Не смущайтесь цены, не забывайте, что это цена таки за ПОСЕТИТЕЛЯ. Это не в журнал рекламу дать, где непонятно кто прочитает, обратится, это вы уже за конкретного человека платите. А станет ли он покупателем зависит от качества объявления и качества сайта (ну и чтобы не хуже чем у конкурентов условия, понятное дело).
Расчитать достаточно сложно. Но что вам мешает попробовать? Закиньте бюджет, что не сильно повредит, если отдачи не будет, и оцените. Больше чем закините ведь не портатите... С запросами поработайте, дабы эффективность увеличить. Например, не только ремонт квартир. А элитный ремонт квартир (и отдельное объявление под этот запрос, в котором слово элитное тоже фигурировать будет), квартирный ремонт, ну и т.д., в том же духе. Вам видней спектр возможных запросов, дабы разную аудиторию зацепить.
Затем что другая сторона настаивает. ))
Угу, шаблонного решения быть не может. В каждом конкретном случае правят всем ньюансы. )
А вот тут позвольте не согласиться. Человек, который жить, как раз в начале нужен. А потом, когда проект разовьется - уже необязательно. Это вначале махину толкнуть буксиром придется. А потом, как разгонится, уже фиг остановишь. Знай подруливай, да за индикаторами следи. )
Ну риск всегда есть. Кто ж спорит. Вопрос в его адекватности. Вот вы представьте, развил чел сайт до крутого уровня прибыльности и ушел... ))) Да и слава богу, можно будет другого админа нанять за зарплату, а не за пол прибыли. ))
Одна из основных задач любого руководителя любого проекта - предусмотреть и минимизировать риски и возможные потери. Но это уже тема для отдельного разговора. )
Ну новый сайт/портал развитить это немного другое. Тут клиентской базой не обойдешся. ) Это месяцы роста ИЦ, это месяцы накопления и формирования контента, который так просто не возьмешь, чтобы одинаковый был. Придется новый делать. Это приверженные посетители, в том числе, занесшие вас в избранное, которым и у вас хорошо. Зачем им что-то еще, которое еще неизвестно когда хотя бы до вашего уровня дотянет. Это в конце концов, рекламодатели. Базу которых можно хоть трижды скопировать, все равно они в статистику посещений смотреть будут. )) В общем, это куча времени, когда вкладывать придется, не то чтобы прибыль получать... И этого не избежать. В отличае от оффлайн, когда взял спецов, клиентов и сходу работать/зарабатывать начал.
Ага а еще бывают плохие исполнители и никакие генераторы идей одновременно. Отдаю за пол цены. )))
Потому что прежде чем что-то отдать, надо что-то взять. )) Я ж говорю, владельцем остаюсь я, хостинг на мое имя. Да даже доступа к фтп давать тут необязательно, чтобы не скопировал, не перенес на свою площадку (хотя это уже перебор, ситуация крайне маловероятна, если отношения с человек нормальные). Просто не зачем доступ, через админку все работы делаются.
Есть у него возможность каким-н образом сделать такой же портал, с нуля его развивать начать... Но сами знаете, что это проще сказать чем сделать. А он в этапе развития будет участвовать и точно знать, что его ждет при создания такого-же самостоятельно.
Эт да. Но хорошие исполнители зачастую важнее генераторов идей. Генератора и нанять можно, если уж приспичит. Консалтинговые фирмы никто не отменял, новые сотрудники всегда будут. Да и просто друзья посоветуют что-н. )
Знаю одного руководителя крупного завода, который говорил: "Мне гении не нужны, с ними носится как с писаной торбой надо. Мне нужны хорошие четкие винтики производства".
Не забывайте еще, что бывают люди, ценящие стабильность. И это не всегда от возраста зависит. У меня достаточно много знакомых, которым надо чтобы им комфортно работалось и оплата была не ниже чем конкуренты предложить бы могли. Специ очень хорошие, но даже заказы на стороне делать не хотят, мотивируя: "А зачем? И так хорошо".
Вот подобных людей и надо искать, обучать, воспитывать. К знакомым там присматриваться, к детям колег по работе и пр.
Или другая ситуация. Сделать так, чтобы человек, заинтересованный в своем деле, работал таки на тебя, честно с ним поделевшись. Я вон сейчас, например, парнишку смышеленого присмотрел, студента второго курса. Заинтересованного некой тематикой, типа хобби его и желающего подзаработать, желающего свое дело и чтобы инетресно было. ) Думаю, сделать портал данной тематики под него, подучить его заполнять, развивать. И пусть работает. Прибыль пополам. ) В идеале довести до того, чтобы вывести на ромальную прибыльности и мне ВООБЩЕ им не заиматься. Типа быть владельцем, координатором, а работает пусть парнишка. Хостинг оплачу, создать создам. А вот он пусть админит в расчете на будущую прибыль. Стимул дополнительный. ) С меня ни копейки. Вот, попробую такой метод работы, не знаю пока что из этого получится. Эксперимент, так сказать. )
Спасибо. Думаю так и есть, заглянул в аккаунт денег немного накапало. Может висел баннер некоторое время, но я на него не наткнулся...
Тоже сталкивался с подобной проблемой. Когда с начальником обсуждал перспективы развития, он кивал и на этом все останавливалось.
Решил вопрос следующим образом: Расписал все четко и структурировано, по пунктам. Распечатал и дал начальнику на изучение. Несколько раз настойчиво напоминал ему про бумагу, пока он не посидел таки после рабочего дня и не почитал. Видно чтобы только от меня отвязаться... )) На следующее же утро сам вызвал меня и мы уже четко по пунктам все обсудили, после чего перешли к реализации.
Стуктура данного документа:
1. Описание текущей проблемы, которую должны решить нововведения.
2. Описание преимуществ, которые получит фирма, при реализации ваших идей
3. Методы и действия, требующиеся для реализации идей
Главное все четко, структурированно и обосновано. Не в вольносочинительской форме. На слух новые проекты и идеи как правило воспринимаются очень трудно. Голова у людей обычно и своими проблемами забита под завязку и чем то ее еще забивать мало кому хочется. Руководителю надо дать материал и возможность неторопясь его изучить и вникнуть.
