PPM

Рейтинг
272
Регистрация
15.07.2005
Asher:
Есть специальные тесты из многих сотен вопросов, которые могут помочь в оценке того или иного кандидата. Вопросы достаточно нейтральны, очень много тупых, из-за большого количества начинаешь отвечать на них на автомате. К тому же можно повторить тестирование через какое-то время (неделю-две) и сравнить результаты. Думается, что для начальника конторы с доходом от 100К в месяц найти такие тесты будет не проблема.
Эти тесты помогут определить, что за человек перед вами, какие у него цели в жизни, на что он расчитывает в будущем, отношение к работе и зарплате, и примерно что от него можно ожидать.
Добавлю, что многие серьезные конторы с трехбуквенными никами :) используют такую систему оценки кандитата на серьезные должности, вместе с другими проверками (Особенно во времена ex-СССР).

Опять понеслось. Тесты, поверьте, особо ничего не дают. Невозможно выяснить ленив ли человек, как быстро он принимает решения и т.д. Иначе бы девушки заставляли бы своих потенциальных М.Л. заполнять их.

Насчёт трехбуквенных. Есть такая армейская хохма: "умом ты можешь не блистать, но сапогом блеснуть обязан". В вышеописанных конторах нет цели иметь эффективного сотрудника - нужен лояльный и не выпендрежный. Если попадается коммерсант, то он или уходит или начинает зарабатывать на месте. Учитывая количество зарабатывающих, тесты - фигня.

Другое дело, когда нужен финансово эффективный человек.

biplane:
логично :) так всеж-таки.. ссылки с этой сетки в бюджет засчитываете? или если засчитать клиенты запищат и уйдут? в этом-то и вопрос... ведь, если не засчитываете, значит отдаете им бесплатно, то что могли бы продавать :)

Пу сути засчитываю оптом. Я обычно берусь за несложные проекты, чтобы мощи сетки было достаточно их раскрутить. Соответственно, прайс рассчитывается на основе стоимости одной ссылки со всех ресурсов.

biplane:
Kostya, да?... а мне всегда казалось, что вы морды своих "стенок" в бюджет не считаете :)... да и клиентские тоже... я такие выводы делал исходя из бюджетов, которые вы клиентам выставляли.. к нам же приходят иногда ваши клиенты.. спрашивают че по чем :).. ну.. и говорят что вам платили ;)

У меня есть некий ровный прайс, ниже которого мне работать просто невыгодно, даже имея сетку. По этому же принципу идёт отсев экономически невыгодных клиентов.

Я никогда не забываю сколько и денег и времени мне эта сетка стоила + всегда помню о её экономической ценности. Недавно посчитал что будет если её всю загнать под ссылки. Возник очень большой соблазн так и сделать. Поэтому клиенты должны быть финансово оправданы.

Да, конечно, очень обидно.

Но я с недавних пор придерживаюсь абсолютно противоположного мнения. Идея не стоит НИЧЕГО за редким исключением.

Главное - это вопрощение. И все жизненные примеры это только подтверждают. Идей чего и как сделать - куча, но работа по их воплощению - 99.9% успеха.

В вашем случае был найден сторонний человек, который:

1. Является очень хорошим спецом

2. Прекрасно понял что нужно сделать ("бот" не способен на реализацию идей)

3. Обладал настойчивостью чтобы довести идею до ума.

И я очень не уверен, что если бы вы были "идейным вдохновителем", а с их стороны только исполнители - получилось бы так же хорошо. Это статистика.

Я уже спокойно отношусь к тому что обратившемуся клиенту составляетя безнес-план по продвижению, но отдают его реализовывать кому-то другому. Ну что делать? Ну пусть - здесь греет двоякая мысль:

1. Преуспеют - молодцы, меня слушали

2. Не преуспеют - эх, наняли слабаков - такую идею загубли.

Греет всегда. И вас можно подравить, что только благодаря вашим словам компания почесалась, напряглась - значит, вы круты. И это особенно круто смотрится на фоне того, что бесплатные советы обычно не ценятся.

