PPM

Рейтинг
272
Регистрация
15.07.2005
Mark:
Для полноты картины, хотелось бы узнать как ответил топикстартер :)
Я так пологаю это 7 вариант?

Почему именно такое предположение?

Оксиген:
Началось. Давайте уже сразу письками меряться. Чего ж ждать?

Мы с бипланом уже померялись - это личное в другом разделе.

Померялись и вообще:

/ru/forum/79381

/ru/forum/30962

Велкам ин зе клаб!

biplane:
Есть грубая но точная поговорочка: "Не учи отца ..." :)

Наверно мне стоит сказать её в вашем отношении? Откуда вы знаете, сколько я зарабатываю и какой сегмент в моём бизнесе занимает раскрутка? Не скрою, если в данный момент вдруг вместо Яндекса появится 404-я ошибка я сильно огорчусь т.к. он является источником моих клиентов. Но, черт возьми, если "король умер, да здравствует король!" - произойдёт перераспределение моих клинтов. И я их буду искать их в другом месте - там, куда они уйдут.

Я Яндекс очень уважаю и ценю. Но беспрецедентная последовательность непрекращающихся технических проблем "вызывает озабоченность".

Насчёт темы - виноват. Забыл в конце поставить знак "?".

По поводу никто и никогда... не уверен. 5 лет назад я мечтать не мог о доходе, который имею сейчас. Может через 5 лет будет всё совсем по иному, и нашего "отца - кормильца" буду звать совсем по-другому.

Кто б сказал 5 лет назад что Яндекс сделает и Рамблер и Апорт? Да никто.

alut:
Это вообще ни а какие рамки не лезет. В крупных компаниях топменеджмент не меньше владельцев заинтересован в развитии бизнеса. А если говорить об Яндексе - так там (как часто бывает) топменеджеры владеют кампанией (контрольным пакетом).

Человеку свойственно ошибаться. Если выбрана неверная стратегия и произведено перераспределение тех. персонала в соответствие с данной стратегией - жди беды.

Ошибкой немцев при Сталинграде было то, что они решили что победа у них в кармане и отвели большую часть бронетанковых войск на Кавказ, если мне не изменяет память.

Второе - как раз таки персоналу не очень то и большая часть принадлежит. 20% - см. мой первый пост. Есть и более крупный акционер.

Это только с их (сотрудников) точки зрения. Поэтому они и сотрудники, а не владельцы собственного бизнеса.

Я был сотрудником, а теперь владелец собственного бизнеса и зарабатываю больше, чем IT-директор в моей предыдущей работе.

Оксиген:
Сделайте свой "Яндекс" и рулите там. Кто мешает?

Обезьян, вы вообще думает что пишете? Есть проекты, конкуренцию которым составить непросто даже если есть много денег. Мелкомягкие Гуглу так ничего особенного сделать и не смогли хотя потенциал есть. И эти дурные заявления та тему "сделай и рули" - детский сад, причём вы это понимаете не хуже меня.

Также, судя по вашим высказываниям, вы никогда не работали внутри крупных компаний. Если бы работали - знали бы насколько всё всё-таки зыбко и что один идиот в топах может пустить весь бизнес коту под хвост из-за своей жадности.

iГоша:
Что касается коммерческой эффективности, то правильный коммерсант должен выжимать из бизнеса максимум денег. Показать рекордную прибыль особенно важно, если готовишь компанию к IPO или к продаже. Думаю, Яндекс движется в этом направлении.

Если так, то всё тогда правильно - это новый этап для Яндекса. К сожалению, зачем этот IPO нужен по жизни я не в курсе (пока), но раз его сделал даже Гугл, значит это верная дорога.

Оксиген:
PPM из сетевого форума

Волож тоже когда то был молодым. Поживём - увидим.

Romario:
Полностью согласен...

Нахер здесь слюни разводить... вас что яндекс заставлял или может просил о чем то?
Помоему эту профессию вы как и я выбрали сами...

