Являемся агентством яндекса, то есть 10% с яндекса получаем автоматом. А дополнительно... Организация контекстной рекламы входит в общую стоимость организации комплексных работ по продвижению и поддержке сайта. А что больше, что меньше сложно выделить. Просто сам факт: назначаем цену за комплекс работ, среди которых и директ.
AnotherPlan: смотря кто как время затраченное оценивает
Совершенно верно. Я обычно оцениваю не процент + к бюджету, а стомость времени, (не только мое, но и работников) которое необходимо потратить. И даиапазон расценок, действительно может быть очень большой.
Не только продвижением занимаемся. Бывает что фактическая себестоимость - велечина стремящаяся к нулю. Но париться и сидеть над проектом надо... )) Никакой тут наценки нет. Чистейшая оплата затраченного времени.
Плюс от клиента зависит, с кого-то меньше взять получится, с кого-то больше (а почему бы и нет?). Я уж молчу о менеджере. Кто-то на меньшее развести сможет, кто-то на больше, в силу своих личностных способностей.
Так что вопрос очень относительный, точную цыфру назвать сложно.
Lestor_SB: И вообще, имхо будущее за отраслевыми оптимизаторами. Рано или поздно "заказчики" придут к тому же к чему я пришел еще три года назад, а именно, что крайне не рационально поручать работу с ресурсом человеку не сведующиму в конкретной отрасли, в ее сетевой аудитории, ее лидерах, гео + ... куча чего еще.
Как показывает практика - 2-3 месяца работы над сайтом и ты уже начинаешь вполне разбираться в теме. Дальше - больше. А сотрудничество бывает длится годами. Лучше уж спеца хорошего нанять и дать ему немного времени разобраться, чем кого попало, ориенитируясь только на тему.
AVA: Если Вы про фотостудию в Казани, запросов, хоть и немного, но есть. Несколько сотен показов в месяц насобирать можно...
Набираю: "фотостудия казань" - 15 запросов в месяц. Беру следующие четко обозначенные услуги: Семейный портрет, Свадебная фотография, аренда фотостудии, фото на паспорт, семейные фотографии, художественные фотографии и др. подобное. Плюс к этому как вариант фото, плюс ко всему: Казань. Запросов: 0. Может я не правильно ищу, подбираю?
Откуда вы несколько сотен взяли? Несколько сотен адекватных запросов было бы более чем неплохо...
Ну что вы?! Про не заплатил я ни слова не сказал. Наоборот. Вредный - плати больше. Но не платить вообще - категорически нет. Недавно был заказчик с которым неполадили (по инициатив заказчика, там отдельная история). Пришлось вынудить! его заплатить за уже сделанную работу (он изначально не только не заплатить, но и вернуть предоплату требовал). При этом после оплаты передал ему все материалы и доступы к админке. Ни на грамм он не продвинулся. Ну что ж - их право поругаться и остаться с чем были, но не заплатить за сделанное... нет уж...
Alar: Потому такие заказчики только отнимают время и в перспективе дешевле сначала работать на ноль, вкладывая заработанные деньги в свои проекты.
Вот с этим, конечно, не поспоришь про начало и перспективы. Но если вам в начале попадется сложный заказчик, то помимо проекта, что в убыток для развития сделаете, вы еще и опыта нехило огребете. Гораздо больше, чем с легкого заказчика. Да, нервов больше. Но все в прок. Что нас не убивает - делает сильнее (с) ))
Не правда. Вам не нравятся вредные клиенты? Вы просто не умеете их готовить. )
а) вредные клиенты вполне себе подвержены воспитанию (вредными быть не перестают, за ними глаз да глаз всегда нужен, но все равно утихомириваются). б) если их утихомирить и они тебя признают, то готовы платить суммы чуть ли в 2 раза больше, знать о том что переплачивают, но не уходить. Проверено. В чем тут подоплека гипотезы есть, но не буду философию разводить. )
Alar: 3) Спокойствие дороже денег.
Тоже не совсем согласен. Одним из основных качеств хорошего менеджера является стрессоустойчивость. То есть спокойно, беспокойно, с опытом все это должно становится как с гуся вода.
