- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Kostyan, я не отрицал того факта, что клиент - ключевое звено в деле зарабатывания бабла :) Вот только есть конкретные ситуации, в частности, описанная мной, в которых наличие клиентуры не является определяющим фактором. Если я отправлю ресурсы в свои проекты, это уже будет совершенно другая клиентура, нежели я имею сейчас. Ферштейн? :)
Естественно другая, но все равно она остается именно клиентурой и ничем другим :) прибыль все равно именно от клиентуры :)
сможет человек держать фирму или нет зависит от оборота клиентов, клиенты - самый ценный и дорогой ресурс в бизнесе: нет клиентов - нет бизнеса
Да про клиентов, нет про оборот.
А уж содержать структуру - вообще дело третье.
ИМХО, зависит от сектора рынка и его состояния. У меня, например, проблема в собственных HR, а не в клиентах.
+1 и чем больше будет становиться структура - тем больше будет эта проблема. HR-менеджер 90% не решение т.к. сам обычно проблема для своей структуры....
Да про клиентов, нет про оборот.
"оборот клиентов" - я имел ввиду это в одном понятии: появление новых, работа со старыми, уход старых... а вы разделили это словосочетание
А уж содержать структуру - вообще дело третье.
Как-то странно звучит "содержать структуру". Кажется, наоборот структура должна содержать сама себя и хозяина.
А вот контроль, управление и мотивация... это да.
если мы лишимся клиентов
Это из оперы "если завтра будет Апокалипсис". Не может случиться так, что везде исчезнут клиенты :) Каждый клиент - тоже чей-то клиент.
Я вижу много рисков для бизнеса.
Об одном я уже писал: кастомизация выдачи под разные группы пользователей.
Сейчас хочу написать об интересном подходе, о котором недавно узнал из личной беседы.
Подход такой. Многие сайты сейчас динамические, данные тянутся из БД. Поисковики сейчас рассматривают документ как набор слов, просто текст. А задачу поисковика можно поставить так: восстановить структуру БД и сохранить проиндексированные данные в структуре. С иерархией данных и связями между таблицами.
Например, сайт про кино. Там есть данные об актерах, режиссерах, фильмах. Создать три таблицы со связями, и сохранить структурированные данные. Данные следующего сайта про кино можно записывать уже в готовую структуру. В итоге получаем таблицу Актеры с данными со всех проиндексированных сайтов.
Если пользователь ищет "Олег Меньшиков", то ему в результатах поиска: вот фильмы, в которых он снимался, вот режиссеры, которые его снимали, а вот актеры, которые с ним вместе снимались. А вот ДВД фильмов.
Яндекс, например, уже сегодня вычленяет лица в новостях. И предлагает поиск по персоналиям. Причем персоналии вычленяет алгоритмически. То есть определенные шаги уже сделаны в этом направлении.
Вот вам, кстати, и торжество контента. Если сайт максимально соответствует структурированным данным - его на первое место, ну и т.д.
Результаты практической реализации концепции обещали показать сегодня-завтра.
Вот вам, кстати, и торжество контента.
*Хлопает в ладоши* :)))
Это из оперы "если завтра будет Апокалипсис". Не может случиться так, что везде исчезнут клиенты :) Каждый клиент - тоже чей-то клиент.
ты все время переходишь на частности, я говорю вообщем! что клиент, каким бы он ни был - это основное звено бизнеса и без него начинаются проблемы в любой сфере бизнеса
Kostyan, а жизнь и бизнес состоят из частностей. Или давайте уже переходить на тему "Какое значение в бизнесе имеют деньги?".