- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Видимо нужно больше вводных ) Это не ИМ, это производство товаров. Ценнобразование не с потолка, а с учетом рынка и с оглядкой на себестоимость. Чем больше берет клиент, тем больше скидка.
Конверсия с 1000 интернет лидов, 35-40 клиентов.
Соотношение примерено такое, что на одного клиента с интернета приходится 5-7 клиентов в холодную, которых находит менеджер сам.
Оклады у менеджера и интернет-маркетолога почти одинаковые.
Насколько разная должна быть бонусная часть и мотивация, на ваш взгляд?
Vikeron, фигня какая-то
менеджер по продажам должен получать минимальный оклад и % со своих продаж + премию за повышения объёма в предыдущий период (месяц/квартал...), причём последнее совсем необязательно, только если вы желаете мотивировать на рост продаж
маркетолог должен работать за минимальный оклад + бонусная часть складывающаяся из премии/вычета (вычет при снижении должен быть больше чем премия за рост) за повышение/снижения общей конверсии + минимальный % от конверсионных лидов
маркетолог должен работать за минимальный оклад + бонусная часть складывающаяся из премии/вычета (вычет при снижении должен быть больше чем премия за рост) за повышение/снижения общей конверсии + минимальный % от конверсионных лидов
Напишите пожалуйста, в конкретных цифрах, для простоты возьмем 100.000 желаемую ЗП (чтобы виднее было процентовку)
Сколько будет минимальный оклад в вашем понимании, сколько бонусная часть. И примеры про понижение и повышение. Как-то не совсем в голове укладывается. И не совсем понятно про рост. у вас он получается постоянный. Я вижу итогом этого эффект загнанной лошади - когда человек будет упахиваться, чтобы все время лидов было больше в итоге достигнет предела и начнет получать все время меньше.
Напишите пожалуйста, в конкретных цифрах, для простоты возьмем 100.000 желаемую ЗП (чтобы виднее было процентовку)
оклад должен быть минимальный уровень оплаты в регионе + 13-18% (на то есть много причин)
т.е. фиксированная часть это 20к + 13-18% остальное премии и бонусы
всё время меньше получать не будет, т.к. бонус считается к предыдущему периоду,
т.е.
продаж за прошлый период 100
за текущий период 120 бонус за рост есть (при окладе 23к и вашем желании платить около 100к общая премия 77к = 70к(проценты) + 7к(бонус за рост)
следующий период 110 бонуса нет , оклад 23к + 65к(проценты) - 10к(падение)= 78к
следующий период 120 бонуса есть , оклад 23к + 70к(проценты) + 5к(падение)= 98к
процентное соотношения нужно самому высчитывать, как и расчётный период исходя из ваших данных
и да %% от продаж необходимо считать не по каждой сделки отдельно, а усреднёно, для того что бы единичные крупные продажи не сильно влияли
маркетолог должен работать за минимальный оклад
фиксированная часть это 20к
нуну, найдите)
нуну, найдите)
если он хоть что-то из себя представляет, то его будет интересовать не оклад, а сколько можно заработать
а те которые рассказывают насколько они крутые и требуют 100к+ в оклад сливаются очень быстро
кстати именно от таких мУркетологов избавляются в первую очередь при малейших проблемах в компании - балласт как правило держат только ради понтов
нуну, найдите)
Вполне интересная точка зрения. Я в 2008 вообще без оклада в вебстудии работал, но за 50% прибыли с клиента )
И мне хватало ))) и оклад мне был не нужен. Был случай, что я за три года в один месяц заработал 0.0р, но в следующий заработал как за три месяца.
Если премии за клиентов компенсируют оклад и ты уверен, что их приведешь и тебе честно всё выплатят. То минимальный оклад пугать не должен.
Вы смеетесь над альтернативным мнением, которое вам не нравится. Какая мотивация лично вам кажется логичнее?
Vikeron, я когда продавцом работал у меня был оклад $100 (на проезд и на сигареты) + %%
в итоге меньше $2к не получалось
причём, это не одно место работы, а 4 разных, на протяжении 10лет в 3 разных компаниях, да где-то было больше, где-то меньше, но принцип был всегда именно такой
если он хоть что-то из себя представляет, то его будет интересовать не оклад, а сколько можно заработать
а сколько работодателю совесть и жадность позволит заплатить :)
Вы смеетесь над альтернативным мнением, которое вам не нравится. Какая мотивация лично вам кажется логичнее?
пример мотивации я писал выше. оклад имхо должен быть не меньше альтернативных предложений в регионе. в дс и дс2 это 50к+, в регионах скорее 35-40к. специалист не будет играть в лотерею за 20к надеясь на адекватность и честность работодателя.
если мы рассматривает приглашение нового маркетолога, я бы вообще ставил оклад, а премию только с дельты прибыли, которая будет расти с момента начала его работы. что было до него - уже заслуга компании, а не нового маркетолога.
а сколько работодателю совесть и жадность позволит заплатить
так всё оговаривается на берегу и поверьте - хороших специалистов не обманывают ;)
если мы рассматривает приглашение нового маркетолога, я бы вообще ставил оклад, а премию только с дельты прибыли, которая будет расти с момента начала его работы. что было до него - уже заслуга компании, а не нового маркетолога.
самое интересное, что заслуг маркетолога в продажах вообще нет, пока вы это не поймёте будете считать маркетологов чем-то жутко важным и обязательным, а это совсем не так ;)