юни, Я специально примерчик то привел явно нереальный, а реально, есть продавцы промышленного оборудования ( например мини-хлебопекарни, деревообрабатывающие мини-заводы и т.д.) где стоимость продвижения в сотни раз меньше прибыли от одной сделки.
При этом люди достаточно серьезно вкладываются в интернет (не только в продвижение, в основном в коммуникационные технологии типа хелп деск, библиотеки документации, интерактивное обучение и.т.д.)
Про них тоже не стоит забывать.
кстати, отнесение доработок на следующий этап - это примитивный вариант интерактивной разработки :)
У моих клиентов - достаточно крупной шведской компании, порезали бюджет на IT, и в этом году они для всх полевых и региональных сотрудников закупают DELL, при этом, топ менеджмент по прежнему комплектуется IBM. За пол года больших претензий не было.
У IBM приятных фенечек больше. К примеру я в отсек для CD вставляю или CD или доп. батарею на 2 часа, или второй HDD :)
Полностью согласен. Особенно сервис!!!!!
Смотри мою историю с заменой клавы
____://forum.sysadmins.ru/12/98319/
ITPuls, Достойная рабочая лошадка.
По поводу смененых ноутов, я тут уже где -то выкладывал список своих ноутов с 93 года :)
Вкраце повторюсь - AUVA I386, Acer 486, NEC 486, ACER 950 P1-100, Fujitsu (без сименса) LifeBook P1-133, Acer P1-166, Acer PII-непомнюкакой, CLR (TweanHead) PII-400, ACER P3 500 (в работе до сих пор), IBM 600Х PIII-600(в работе до сих пор), Acer 270 PIV-1,7(в работе до сих пор, сильно намучался с ремонтом клавы) и сейчас IBM T43.
По удобству, эргономике и надежности - IBMы рулят (модельный ряд IBM, а не Lenovo), у Acer в последние три года сильно испортился сервис, да и качество, похоже тоже захромало.
И вообще - главное в ноуте - хороший и быстрый сервис :)
Это не тапок, а коктейль из фентези и трэш.
Для конкретного примера оптимизатору надо просто напросто стать, до кучи, хозяином какого-нибудь вагоностроительного завода.
Плавали, знаем и применяем.... но только в собственных разработках, т.е. то, что делаем для себя и на свои деньги.
В реальной жизни заказчик желает знать бюджет проекта и сроки исполнения. Я еще ни разу не видел заказчика сайта, который соглашался бы оплатить исследования по оптимизации скорости выдачи для конкретной стркутуры данных заказчика.
Они хотят конкретно знать: Что получат в результате. Срок исполнения. Бюджет.
Э-э-э-э, батенька, бизнес - это всегда риск. И если клиент претендует на покрытие недополученной прибыли, оптимизатор должен пропорционально участвовать в прибылях.
К примеру, занимаемся продвижением сайта завода по производству железнодорожных вагонов. Заказчик платит 5 штук и получает, в среднем, 500 штук прибыли в месяц, только на заказах с интернета.
:)
Кидаем в меня тапочки 😂
А не надо намекать. Надо просто ссылаться. Причем в письменном виде ( ICQ, лучше E-mail, с сохранением в теле прошлой переписки).
Надо просто говорить: "Вот это мы, так и быть, сделаем в рамках бюджета, а вот это - отдельная работа и будет выполняться на следующем этапе".
В месяц - 2-3K зелени, при умной работе :)
