Вы говорите о случае, когда Вы выступаете как заказчик.
С моей точки зрения, сокрытие элементарной контактной информации от исполнителя даже на первом этапе работы - достаточный повод прервать с ним все контакты.
По поводу оценки адекватности заказчика - только личное общение или телефонный разговор. Аська и мыло - это как раз на этапе обсуждения деталей, как дополнения к договору. К примеру заказчик говорит, что "обещано было что-то сделать за месяц". Я роюсь в логах почты и аськи нахожу необходимый фрагмент и демонстрирую. При отказе, дескать не мое - сразу рву отношения.
По этой же причине я пользуюсь только СВОЕЙ почтой на СВОЕМ сервере, где ничем не лимитирован.
А что Вы понимаете под черными и белыми методами слива трафика?
Я к примеру, для себя так и не определил, что черный слив, а что белый... Все зависит от задач, которые ставятся :)
Да и вообще, я не понимаю, почему нужно именно в 1500, а не в 3500, к примеру?
Нормальный отчет, ориентированный скорее на заказчика.
Описан только рынок стандартных сайтов, никакой информации о рынке интранет заказов и интеграции с интернет сайтов с внутрикорпоративными системами. Я в этом сегменте последнее время наблюдаю настоящий бум.
:) серьезных игроков даже меньше чем 20.
По большому счету разницы между кулацким и фермерским хозяйством нет. Кулак он понимает, что в день, который год кормит, надо нанимать людей. В фермерском хозяйстве тоже работы сезонные. и никто за безделье зимой не платит.
МТС
Мотороллер V3.
Коннект по синему зубу, только иногда к ноуту мобилу на подзарядку шнурком вешаю ( стандартный USB-MiniUSB), тогда переключаюсь на проводной.
Синий зуб батарею хорошо садит.
Вы так и не поняли, что оперрезерв, это не приумножение, а замораживание средств :(
Извините.
Хорошая машинка, только уже не выпускают. Сейчас Эрки пятидесятой серии идут.
Если упорно искать и не в хорошем районе, далеко от метро, то найти можно.
Я начинаю понимать, почему для Вас банковский кредит - суперпроблема. :)
Оперативный резерв, это заложенная в бюджет сумма, которая может быть потрачена на непредвиденные расходы. Например, покупка машины взамен разбитой, разборы со всякими инспекциями, выдача зарплаты сотрудникам и оплата счетов контрагентов при задержке оплаты от заказчиков... Да мало ли что случается.... Рад бы в оборот, но вытаскивать долго.... Под проценты давать - не мой профиль. Я ж не банк.
Особенно с китайскими слободами в сравнении. Аж плакать хочется от обиды.
А чему завидовать? У меня оперативный резерв не более $10К. Хочется довести хотя бы до $70K.
И то верно. Но по мне, лучше просто заняться делом.
