А тема то кстати весьма интересная и немного даже горячая что ли....

ну-ну ...... деньги как раз таки далеко не всегда решают, а вообще любой профессионал, если он таковым является, должен получать достойную оплату, это даже под сомнение не подпадает.. ;)

Это вообще верно, но наверное все составляющие: деньги, престиж компании, должность и т.д.

Забыл самое главное: отношения в коллективе.

работа должна быть интересной, вкусной, оплачиваемой ;) (точка.)

ну понятие достойной зарплаты с точки зрения работодателя и работника не всегда одно и тоже, и это раз. Что касается квалификации и ее уровня с точки зрения работодателя и работника, точно такая же история, и это два 🚬

наверное стоит тему в деловые вопросы перенести, или хотя бы часть от темы, начатую funnybunny

да ладно,

сейчас зафлудим 😂

Порадоваться за человека. Если речь идет о том, что в другом месте смогли предложить что-то, чего я предложить никак не могу, идет ли речь о деньгах, больших, чем у меня есть, о должности, о задачах, о месте... Не можешь с чем-то бороться - надо смириться :)

До того, как увлечься интернетом, я работала в сфере, где все всех знали на позиции, которой вынуждены доверять самую сокровенную информацию. И складывалось по-разному - кто-то уходил мирно, кто-то - не очень, бывали моменты, когда буквально люди менялись местами... С точки зрения бизнеса, думаю, особой разницы нет ровно до тех пор, пока не нужно срочно найти грамотного человека с опытом работы. Вот в этот-то момент и становится важным - как к тебе относятся люди, с которыми ты по той или иной причине расстался. И тут по-разному бывает. Например, категорически не пойду в "фирму A", но с удовольствием поработал бы с человеком, который там был непосредственным начальником. И наоборот :)

По-моему тут больше зависит не от каких-то далекоидущих целей, а просто от желания поддерживать отношения. Если оно есть - конечно же, надо общаться. Если

То разве что из вежливости.

Что делать для того, что бы избежать этой ситуации когда кто либо уходит в другую?

- а зачем избегать того, что неизбежно? уйдет один - придет другой, свежая кровь всегда только на пользу, нельзя заниматься изоляцией коллективного сознания (посмотрите на гос. структуры - там постоянно перемешивают, не просто так ведь.)

Как к этому относиться, реагировать?

- так же как и к дождю, изменению курса валют, очередной посьбе детишек... реагировать имхо никак не надо.

Что делать или не делать в отношении человека ушедшего в другую фирму? Поддерживать или не поддерживать отношения после ухода, если да, то какие?

- однозначно поддерживать, причем как можно позитивнее, с легким акцентом на профессиональную деятельность. при правильном подходе это же ваш засланец!!! :-) речь конечно не идет о шпионаже, тем не менее много инфы можно почерпнуть из "просто общения за жизнь", при "случайной" встрече :-) а если еще и прикормить человечека... :-)

если конечно человечек уходит со скандалом - то просто не обращать больше внимания и не вспоминать...

Обидно только из-за одного. В человека вкладываются деньги, как прямо (семинары, повышение квалификации и т.д. и т.п.), так и косвенно (получает практический опыт, обрастает знакомствами/связями), а все это потом уходит конкуренту.

И нифига не сделать, пока не будет нормального трудового законодательства, при котором будет защищен работодатель.