raspberry: Народ, смысл темы не в том, чтобы как в песошнице - "я знаю, а вы нет". А в том, чтобы понять, насколько хорош маркетинг, брендинг и позиционирование у современных "новых религиий". То есть вот у Кастанеды, судя по всему, он хорош...
raspberry: /ru/forum/comment/2671122 Хочется узнать, насколько поп-эзотерика проникла в сознание народа. Отмечайте галочками термины, о значении которых имеете какое-то свое представление. Если изложите это представление в теме - будет совсем прекрасно. Яндексом не пользоваться, а то будет неинтересно.
Ну, и параллельно ежели кто чем из косвенно упомянутых учений, теорий и методик интересуется - докладываем о результатах. Потому что вдруг оно приносит щастье - а мужики-то не знают...
Где опция "что за бред - ничего не знаю". Махатм-гонцов к Ленину записала, мескалито бедного Дона Хуана. Метод Восьми Дворцов и Тиферет что за чушь?
Logistic: вот этого я не видел - спасибо, очень интересная инфа
По сути, возложив риски на человека, Вы наняли не сотрудника-оптимизатора, а предпринимателя-оптимизатора. Со всеми рисками и головной болью для него. Он и вести себя будет соответствующе 🙄 Или уйдёт, если посчитает себя лохом и способным зарабатывать больше.
На 300% + удвоение времени менеджера на коммуникацию, постановку задач, поиск и обучение сотрудников.
Logistic: а это что за зверь?..
Лишние затраты. В данном случае времени. Например, Вы можете объяснить мне суть непота в офисе за две минуты, в аське - за пять. Оверхед - три минуты траты времени двух сотрудников.
Logistic: это БЕССпорно, имхо, т.к. у большинства удаленщиков менталитет такой - работать круто, но мало, иметь много денег и при этом столько же свободного времени. Сам таким был, знаю. )
Но вопрос актуален - сможет ли кто-то привести плюсы удаленного сотрудника? Или все таки офисный человек всегда лучше?
Удалёнщик хорош, если выполняется одно из условий:
1. его услуги нужны лишь время от времени;
2. разница зарплат очень велика;
3. задачи имеют чёткие входные и выходные условия и нет жёстких временных рамок;
4. Вы не можете найти человека такого уровня на рынке;
5. работа абсолютно не творческая;
6. время обучения сотрудника на равноценного не более недели.
Иначе будут проблемы с чрезмерной оплатой, срывами сроков или некачественной работой.
Webit: Да нет, я думаю имелось ввиду как раз то что в офисе можно платить меньше за большую работу чем на удаленке!! Хотя спорно...
Именно это и имелось ввиду. Всё равно ведь платим за результат. Результат не устраивает - думаем что делать с человеком. Так? Офис позволяет не перегружать человека ответственностью.
Logistic: это как раз владельцу студии и не выгодно - платить не за результат а за время...
все таки результат важен, и когда есть офис - особенно важен т.к. страдает уже репутация всей фирмы а не одного единственного оптимизатора
Logistic, Вы понимаете, что когда работник начинает считать стоимость оптимизации - это нормально, а когда нести ответственность за свои расчёты - нет? Как только он начинает нести ответственность, он добавляет +100% к стоимости работы. Соответственно, рентабельность тут же падает вдвое. Плюс оверхед по времени на расчёт и обоснование рисков. Плюс оверхед по времени на переговоры с Вами. Плюс оверхед по времени за счёт невозможности поговорить лицом к лицу. Плюс оверхед по времени за счёт перестраховки по срокам. В итоге, он делает втрое дороже + Вам нужно вдвое больше сотрудников (из-за оверхедов по времени).
Да чего то бардак в жизни, за что не берусь всё ломается
Значит вовремя пришла книжка. Лечебная она будет для Вас. Только не переборщите ;)
не поняла смысла термина "калибровка", но не новая, ага :)
А я-то думал Вы хотите посмотреть мощь маркетинга и пиара новых по сравнению со старой, но долгоиграющей... Эх...
