С чего менеджер-администратор это обязательно дорого?
В фрилансе полно толковых людей, вырастите себе менеджера - обучите его ставить задачи, контролировать выполнение, искать сотрудников. А стратегические вопросы оставьте себе, ТС же не ракеты в космос запускает, а развивает туристический сайт, не думаю что ему нужен гениальный управленец с какой-то особенной зарплатой.
Ссылок не припомню, но на хабре/гиктаймс можно найти достаточно много информации про организацию командной работы, правда там обычно с упором на разработку, но для начала пойдет.
По идеям - вам нужна система управления проектами. Мы например используем Redmine, нельзя сказать что самая прогрессивная вещь, но надежна как автомат Калашникова 😂
Заводите в систему всех сотрудников, можно даже внештатных фрилансеров с которыми переодически работаете.
И вешаете на всех задачи - у каждой задачи есть информация, что конечно нужно сделать, конкретный срок, приоритет. Для копирайтеров например, можно сделать повторяющиеся задачи или например одну "долгоиграющую" по который он будет раз в неделю писать статьи, отчитываться в задаче о том, что сделал и отодвигать срок выполнения на неделю.
По всем задачам будут приходить уведомления на почту и автору задач и исполнителю, можно сделать ежедневное напоминаие о задачах, по этому всякие там "я забыл посмотреть" уйдут навсегда, у задач есть конкретный исполнитель, срок выполнения, если исполнитель в него не укладывается, должен написать почему не укладывается, обозначить новые сроки задачи и т.п.
Если буду вопросы - напишите в скайп, помогу чем смогу.
В общем перепись населения показала, что нас четверо ;)
Тоже кстати вариант, найти хорошего менеджера/администратора, придумать с ним план действий, а он уже пусть сам нанимает, привлекает, контролирует фриласнсеров в нужном количестве и качестве, тогда проблемы типа "а вдруг они не будут работать" будут его головной болью
zZmeIOka, а какие еще могут быть кроме учета количества входящий заявок с сайта и количества телефонных звонков?
Все остальное варианты заказчик типа учета сколько денег принесли клиенты, чистой прибыли и т.п., заказчик может вертеть как ему нравится.
alexverem, удаленные сотрудники не проблема, главное правильно организовать и найти подходящих людей, но те же проблемы будут и в офисе. Есть команды которые состоят из полностью удаленных сотрудников и прекрасно работают, у меня тоже есть такие сотурдники.
Более того, удаленные сотрудники избавляют от кучи геморроя который всегда будет в офисе.
Если вопрос финансов важен - удаленные сотрудники почти всегда будут обходится дешевле.
Тут скорее вопрос вашего желания и организации работы.
А не читая книги, станешь? :)
Не все Мао Цзэдунами родились, человеку иногда нужна помощь что бы разобраться в себе, при помощи других людей, книг, тренингов или как-то стрессовых ситуаций в жизни. Это не значит что можно прочитать книжку и сразу жизнь наладится, к этому я не призываю.---------- Добавлено 12.01.2016 в 15:25 ----------atranca, я думаю если человек предприимчивый и чувствует в себе силы, он и сам найдет чем ему заниматься и сможет организовать бизнес и в кризис и не в кризис. А у ТС проблемы немного другого характера - мотивация, цели, самодисциплина и т.д.
Да, примерно так, но иногда это работает 😂
На самом деле человеку часто надо работаться в своих целях и желаниях и правильно организовать свою работу, книги в этом помогают.
Спасибо, интересный вариант. Но меня больше бизнес-переписка интересует.---------- Добавлено 12.01.2016 в 14:54 ----------
Спасибо, но сложновато в организации, я все таки не космонавта нанимаю :)
money-room, мне кажется в первую очередь решать четким планом работы сотрудника и честной договоренностью, что надо работать, что бы хорошо зарабатывать, а не за зарплатой приходить. Если у человека и после разговора работать не получается - значит работа ему не нужна и пора искать другого.
