- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
5. Фрилансер достаточно долгий срок (пока у него нет репутации на каком нибудь общественном ресурсе) ничем, кроме фининсов не мотивируется. Следовательно - выплатив любую предоплату клиент теряет возможность давить на фрилансера.
То есть не ошибается в отношениях с клиентом тот, кто оставляет возможность на себя давить?
Ну-ну.
Естественное течение вещей заключается в том, что тот фрилансер, самоорганизован, который умеет говорить, точен, обязателен, понимает суть запросов клиента и пр - очень быстро становится руководителем команды и перестает быть фрилансером.
+1
Именно так всё и происходит. Только в начале команда неформальна, группа фрилансеров, а уже потом офис. Естественный процесс получаеться и вполне рабочий на практике.
-1, ибо совсем не обязательно. Он может иметь все эти качества, но абсолютно не быть готовым держать свою фирму.
То есть не ошибается в отношениях с клиентом тот, кто оставляет возможность на себя давить?
почему же сразу давить то? А компромисы искать? IMHO такая формулировка гибче 🚬
А есть еще одна категория фрилансеров. К которым клиенты в очередь записываются, готовы платить 100% наперед и даже не думать о том, чтобы давить :)
funnybunny, по мне так любой разговор - поиск варианта, устраивающего всех, компромисса, потому как желания с реальностью хотя бы примирять приходится обеим сторонам.
Мне сама идея понравилась :D
То есть не ошибается в отношениях с клиентом тот, кто оставляет возможность на себя давить?
Ну-ну.
Не совсем так. Есть три варианта
фрилансер с репутацией - фиг на него на давишь, и это правильно ...
фрилансер без репутации - должен рисковать (конечно, если проект на пару месяцев то оплаты необходимы) - вполне нормально, когда фрилансер сам предлжит этапы и результаты этапов. Лично я при такм подходе запросто выплачу предоплату за первый этап в зависимости от суммы от 50 до 100%
Заказчик с репутацией - тогда можно делать спокойно, зная что оплатят.
-1, ибо совсем не обязательно. Он может иметь все эти качества, но абсолютно не быть готовым держать свою фирму.
Скорее исключение, или человек реально понимает, что и сколько ему нужно для счастливой жизни ....
Таких мало....
фрилансер без репутации - должен рисковать
Опять "должен".
Ну это проблема фрилансера, а не стороннего наблюдателя :) Как и на каких условиях ему работать. И он никому не должен рисковать, как договорится с клиентом - так и будет работать.
Хоть вообще бесплатно. Но это не значит, что он что-то "должен".
Да, кстати, а что является результатом работы?
Вот, есть работа. Описана в отчете о том, что она проделана. Есть доп. затраты. Тоже список прилагается. А результат-то какой ожидается? :D
Хоть от фирмы, хоть от фрилансера?
Miha Kuzmin (KMY), Миша, тут скорее не "не быть готовым", а не иметь желания. Любой успешный фрилансер рано или поздно оказывается в ситуации, когда на заказы уже 20 часов в сутки не хватает (хотя бы 4 надо поспать), а денег как-то мега много и нет.
В такой ситуации у него два варианта:
1. Значительно поднять цены. Если он реально профи, то будет работать в разы меньше, а получать столько же, или даже значительно больше.
2. Отдавать часть работы менее загруженным, менее дорогостоящим, да пускай даже менее квалифицированным работникам. А это уже, как сам понимаешь, и есть первый шаг к руководству и созданию своего бизнеса.