- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Вопрос в том, верной ли является стратегия концентрации на коммерческой эффективности в момент, когда "ломается" тех. часть.
Полагаю, что большинство обычных пользователей Яндекса совсем не в курсе того что где-то "ломается" техническая часть. ;)
Что касается коммерческой эффективности, то правильный коммерсант должен выжимать из бизнеса максимум денег. Показать рекордную прибыль особенно важно, если готовишь компанию к IPO или к продаже. Думаю, Яндекс движется в этом направлении.
']Но я не могу влиять на капиталистическую компанию... у меня просто нет такого права!
Есть. Создавайте профсоюз. ;)
С этим нельзя не согласиться, но ведь гораздо важнее другое. К годовому финансовому отчету нельзя подшить лестные отзывы "PPM из сетевого форума" о том, что поиск стал лучше. Акционерам на это глубоко плевать. Вернее так, они будут рады, если и финансовые результаты замечательные и + еще и в известном форуме похвалили. Но это уже совсем другая история про: "и рыбку съесть и куда-то там сесть". Обычно в жизни так не бывает и из двух альтернатив обычно выбирают бабло (во всяком случае акционерные общества). Заметьте, я к этому не призываю, я просто констатирую факт.
P.S. Опять же, не я это придумал и не я устанавливал (законы капитализма).
Конечно, не в курсе. Только давеча черт меня дернул поискать в яндексе прайс одной уважаемой конторы и попал на порнушник&вирусорассадник...но я нет, не в курсе - это к меня просто растут руки из ...
PPM, респект за правильную тему...жаль, патронов нетути. А защитникам священной капиталистической собственности полезно заглянуть за "железный занавес" и увидеть, что общественность весьма активно сует нос в "чужие дела", потому что чужие они лишь до тех пор, пока "капиталисты" сидят себе в своих офисах и секретарш тискают...
Сделайте свой "Яндекс" и рулите там. Кто мешает?
Обезьян, вы вообще думает что пишете? Есть проекты, конкуренцию которым составить непросто даже если есть много денег. Мелкомягкие Гуглу так ничего особенного сделать и не смогли хотя потенциал есть. И эти дурные заявления та тему "сделай и рули" - детский сад, причём вы это понимаете не хуже меня.
Также, судя по вашим высказываниям, вы никогда не работали внутри крупных компаний. Если бы работали - знали бы насколько всё всё-таки зыбко и что один идиот в топах может пустить весь бизнес коту под хвост из-за своей жадности.
Что касается коммерческой эффективности, то правильный коммерсант должен выжимать из бизнеса максимум денег. Показать рекордную прибыль особенно важно, если готовишь компанию к IPO или к продаже. Думаю, Яндекс движется в этом направлении.
Если так, то всё тогда правильно - это новый этап для Яндекса. К сожалению, зачем этот IPO нужен по жизни я не в курсе (пока), но раз его сделал даже Гугл, значит это верная дорога.
PPM из сетевого форума
Волож тоже когда то был молодым. Поживём - увидим.
PPM,
с маленькой поправкой - не с того что имеем, а с того, что сделали. И в чем они не правы ?
Это только с их (сотрудников) точки зрения. Поэтому они и сотрудники, а не владельцы собственного бизнеса.
Это вообще ни а какие рамки не лезет. В крупных компаниях топменеджмент не меньше владельцев заинтересован в развитии бизнеса. А если говорить об Яндексе - так там (как часто бывает) топменеджеры владеют кампанией (контрольным пакетом).
мне тут кто то написал комент к минусу... хочется ответить но не знаю как еще... сорри за офтоп...
"/вообще-то Яндекс моими текстами пользуется, прилипала бля"
- закройте их от индексации... я думаю он не будет сильно против...
Это вообще ни а какие рамки не лезет. В крупных компаниях топменеджмент не меньше владельцев заинтересован в развитии бизнеса. А если говорить об Яндексе - так там (как часто бывает) топменеджеры владеют кампанией (контрольным пакетом).
Человеку свойственно ошибаться. Если выбрана неверная стратегия и произведено перераспределение тех. персонала в соответствие с данной стратегией - жди беды.
Ошибкой немцев при Сталинграде было то, что они решили что победа у них в кармане и отвели большую часть бронетанковых войск на Кавказ, если мне не изменяет память.
Второе - как раз таки персоналу не очень то и большая часть принадлежит. 20% - см. мой первый пост. Есть и более крупный акционер.
Я был сотрудником, а теперь владелец собственного бизнеса и зарабатываю больше, чем IT-директор в моей предыдущей работе.
Пока такие разговоры идут в среде узкого круга специалистов Яндекс не пошевелится. Это дорого, гораздо дороже, чем запустить рекламную компанию для обывателя в метро и на транспорте. Проблемы, скорее всего, буду решаться, но не сейчас. Сейчас основная задача, и это видно невооружённым взглядом, создать массу дополнительных сервисов, не обращая внимание на первооснову, и надолго закрепить в голове потребителя устойчивую ассоциацию ЯНДЕКС = ПОИСК. Что - в Макдональдсе самая вкусная и полезная еда? Естественно, нет. Но тем не менее...
PPM, ИМХО - все факторы, которые возможно учесть, они учли.
А мы можем рассуждать, только догадываясь, сколько у них тузов еще.
ЗЫ Когда Яша стал усиленно двигать свои "адреса", я подумал, зачем бесполезный(имиджевый) проект поставили на место спецразмещения (каталога, афиши).
А вот когда они запустили свой "директ без сайта" - стало проясняться зачем :)