Я бы тут по другому сказал: спокойствие - хорошо, но неспокойствие стоит дополнительных денег. Готов включить его в счет. )
Alar: 4) Хороший клиент, сработается с любым оптимизатором, при положимтельном эффекте.
Ну мы же не ищем легких путей? ) Иначе на дядю надо идти работать. Там все спокойно, все решено, знай делай свое дело. Но нет ведь, идут люди свой бизнес делать, непременно связанный со стандартными предпринимательскими рисками. А чем беспокойство от клиента отличается от беспокойства от прочих рисков?
Alar: 5) Адсенс рулит.
А вот это уже от проекта зависит. Эффективность инструментов рознится, в зависимости от конкретных случаев, тематик.
Elior: Вот сейчас появился узкий заказчик - конкретная фотостудия в конкретном городе (Казань) - разберу менее обширные запросы и как с ними работать, надеюсь...
Мда... Анализ показал, что данная компания эффективной не будет. Не ищут такого узкого через интернет...
zum-zum: Это не прибыль сверх необходимого. Мне кажется корректнее это назвать ценой за самодовольство.
Ну цена за самодовольство - это для банка. А для исполнителя - сверхприбыль. Она может быть получена по разным причинам: за самодовольство, за имя исполнителя (дороже берем только потому, что мы известны), за то что ну понравились мы клиенту, впечатление произвели, да просто за то что развели клеиента по его незнанию и неориентированию в ценах и т.д.
Ну та, недополучив которую все равно остаешся при своем. И все и всем оплатил и на резерв осталось. А если сверх этого получил - можно распределять. Или работникам побольше заплатить, или в развитие вложить и т.д. Вот ее и имел ввиду. Нет ее - хорошо, удачно проект получился. Есть - еще лучше. )
Сделал недавно конкурент сайт банку. Стоимость сайта: 80 т.р. Сделал он за 600 т.р 520 т.р. - сверхприбыль, без которой проект все равно был бы финансово удачным.
Являемся агентством яндекса, то есть 10% с яндекса получаем автоматом. А дополнительно... Организация контекстной рекламы входит в общую стоимость организации комплексных работ по продвижению и поддержке сайта. А что больше, что меньше сложно выделить. Просто сам факт: назначаем цену за комплекс работ, среди которых и директ.
смотря кто как время затраченное оценивает
Совершенно верно. Я обычно оцениваю не процент + к бюджету, а стомость времени, (не только мое, но и работников) которое необходимо потратить. И даиапазон расценок, действительно может быть очень большой.
Не только продвижением занимаемся. Бывает что фактическая себестоимость - велечина стремящаяся к нулю. Но париться и сидеть над проектом надо... )) Никакой тут наценки нет. Чистейшая оплата затраченного времени.
Плюс от клиента зависит, с кого-то меньше взять получится, с кого-то больше (а почему бы и нет?). Я уж молчу о менеджере. Кто-то на меньшее развести сможет, кто-то на больше, в силу своих личностных способностей.
Так что вопрос очень относительный, точную цыфру назвать сложно.
Город указывать не надо, просто "фотостудия". И "фотосьемка"... там полно запросов, штук 250 наберете.
А зачем мне просто запросы? Фирма то локальная, чужие посетители не нужны. Только бюджет расходовать будут без толку, если нажмут.
В остальном, спасибо. Буду думать.
И вообще, имхо будущее за отраслевыми оптимизаторами. Рано или поздно "заказчики" придут к тому же к чему я пришел еще три года назад, а именно, что крайне не рационально поручать работу с ресурсом человеку не сведующиму в конкретной отрасли, в ее сетевой аудитории, ее лидерах, гео + ... куча чего еще.
Как показывает практика - 2-3 месяца работы над сайтом и ты уже начинаешь вполне разбираться в теме. Дальше - больше. А сотрудничество бывает длится годами. Лучше уж спеца хорошего нанять и дать ему немного времени разобраться, чем кого попало, ориенитируясь только на тему.
Если Вы про фотостудию в Казани, запросов, хоть и немного, но есть. Несколько сотен показов в месяц насобирать можно...
