Это и имею в виду. Нужно заблокировать вывод средств навсегда, чтобы обезопасить себя от взломов или ещё чего.
Т-34, можно ли оптимизатору заблокировать вывод средств с аккаунта? Как в миралинксе.
Писать свое совсем с нуля глупо, для небольшого магазина оптимально найти готовую платформу и дальше адаптировать. Вряд ли у zaka4ek абсолютно уникальный ИМ, под который ещё ничего не изобретено.
Тем более внедрять готовую систему можно поэтапно, что немаловажно.
Почти. В данный момент есть свой мелкий ИМ + знаком с внутренней кухней одного многотысячника, но именно внедрять ERP для своего проекта только предстоит.
Заказов 0 :)
Магазин только в разработке. Планируется 20-50 заказов в первый год и максимум 100 через 2-3. Но у меня схема работы такая, что без автоматизации никуда. Да и качественный сервис жизненно необходим, иначе конкуренты задавят.
По бюджетам, опять же ИМХО, больше 30-40k$ никакая ERP не стоит (включая CC и CRM, естественно). Стоимость прикидывал с учетом написания подобной системы с нуля или адаптация опенсорса. Ещё есть вариант с допиливанием 1С:CRM. Или можно использовать ломанные версии крупных систем (тот же MS Dynamics), но этот вопрос пока не изучал.
Опять таки, имея четкое ТЗ, можно сравнить все варианты и выбрать.
Нет, пока только поверхностно присматривал что есть на рынке вообще. Как допишу ТЗ, буду выбирать уже конкретно.
Я всё же придерживаюсь мнения, что нужно идти к разработчикам с конкретным ТЗ и просить показать конкретное решение описанной задачи. И только потом, сравнив эти решения, выбирать окончательно.
А не ждать отзывов на форумах или выбирать по "продающим текстам" на оффсайтах систем.
Можно вклиниться в обсуждение?
Ключевой момент не количество заказов, а объем работы обслуживающего персонала и текущая степень автоматизации. Можно при 500 заказах работать без проблем (с 1 скалада), а можно и при 10 загнуться.
Также у автоматизации есть приятный бонус - значительное улучшение качества обслуживания за счет минимализации человеческих ошибок. Если ИМ дорожит своим имиджем, выигрыш при внедрении будет не только в экономии на сотрудниках.
Я вот как раз пишу ТЗ по самому сложному сценарию: десятки поставщиков разной автоматизированности, несколько служб доставки, нет своего офиса, работа по всем регионам (Украина). В такой ситуации невозможно даже стартовать без ERP, т.к. на 1 заказ приходится слишком много звонков/записей/уточнений/пинков.
P.S. zaka4ek, обратите ещё внимание на http://www.rbs-crm.ru/ и http://www.igate.ru/
Спалили тему 😂
Такое используется довольно давно и успешно. Правда, в виде многолинков как на guru-сайтах.
Фильтровать по оформлению спорное решение, лучше по реальным переходам. Например, следить за количеством кликов по сапоссылкам и высчитывать % от посещаемости. Чем больше этот %, тем лучше ссылки оформлены.
Только одно но - коду сапы придется стать JS счетчиком...
Эта проблема тоже решаема. Можно ведь посадить человека на ручное обновление прайсов, чтоб раз в день требовал от каждого поставщика прайс и обрабатывал на полуавтомате.
Также придется проработать сценарии с отсутствием заявленных позиций, а такое обязательно будет.
С этого стоит начинать, опишите четко свои бизнес-процессы без привязки к конкретной системе. А потом просто устройте тендер и выбирайте.
ИМХО, нужно чтобы производители систем выбирали вас по описанным требованиям, а не вы их. Иначе потом может вдруг оказаться, что система совсем не подходит, а ее допоиливание нецелесообразно.
P.S. Форум по ERP - http://www.erp-online.ru/community/