Лови минус за оффтоп. 😡 Ещё раз повторяю для тех, кто потерял нить темы к 8-й странице. Вопрос не в том плох или хорош Яндекс. Вопрос в том, верной ли является стратегия концентрации на коммерческой эффективности в момент, когда "ломается" тех. часть.

Поверте Уважаемый, Яндекс видит гораздо дальше как своего, так и Вашего носа

А вот не факт, кстати.

Сотрудники любой крупной компании могут вам сказать что у них внутри творится хрен знает что. Куча руководящего состава страдает фигнёй, ворует, не соотвтствует служебному положению и.т.д., при этом владельцы делают вид что типа всё нормально. Сильно раздражает.

Потом переосмыслив, я понял, что владельцу или инвестору, пока кривая дохода растёт, глубоко поровну что творит менеджмент. Да хоть stuff расстреливает и клиентуру на 3 буквы посылает - какая разница... И его решения не отличаются особым умом. Т.к. риски уже на огромные суммы и любые тех. новшевства очень тяжко вводятся. А вот опции "как срубить побольше бабок" с того что имеем - моментально.

В ситуации с Яндексом рост может быть даже если Яндекс просто не будет особо дергаться - рост интернета, доли поиска в поиске коммерческого товара / услуги (всё большу люди пользуются поисковиками нежели досками, региональными или проф. сайтами), общее увеличение благосостояния граждан дают и так мощный толчок к росту доходов. Поэтому вполне может скадываться ситуация, что овечку уже не стрегут, а режут.

'Sir[MAI:
']PPM, что значит защищаю!?
Просто пытаюсь объяснить их поведение. И оно, на мой взгляд, вполне логично!

А вообще это их проблема - никак не наша! 🚬

Да я бы не сказал что не наша... Даже рандом - система. А тех. косяки постоянно напрягают уже и рядовых пользователей поисковика. И очень не хотелось бы прийти к точке, когда Яндекс потеряет свой процент аудитории при сильно завышенной стоимости раскрутки.

У Яндекса пока нет конкурентов серьезных. Рамблер в телевидение подался, Гуглу и так, похоже, неплохо. А если что изменится? Посетитель моментально соскочит.

Был когда то 1-й канал и Сбербанк. Сейчас они крупны... но конкуренты их не меньше.

'Sir[MAI:
']http://company.yandex.ru/news/2003/0604.xml

А сама компания существует с 1996 года.
Не так давно читал интервью с Воложем, где он рассказывал про то, когда они "продались" и за сколько.

Блин, вы их что ли защищаете? Все понимают что надо зарабатывать деньги. Но есть разные подходы: делать работу хорошо, параллельно зарабатывая и "косить бабки", наплевав на клиента, тем более что у него и выбора особого нет.

Опять же, в 2001-м вроде чтобы переехать, Яндексу хватило одного микроавтобуса... Какие, к чёрту, инвестиции? Не удивлюсь, если сейчас за неделю откручивается больше рекламы чем Яндекс в 2002-м стоил целиком.

Инвестиционная привлекательность - боюсь что увеличив её они не остановятся. Инвесторы то хотят ЕЩЁ больше.

Astaldo:
Знаете сколько стоит дом на Самокатной? :)

В том то всё и дело, что на домик на Самокатной они накопили когда ни проблем, ни вышеописанных сервисов у них не было. Имхо, Яндекс может не один такой домик прикупить и народу нанять.

Astaldo:
Но у Вас тут, зато есть обьяснение деньгами... здорово...=)

В том то всё и дело, что всё делается на деньги и из-за денег. Яндекс стал сильными менно потому что Сегалович с феноменальным упорством улучшал качество поиска, не особо отвлекаясь на доп. сервисы. Да, появились Директ и Маркет - но всем кушать хочется. Без них Яндекс бы разорился, тем более что тогда и бюджеты были гораздо скромнее.

А сейчас в данном разрезе черти что творится. Качество ужасно, денег вроде и так хватало, но, судя по новым сервисам, кто-то очень хочет стать олигархом.

Всего: 2622