- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева

Тренды маркетинга в 2024 году: мобильные продажи, углубленная аналитика и ИИ
Экспертная оценка Адмитад
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Всем привет!
Коллеги, поделитесь опытом. Какими инструментами/способами вы пользуетесь для контроля поступивших клиенту заказов при работе с оплатой в виде % от продаж?
zZmeIOka, а какие еще могут быть кроме учета количества входящий заявок с сайта и количества телефонных звонков?
Все остальное варианты заказчик типа учета сколько денег принесли клиенты, чистой прибыли и т.п., заказчик может вертеть как ему нравится.
Полный доступ в CRM систему, с прослушкой звоноков + коллтрекнг
Коллеги, поделитесь опытом. Какими инструментами/способами вы пользуетесь для контроля поступивших клиенту заказов при работе с оплатой в виде % от продаж?
По мне так это проигрышная позиция, как только клиент захочет вас обмануть - он это легко сделает.
Всем привет!
Коллеги, поделитесь опытом. Какими инструментами/способами вы пользуетесь для контроля поступивших клиенту заказов при работе с оплатой в виде % от продаж?
Черная бухгалтерия на то и черная, что она не контролируется никак.
Контролировать входящие звонки, вести учет, прослушивая записи. Также регулярно запрашивать отчетность по работе с клиентом. Сметы если выставлялись, историю ведения клиента.
+ Выборочно прозванивать, уточнять состоялись ли продажи.
Естественно, есть вероятность сокрытия продаж, но при такой схеме она минимизирована.
По мне так это проигрышная позиция, как только клиент захочет вас обмануть - он это легко сделает.
Ну да, это сильно отличается от обычных раскладов, в которых если оптимизатор захочет обмануть - он это тоже легко сделает 🤪
Posting_i_PIAR, спасибо, это полезно.
% от продаж
Нищих клиентов надо сливать.
Жлобов и маньяков аналогично.
По такой схеме если и работать, то продвигая свои ресурсы, и отдавая лиды через свою CRM клиенту, а еще лучше распределять на нескольких. Чтобы смотреть, какая из компаний лучше лиды отрабатывает, той больше и давать. Но это теория, так не пробовал.
При оплате за % от продаж типовые моменты:
1. У клиента тупо нет денег, и начинается: "Вы сделайте, а как разбогатею конечно поделюсь и буду делиться с Вами всегда!".
Все меняется, когда приходит время делиться деньгами. Пока суммы маленькие - будут. Как только сумма станет более-менее заметной и ощутимой - любой владелец бизнеса будет искать как сократить расходы. И здесь - лендинги скопируют, от сайта доступ отрубят, а копировать рекламные кампании будут под предлогами аудитов, или "давайте еще лучше сделаем". Или тупо отдадут нормально денег за новую настройку. Тем более статистика в метрике и аналитиксе уже будет.
Если компания у вас крупная и клиента ведет наемный сотрудник - его проще перекупить или разово денег дать. Практика такая была - завод забирает такого сотрудника в штат, дает ему з/п на 50% больше, чем в агентстве. И при этом самому заводу это обходится в 2 раза дешевле чем с агентством работать. Все довольны :)
2. На многие заявки клиенты и менеджеры клиентов будут просто забивать, в силу того что они им достаются бесплатно. Нормальной отработки заявок не будет. Не перезванивать по пропущенным. Не перезванивать по заявкам по которым обещали перезвонить и т.д. Продалось - хорошо, не продалось - скоро еще заявки упадут. Наработал менеджер на обычную з/п - и можно бамбук курить до конца месяца, если только не выстрелит что-то халявное.
О том что владелец фирмы и его сотрудники день и ночь нацелены на зарабатывание денег и пользуются любой возможностью - миф.
У Вас же будет постоянный стресс - на привлечение лидов Вы тратите свои кровные деньги и время, а работают с ними как Бог на душу положит. А своими, уж извините, "з@#бами" вы директора или собственника рано или поздно достанете.