Kostya:
перечитайте внимательнее мой ответ
Вы, цитируя меня, написали - "наблюдаю своего бывшего босса" т.е. видите в моих рассуждениях, рассуждения своего бывшего босса. Я Вам ответил что мое видиние работы с подчиненными отличается от видиния Вашего босса и поэтому не нужно мне, приписывать его понимание.

Сейчас то я доступно написал?

Интересный вариант толкования моих слов. Если бы я хотел написать что вижу в ваших рассуждениях... и т.д., то так бы и написал. Не надо домысливать, ок?

Мой пост - это описание действий вполне конретного человека, которого я вижу каждый день и когда-то на которого я работал полтора года. Вы тут вообще ни при чём. Как вы вообще могли подумать что мною написанное относится к Вам?? Как я могу знать кричите ли вы на подчиненных, платите ли вы им з/п, да и вообще кем вы являетесь по статусу мне неизвестно! Просьба в следующий раз писать приват если есть вопросы.

Ладно, замяли.

chaif:
Думаю, опрос, который проводил Иван Севостьянов более объективен, но у него есть недостаток - там мало участников.

Можно ссылку?

OptimaNet:
Топик подтверждает ИМХО что боссы/работодатели все-таки имеют бОльший опыт, молодым и наемным полезно почитать, подумать, чтобы не делать глупых ошибок и смотреть на своих боссов с другой стороны - с положительной (при всех его недостатках).

Многие вещи понимаешь только с опытом. Сколько ребенку не говори не трогать горячий чайник - пока не обожжется, не поймёт что и почему.

Теория хороша если её пробуешь проверить. А форсмажор...

Вот рассмотрим пример, приведенный Elior. Босс допустил 3 ошибки:

1. Не нашёл клиентов

2. Не имел запаса средств (это вообще грубейшая ошибка).

3. Не уволил ненужных, а попытался "сэкономить", отправив в неоплачиваемый отпуск. Мол, ты мне нужен, но денег я тебе не дам.

Рассмотрим последний вариант - предположим, уволил бы людей без всяких "но" - сорри, но сейчас совсем плохо. Я не могу больше платить тебе деньги - у меня нет для тебя работы. Пиши заявление.

Люди бы ушли и нашли разные места работы. Это раз. Босс бы "собрался". Одно дело ощущение что "всех обхитрил", другое дело когда увольняешь работника из-за собственных косяков. Это заставляет резче дергаться, что наверняка даёт поток клиентов.

Теперь он знает, но у него нет команды, зато есть конкурент.

Сорри за полный ОФФ

Kostya:
давайте не будем мне приписывать того чего я не делаю, не говорил и не имел ввиду, хорошо?

Константин, Вы меня с кем-то путаете? Я вас не знаю, и на вас НИКОГДА не работал. Требую опровержения.. .

chaif:
Как можно делать серьезный анализ на основе анонимных цифр?

У вас есть альтернативы? Имхо, вполне достаточно. Гауссово распределение есть - значит всё верно. Выпадение из этого списка последнего пункта я объяснил постами выше.

Если у вас другие выводы - поделитесь.

alexseo:
Экономикой называется псевдонаука...

Кстати, да. Цитата хороша. Имхо, лушая часть лучшего произведения ПЕлевина.

New_Angel, если человек заявляет, что может - значит, уже делал. Что вызывает тревогу за ваше здоровье. Вообще прежде чем мне ответить, стоило подумать. Конечно, если ставить задачу потратить 3000, то тут можно и ночи не дожидаться. Достаточно в любой мало-мальски брэндовый магазин зайти за чем угодно.

Другой вопрос, когда траты являются плановыми. Т.е. если спукать $3K раз в год, скажем - это одно. А через день - это другое. Имхо, без выпендрежа типа заказа Crystal бутылками не обойтись. Остальные траты в пределах 200-500 долларов более чем укладываются.

Но мы вновь отвлеклись. Хотя... Грех явно прикалывается, у New_Angel... хз чего, но точно не констуктив, отфильтрованные товарищи тоже что-то мутное пишут...

Наверно да, обсуждение стоит приостановить.

Всего: 2622