не любит большое количество ссылок. Если кроме ссылок другого текста нет - будут применятся штрафные санкции (пессимизация) © vs
Ну если 22 больше, чем 20, то наверно что-то в этом есть :)
И почему Вы считаете, что вычисление релевантности аддитивно или хотя бы коммутативно?
ostmaster, а теперь то же самое, но без эмоций.
Буквы такие знаю, слова тоже. Слова, объединённые в предложения уже неуловимо теряют смысл...
Вопрос-то в чём?
Есть такое. Новые сайты в каталог взяли, а ИЦ не пересчитывали.
О! Бесконечность минус один всёравно бесконечность :)
wolf, согласен. Просто Гуглевые 10/10 более полноценные, чем дмозовские.
Ок, сейчас попробую выйти на связь. А правильное слово, которое я забыл, как ни странно - оптимизация :). Процессов управления, финансовых потоков и т.п.
Чего не знаю - того не знаю. Но раз уж они оптимизируют, то и видят сколько фирма сэкономит.
Решения в смысле АСУ торговлей? Не знаю, я уже за ними не слежу. Отмечу лишь, что есть ещё один промышленный SQL сервер Sybase ASE (из него MS SQL пророс). На 97 год мы были единственными, предлагающими систему на базе этого сервера. Не исключено, что и последние :)
Вот это и затрудняет реинжениринг изнутри.
Ну между Москвой и Питером связь нормальная, так что с натяжкой можно согласится с рульностью "единого центра" и т.п.
Примерно. Только ещё раз напомню, что главное это анализ полученных данных. А стоимость грубо говоря 1 рубль + процент от сэкономленных средств. За какой период - не знаю. Т.е. не зависимо от того, примет фирма предложения или нет, она расстанется с энной суммой. А вот если примет, то с неё "слупят" процент. Возможно, я очень жестоко ошибаюсь насчёт реинжениринга (хотя думаю, что суть уловил верно, возможно правильных слов не знаю :)), но при желании могу познакомить с человеком этим занимающимся.
SEO тоже в некотором роде шаманство. Но если шаманство приносит (экономит) денег, наверное имеет смысл хотя бы ознакомится с проблемой :).
Зайдёт. С точностью до того, что ссылка указана не верно :D
Э! После того, как я увидел фразу открытые технологии типа Microsoft я с трудом заставил себя дочитать до конца :)
Тут стоит заметить, что если ставить однородность во главу угла, то при применении Oracle логично напрашивается применение линейки продуктов Oracle (Oracle Applications, если мне память не изменяет). А это совсем другие деньги :)
Кроме того, далее по тексту явно просматривается ориентация скорее на малое предприятие, чем на среднее и тем более крупное. Представьте, что фирма в Москве, а филиал, к примеру, в Вологде и прочитайте её ещё раз. Без улыбки читать не возможно :).
Даже при внешнем консалтинге руководству от принятия решения увильнуть
не удастся. Впринципе можно обойтись своими силами, если как минимум выполняются следующие условия:
1) В компании имеется команда, способная описать _все_ бизнесс-процессы компании в IDEF0
2) Руководство в состоянии правильно расшифровать полученные результаты, проанализировать их и принять адекватные решения
Это для бизнес-процессов. Что касается бухгалтерии, то тут нужен грамотный бухгалтер, не сопротивляющийся автоматизации, а активно принимающий в ней участие. Что само по себе довольно редкое сочетание :).
Различные вопросы взаимопонимания внутри компании оставляю за рамакми рассмотрения.
Ещё один критерий того, что у Вас не всё так хорошо, как кажется. Время одиночек прошло безвозвратно.
Что же касается вашего недовольства 1С - его не быть не может.
До тех пор, пока вы не составите Т3 в соответствии со стандартами, т.е. сами чётко не будете представлять что Вам необходимо.
Ознакомьтесь на досуге с ГОСТами 34.601, 34.602 и 24.ххх.
Как раз на ТЗ можно сэкономить. И потом требовать соответствия.
Вообще же я средними предприятиями не занимался - только малыми и одни крупным. (Крупное банально поглотило IT департмент лавки, в которой я работал). Интересная диллема - до разработки под себя ещё не доросли, а из готового решения уже выросли.
Впрочем тут есть одно возможное решение - две конторы объединяются, и заказывают доработку какой-то АСУ по их требываниям. В моей практике был такой пример: две московские компании, одна продавец/производитель алкогольной продукции, а вторая, как они себя называли, "продавцы обувной косметики" выступали нашим совместным заказчиком. Альянс к сожалению просуществовал не долго, так как алкогольная лавка прекратила своё существование.