Набираю: "фотостудия казань" - 15 запросов в месяц. Беру следующие четко обозначенные услуги: Семейный портрет, Свадебная фотография, аренда фотостудии, фото на паспорт, семейные фотографии, художественные фотографии и др. подобное. Плюс к этому как вариант фото, плюс ко всему: Казань. Запросов: 0. Может я не правильно ищу, подбираю?
Откуда вы несколько сотен взяли? Несколько сотен адекватных запросов было бы более чем неплохо...
Заплатил хорошо, не заплатил его право.
Ну что вы?! Про не заплатил я ни слова не сказал. Наоборот. Вредный - плати больше. Но не платить вообще - категорически нет. Недавно был заказчик с которым неполадили (по инициатив заказчика, там отдельная история). Пришлось вынудить! его заплатить за уже сделанную работу (он изначально не только не заплатить, но и вернуть предоплату требовал). При этом после оплаты передал ему все материалы и доступы к админке. Ни на грамм он не продвинулся. Ну что ж - их право поругаться и остаться с чем были, но не заплатить за сделанное... нет уж...
Потому такие заказчики только отнимают время и в перспективе дешевле сначала работать на ноль, вкладывая заработанные деньги в свои проекты.
Вот с этим, конечно, не поспоришь про начало и перспективы. Но если вам в начале попадется сложный заказчик, то помимо проекта, что в убыток для развития сделаете, вы еще и опыта нехило огребете. Гораздо больше, чем с легкого заказчика. Да, нервов больше. Но все в прок. Что нас не убивает - делает сильнее (с) ))
1) Любой вредный клиент никому не нужен.
Не правда. Вам не нравятся вредные клиенты? Вы просто не умеете их готовить. )
а) вредные клиенты вполне себе подвержены воспитанию (вредными быть не перестают, за ними глаз да глаз всегда нужен, но все равно утихомириваются). б) если их утихомирить и они тебя признают, то готовы платить суммы чуть ли в 2 раза больше, знать о том что переплачивают, но не уходить. Проверено. В чем тут подоплека гипотезы есть, но не буду философию разводить. )
3) Спокойствие дороже денег.
Тоже не совсем согласен. Одним из основных качеств хорошего менеджера является стрессоустойчивость. То есть спокойно, беспокойно, с опытом все это должно становится как с гуся вода.
Я бы тут по другому сказал: спокойствие - хорошо, но неспокойствие стоит дополнительных денег. Готов включить его в счет. )
4) Хороший клиент, сработается с любым оптимизатором, при положимтельном эффекте.
Ну мы же не ищем легких путей? ) Иначе на дядю надо идти работать. Там все спокойно, все решено, знай делай свое дело. Но нет ведь, идут люди свой бизнес делать, непременно связанный со стандартными предпринимательскими рисками. А чем беспокойство от клиента отличается от беспокойства от прочих рисков?
5) Адсенс рулит.
А вот это уже от проекта зависит. Эффективность инструментов рознится, в зависимости от конкретных случаев, тематик.
Вот сейчас появился узкий заказчик - конкретная фотостудия в конкретном городе (Казань) - разберу менее обширные запросы и как с ними работать, надеюсь...
Мда... Анализ показал, что данная компания эффективной не будет. Не ищут такого узкого через интернет...
Это не прибыль сверх необходимого. Мне кажется корректнее это назвать ценой за самодовольство.
Ну цена за самодовольство - это для банка. А для исполнителя - сверхприбыль. Она может быть получена по разным причинам: за самодовольство, за имя исполнителя (дороже берем только потому, что мы известны), за то что ну понравились мы клиенту, впечатление произвели, да просто за то что развели клеиента по его незнанию и неориентированию в ценах и т.д.
что есть прибыль сверх необходимого?
Ну та, недополучив которую все равно остаешся при своем. И все и всем оплатил и на резерв осталось. А если сверх этого получил - можно распределять. Или работникам побольше заплатить, или в развитие вложить и т.д. Вот ее и имел ввиду. Нет ее - хорошо, удачно проект получился. Есть - еще лучше. )
Сделал недавно конкурент сайт банку. Стоимость сайта: 80 т.р. Сделал он за 600 т.р 520 т.р. - сверхприбыль, без которой проект все равно был бы финансово удачным.