З.Ы. Я пошел домой. Буду вечером.
Не круто. Обычно либо через портал домой уходят. Или телепортацией. Или пятым измерением пользуются. А Вы всё ещё на метро ездите? 😮
Народ, смысл темы не в том, чтобы как в песошнице - "я знаю, а вы нет". А в том, чтобы понять, насколько хорош маркетинг, брендинг и позиционирование у современных "новых религиий". То есть вот у Кастанеды, судя по всему, он хорош...
Евхаристия тоже новая или для калибровки?
/ru/forum/comment/2671122
Хочется узнать, насколько поп-эзотерика проникла в сознание народа. Отмечайте галочками термины, о значении которых имеете какое-то свое представление. Если изложите это представление в теме - будет совсем прекрасно. Яндексом не пользоваться, а то будет неинтересно.
Ну, и параллельно ежели кто чем из косвенно упомянутых учений, теорий и методик интересуется - докладываем о результатах. Потому что вдруг оно приносит щастье - а мужики-то не знают...
Где опция "что за бред - ничего не знаю". Махатм-гонцов к Ленину записала, мескалито бедного Дона Хуана. Метод Восьми Дворцов и Тиферет что за чушь?
Смысла покупать Вам этот форум нет. Вы не можете посчитать разные способы его монетизации и увеличения капитализации. Ваши личные риски чрезмерны.
вот этого я не видел - спасибо, очень интересная инфа
По сути, возложив риски на человека, Вы наняли не сотрудника-оптимизатора, а предпринимателя-оптимизатора. Со всеми рисками и головной болью для него. Он и вести себя будет соответствующе 🙄 Или уйдёт, если посчитает себя лохом и способным зарабатывать больше.
итого себестоимость возрастает на 600% - нехило... мде... вас понял
На 300% + удвоение времени менеджера на коммуникацию, постановку задач, поиск и обучение сотрудников.
а это что за зверь?..
Лишние затраты. В данном случае времени. Например, Вы можете объяснить мне суть непота в офисе за две минуты, в аське - за пять. Оверхед - три минуты траты времени двух сотрудников.
это БЕССпорно, имхо, т.к. у большинства удаленщиков менталитет такой - работать круто, но мало, иметь много денег и при этом столько же свободного времени. Сам таким был, знаю. )
Но вопрос актуален - сможет ли кто-то привести плюсы удаленного сотрудника? Или все таки офисный человек всегда лучше?
Удалёнщик хорош, если выполняется одно из условий:
1. его услуги нужны лишь время от времени;
2. разница зарплат очень велика;
3. задачи имеют чёткие входные и выходные условия и нет жёстких временных рамок;
4. Вы не можете найти человека такого уровня на рынке;
5. работа абсолютно не творческая;
6. время обучения сотрудника на равноценного не более недели.
Иначе будут проблемы с чрезмерной оплатой, срывами сроков или некачественной работой.
Да нет, я думаю имелось ввиду как раз то что в офисе можно платить меньше за большую работу чем на удаленке!! Хотя спорно...
Именно это и имелось ввиду. Всё равно ведь платим за результат. Результат не устраивает - думаем что делать с человеком. Так? Офис позволяет не перегружать человека ответственностью.
это как раз владельцу студии и не выгодно - платить не за результат а за время...
все таки результат важен, и когда есть офис - особенно важен т.к. страдает уже репутация всей фирмы а не одного единственного оптимизатора
Logistic, Вы понимаете, что когда работник начинает считать стоимость оптимизации - это нормально, а когда нести ответственность за свои расчёты - нет? Как только он начинает нести ответственность, он добавляет +100% к стоимости работы. Соответственно, рентабельность тут же падает вдвое. Плюс оверхед по времени на расчёт и обоснование рисков. Плюс оверхед по времени на переговоры с Вами. Плюс оверхед по времени за счёт невозможности поговорить лицом к лицу. Плюс оверхед по времени за счёт перестраховки по срокам. В итоге, он делает втрое дороже + Вам нужно вдвое больше сотрудников (из-за оверхедов по времени).