передавая отдельные виды работ другим исполнителям.

А фирму стоит организовывать, если с потоком клиентов сам уже не справляешься. И лучше это делать с грамотными единомышленниками, а не друзьями.

Есть опыт создания студии с нуля, вернее переход виртуальной студии, в которой одни фрилансеры, в студию с офисом и постоянными работникам. Правда, учредитель был один - я: 100% всех вложений легло на мои плечи. По неопытности взял на работу 3 человек - 3 друзей. С одним человеком спустя год отношения не изменились. А с 2 другими - через пол-года после начала работ они значительно поменялись. При том, что они в работе разбираются стали за год разбираться неплохо (1 оптимизатора я обучил с полного нуля, второй - программист), ведут себя так, за что других людей я бы уволил. Один на днях ушел сам, второй пока "работает". Сейчас у меня уже большинство людей, которых я нашел по объявлению. И теперь точно для себя решил, что с друзьями надо как можно меньше иметь деловых контактов, особенно когда есть выбор - взять человека с улицы или друга.