Почему SEO-специалист должен сидеть в офисе?

Logistic, Вы понимаете, что когда работник начинает считать стоимость оптимизации - это нормально, а когда нести ответственность за свои расчёты - нет? Как только он начинает нести ответственность, он добавляет +100% к стоимости работы. Соответственно, рентабельность тут же падает вдвое. Плюс оверхед по времени на расчёт и обоснование рисков. Плюс оверхед по времени на переговоры с Вами. Плюс оверхед по времени за счёт невозможности поговорить лицом к лицу. Плюс оверхед по времени за счёт перестраховки по срокам. В итоге, он делает втрое дороже + Вам нужно вдвое больше сотрудников (из-за оверхедов по времени).

Именно это и имелось ввиду. Всё равно ведь платим за результат. Результат не устраивает - думаем что делать с человеком. Так? Офис позволяет не перегружать человека ответственностью.

это БЕССпорно, имхо, т.к. у большинства удаленщиков менталитет такой - работать круто, но мало, иметь много денег и при этом столько же свободного времени. Сам таким был, знаю. )

Но вопрос актуален - сможет ли кто-то привести плюсы удаленного сотрудника? Или все таки офисный человек всегда лучше?

что вы имеете ввиду? в смысле что менеджеру сложно будет ставить задачи и контролировать их выполнение? или что?

именно. Он непроизвольно начнет больше загружать тех что под рукой в офисе, а на удаленщика махнет рукой, потому что ему лень ставить задачу по аське. Либо будет ставить задачу абы как и результат будет такой же.

вот этого я не видел - спасибо, очень интересная инфа

итого себестоимость возрастает на 600% - нехило... мде... вас понял

а это что за зверь?..

Ребят, вот читаю я вас всех и невольно возник вопрос: почему тогда так много народу на фрилансе работает??? Или это уже другая сторона баррикады?

Удалёнщик хорош, если выполняется одно из условий:

1. его услуги нужны лишь время от времени;

2. разница зарплат очень велика;

3. задачи имеют чёткие входные и выходные условия и нет жёстких временных рамок;

4. Вы не можете найти человека такого уровня на рынке;

5. работа абсолютно не творческая;

6. время обучения сотрудника на равноценного не более недели.

Иначе будут проблемы с чрезмерной оплатой, срывами сроков или некачественной работой.

По сути, возложив риски на человека, Вы наняли не сотрудника-оптимизатора, а предпринимателя-оптимизатора. Со всеми рисками и головной болью для него. Он и вести себя будет соответствующе 🙄 Или уйдёт, если посчитает себя лохом и способным зарабатывать больше.

На 300% + удвоение времени менеджера на коммуникацию, постановку задач, поиск и обучение сотрудников.

Лишние затраты. В данном случае времени. Например, Вы можете объяснить мне суть непота в офисе за две минуты, в аське - за пять. Оверхед - три минуты траты времени двух сотрудников.

ну да, ) я и говоррю на 600% ибо:

300 х 2 = 600

ок спасибо за разъяснение