Уход во фриланс и выход из фриланса, почему?

Раздолбайство конечно присутствует, но провоцируется оно работодателем.

Потому что все перечисленные профессии творческие, и когда начинается изо-дня в день работа над похожими как две капли воды проектами это быстро надоедает. У программеров есть даже негласное правило - если ты засиделся на одном месте больше двух-трёх лет, то ты остановился в развитии.

У фрилансера может быть доходы и не больше, чем в лавке (если считать не сиюминутное количество заказов, а среднее за год, то примерно то на то и выходит, если только лавка не совсем уж гроши платит), но у него всегда есть свобода выбора: брать проект или не брать. Для многих эта свобода дороже любых "лавочных" благ.

От человека зависит, от его характера и темперамента.

Человек может быть хорошим специалистом, но плохим менеджером, и тогда, работая во фрилансе, он не сможен ни нормально организовать работу с клиентами, ни наладить работу с подрядчиками, поставщиками, наладить управление людьми (если у него будут помощники) и т.п.

С другой стороны, человек может быть ленивым, разгильдяем, но зато обладать хоризмой, генерировать идеи и уметь организовать их воплощение.

Бывает так, что работник (в конторе) зазнается и начинает думать, что ему и самому все поплечу, зачем ему работодатель, переходит на вольные хлеба, а вскоре понимает, что ему это не по силам -- и заказчики кидают, и помощники (подрядчики) недобросовестные и т.п., вот он и возвращается обратно.

нет, ну как же не мотивировать, но нельзя же всех начальниками отдела поставить, хотя конечно чтобы удержать профи, нужно будет к какждом искатьс свои подходы, узнавать потребности и если они вполне реальны удовлетворять их.

Но человек, рисковый, который рассматривает работу в компании как просто набраться опыта и уйти на вольные хлеба нам не нужен, его и зарплатой не удержать, а платить столько же сколько платит клиент оптимизатору не возможно, поэтому фриланс с такого взгляда для таких людей будет казаться более выгодным

Сказка о трудоустройстве фрилансера,

сотрудничество получилось взаимно полезным, ...

Rudyard Kipling, The Cat that Walked by Himself, ...

Редьярд Киплинг, Кот который Гулял Сам по себе, ...

Очень рекомендую читать в оригинале,

во всех переводах которые мне встречались

есть серьезные смысловые искажения, ...

выходит без психолога с поставленной задачей справиться никак нельзя!

Костя, а как ты его вычислишь при приеме на работу?

Он же тебе так прямо не скажет это и, если сотрудник очень квалифицированный, то наверняка предпримешь разные способы для удержания его у себя.

Совершенно верно! Нужно разделять работу специалиста и управленца (менеджера). Нечасто хороший специалист так же хорошо будет управлять людьми (и наоборот).

психологи те еще дармоеды...

почему я ушел из конторы

- не увидел дальше перспектив (ни карьерных, ни денежных)

- хотелось больше решать самому

- остановка проф. роста (не у кого учиться было)

по мелочам

- график (типа сиди до 18, а зачем?), штрафы за опоздания (а я сова и с утра не в себе :))

- ездить далеко

...значит прежде всего - стремление к совершенству :)

...правильно, отсутствие роста ведет к душевной деградации->мыслительному застою->аппатии к окружающему->замыканию в себе->заниженной самооценке->неадекватным действиям->преждевременному старению->неблаговидному концу... :)

А вообще - тема хорошая. ИМХО - для человека всегда важно в работе ее КАЧЕСТВО - с одной стороны оно опирается на материальный вопрос, ну а с другой - на ее (не побоюсь сказать) весомость и значимость. Первым фактором перекрывается обеспеченность, вторым - удовлетворение от сделанного.

Переоценка обоих факторов - ошибка.

Понятнее было бы так: застой->запой->конец (в смысле, неблаговидный :)))