И в добавок:
* Аргументы на тему: "Поставщики цены подняли, себестоимость растет, такой % нам уже не под силу"
* Позвать любые другие агентства и сказать: сейчас нам каждый клиент обходится в 3N рублей. Хотим чтобы обходился в N рублей. Вот Вам вся статистика и прочее. Сможете предложить - будем с вами работать.
О том что владелец фирмы и его сотрудники день и ночь нацелены на зарабатывание денег и пользуются любой возможностью - миф.
Равно как и то, что сеошники нацелены на результат. 🍿
У Вас же будет постоянный стресс - на привлечение лидов Вы тратите свои кровные деньги и время, а работают с ними как Бог на душу положит.
А у владельца бизнеса значит стресса нет, когда он платит исправно, а сеошник ему плетёт басни про смену алгоритма? 🍿
P.S. Писал уже в другой теме, отпишу и тут, я в этой теме с обоих сторон, т.е. и продаю и покупаю, так что взгляд у меня не однобокий.
А у владельца бизнеса значит стресса нет, когда он платит исправно, а сеошник ему плетёт басни про смену алгоритма?
Тоже в этой теме с обоих сторон.
У клиента, которому не сильно нужен результат, стресса быть не должно. А клиент который отдает SEO полностью на аутсорс, если при этом у него реально бизнес от этого зависит (или текущая ситуация, или рост бизнеса) - ему результат и не нужен. То есть на словах нужен, а по факту, чтобы прям вот реально - нет.
По моему, это тоже самое что полностью на аутсорс отдать отдел активных продаж. Платить в какую-то фирму 3,4,6 месяцев и тапком по столу стучать: "Где продажи??". А там ему расскажут про смену алгоритмов телефонной переадресации, фаз луны и "нужно подождать пока менеджеры переиндексируют в своей голове новые скрипты, а это еще пару месяцев".
Чем меньше денег и опыта нахождения людей, тем больше нужно вникать самому. К сожалению так.
Хочешь результат:
* есть деньги (ну прям совсем если есть) - обратись в пару лучших HR агентств, пусть найдут нормальных спецов, пообщайся с каждым как он видит задачу (условно): "Нужно построить продвижение таким образом, чтобы максимально эффективно использовать бюджет и снизить риски для компании. Как Вы это видите? Какие основные шаги? Сколько времени займет работа? Какие ресурсы необходимы?"
Потом сопоставляешь, рисуешь в голове картину, выбираешь человека, закрепляешь план работ и вперед.
* нет денег или мало - больше вникать, также советоваться со специалистами, искать информацию. Ставить такие же вопросы. Также составить план, взять человека и вперед.
И там, и там хотя бы раз в месяц общаться "на стороне", просить хоть вкратце посмотреть сделанную работу и т.д.
Ну это совсем если грубо, конечно в каждом варианте много нюансов и подводных камней. Но не придавая определенную важность процессу - получить хороший результат можно только "на удачу". Повезло с агентством сотрудником или не повезло.
И даже если первые 1-2-3 сотрудника в штате окажутся никчемными, то на четвертом или пятом если копать - все рано или поздно заработает. Но (по моему мнению), со стороны клиента это надежней, чем перебирать 1-2-3 агентства и потом снова новое искать.
Да, придется выделить время. Да, придется немного вникнуть в незнакомую тему. Да, придется встречаться с разными специалистами и слушать их мнение (и прислушиваться к нему). Но так ведь в любом процессе. Руководителей отделов продаж "от балды" берут гораздо реже. А уж целиком на аутсорс и без детальных договоренностей и контроля продажи кто вообще подумает отдать?
Отдельные виды работ и процессов можно отдавать на аутсорс при должном контроле. Но платить по принципу "вроде наобещали, сейчас позакидываю денег полгода как и сказали, и будет счастье" - ну это как-то совсем недальновидно.
P.S.: чет сегодня много букв у меня ))