- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Очень простая, когда вы один координируете работу удаленных сотрудников (причем даже те ее части, которые в офисе сотрудники сами меж собой координируют), то ее объем ограничен вашими возможностями и количеством часов в сутки.
смишно :)
сплошная теория с попыткой выдать за действительность
что это за арифметика такая ?
ничего не понял .... отродясь такую не встречал
Вы все понимаете. Пояснять не буду.
При лично беседе спорить с вами не стал бы. Поэтому и здесь не буду этого делать. Я ваше мнение уважаю (как минимум), да и у каждого своя правда. К тому же мне гораздо выгоднее познать чужую точку зрения, чем пытаться доказать свою.
смишно :)
сплошная теория с попыткой выдать за действительность
Так обоснуйте! :) По ветке вы только декларируете :)
(причем даже те ее части, которые в офисе сотрудники сами меж собой координируют)
Что мешает удаленным сотрудникам координировать между собой части работы? :D
Да или просто решите дела оставить, в отпуск поехать, или другим бизнесом заняться - все, кранты.
Малый бизнес - он независимо от нахождения в офисе, требует непременного присутствия владельца. По крайней мере среди моих клиентов наличие офиса и затрудненность поехать в отпуск руководителю - коррелируются очень слабо :) И без офиса отдыхать умудряются, и с офисом в ближайшие годы хотя бы на сутки оставить бизнес без присмотра не рискуют.
Очень простая, когда вы один координируете работу удаленных сотрудников (причем даже те ее части, которые в офисе сотрудники сами меж собой координируют), то ее объем ограничен вашими возможностями и количеством часов в сутки.
Это не есть правда - при работе с фрилансерами количество форс-мажорных обстоятельств нисколько не компенсируется экономией средств на штат, а временные затраты на коммуникацию зачастую превышают допустимые границы.
::
Что касается удаленной работы в целом, то, как мне видится, основные проблемы могут возникнуть не с реализацией новых проектов, а с поддержкой старых. Особенно, когда проектов уже много.
Кроме того, не всегда есть возможность (а обычно ее как раз и нету) отдать задачи по поддержке (я имею в виду работы по расширению проекта доп. модулями или изменение функциональности существующих) разработчикам этих проектов. Тогда возикают довольно заметные потери времени на коммуникациях разработчиков между собой, превышающие те же самые в рамках офиса порой на порядок.
Это не есть правда - при работе с фрилансерами количество форс-мажорных обстоятельств нисколько не компенсируется экономией средств на штат, а временные затраты на коммуникацию зачастую превышают допустимые границы.
::
Певрой частью вроде как спорите со мной, а второй вроде как соглашаетесь. :)
Что мешает удаленным сотрудникам координировать между собой части работы? :D
В теории ничто не мешает. На практике многие испытывают трудности, связанные в том числе и со временем, потраченным на написание связных текстов друг другу.
Собственно все сводится к тому, о чем писалось выше: с ростом объемов коммуникационные потери времени становятся сначала заметными, а потом существенными. Еще раз повторю, особенно это заметно на поддержке, которая при определенном объеме мелких задач становится просто невыгодной.
Так обоснуйте! По ветке вы только декларируете
не надо лисопед изобретать :)
полмира работает
если есть руководящие способности. то с фрилансерами и их организацией еще проще чем в off
проверено и не раз
не надо лисопед изобретать :)
А. (с) :)
Кстати, об организаторских способностях. Никто же не спорит с утверждением, что организовать удаленную работу возможно. Просто при определенных объемах тот же самый человек (ну который с организаторскими способностями ;)) организует ее в офисе более эффективно.
Хотя следует признать, что аренду офиса в Москве эта повышенная эффективность может и не отбить. :)