В принципе спектр мнений, как-раз и соответствует всевозможным вариантам, которые есть на рынке. А какие-то аргументы в пользу ваших вариантов есть, почему именно так а не иначе, или делается все по наитию? Какие-то эксперименты, исследования?
Я вот могу сказать, из своего опыта, что правильно сделанная 404 страница на доске объявлений имеет очень низкий показатель отказов. (Гораздо ниже чем в среднем у объявлений). Но это не есть однозначный аргумент за удаление, т.к. со временем происходит все равно потеря поискового трафика. Оправдана ли такая потеря, скажем, улучшением ПФ?
Обязательно убедитесь что ответ сервера на этих страницах имеет код 404 и не содержит в хтмл-коде ссылок на другие несуществующие страницы.
9.........
Договорились с bison, о снижении блица до $400.
Нямкин,
1. Товарный знак можно зарегистрировать по другому классу МКТУ чем у вас, и зарегистрировать под этот товарный знак домен.
2. Как у вас был зарегистрирован ТЗ? На шесть физических лиц? Что-то я сомневаюсь.... Даже если так, то любое из этих физических лиц, может зарегистрировать домен на себя. Напишите название ТЗ или номер вашего свидетельства в личку, я проверю, а заодно проверю этот знак в других классах.
В общем, не вдаваясь в подробности, может заставить. Если у вас на сайте прайс на рекламу выложен.
Надо понимать, что такое "городской портал". В этот термин вкладываются очень-очень разные значения. Что там, конкретно, за контент? Тематика, происхождение? Какие маршруты посетителей? Страницы входа, количество просмотров? Откуда аудитория? Поиск, прямые заходы?
Кстати говоря наличие товарного знака идентичного наименованию домена ТС в этом случае не поможет. Хостер имеет право продолжать пользоваться этим доменом в соответствии со ст. 500 ГК. Украины. А "размещение на домене информации о Вашей компании, продукции, услугах и т.п." - наоборот поможет хостеру.
Что-то я не понял, почему оптимизаторов смущают ссылки выводимые скриптами. Вы что на самом деле считаете, что если на сайте стоит Яндекс.Директ - то это плохой донор?
Нужно создавать барьеры для входа конкурентов на вашу рыночную нишу. Товарные знаки, патенты, ноу-хау, гудвил, прикормленные места, ценные сотрудники на NDA, саморегулирующиеся общественные организации, лицензирование и т.п.
Solmyr добавил 30.10.2011 в 20:01
Если это чем-то обосновано, то с конкурентами надо дружить, договариваться и делиться. Если не обосновано - то надо давить. Если не получается давить - выходить из бизнеса.
