Сергей Владимирович: Попытался разобраться но так и не понял ничего ))))) Теперь необходимо убрать точки везде в блоках с права http://ussur.org/news Скопипастил выше приведенный код в те блоки но что то он не работает )))))
#ja-col1 ul li, #ja-col2 ul li { background: none repeat scroll 0 0 transparent; list-style: none outside none; margin: 0; padding-left: 3px; }
От производителя: Пользователям «1С-Битрикс: Управление сайтом» предоставляется возможность создавать несколько сайтов на основе одной копии продукта.
Лицензии на дополнительные сайты можно приобрести отдельно.
Но есть возможность купить лицензию без ограничений:
Нужно править шаблон. Если у вас на изображении изображены места вывода модулей (?tp=1), то нужно в шаблоне удалить модуль4 и изменить CSS модуля3 так что бы он растягивался на всю ширину колонки.
vitaleg: В том то и проблема, затраты неоправданные на всех этих людей, если с заданным объемом работы могут справится два человека.
Вот так рождаются и умирают проекты.
Уважающий себя сеошник не будет заниматься поддержкой. Банально не хватит времени, если конечно это не просто тупая закупка ссылок через сеопульт.
Я не видел сочетания хороший сеошник(админ, и т.п.) - хороший менеджер. Ну не бывает такого. Хороший менеджер (как и админ, сеошник, дизайнер и т.п.) должен постоянно самосовершенствоваться. Это не просто ответить на звонок, промямлить на встрече с клиентом. Это достаточно тяжелое направление - построить грамотную схему продаж... Хорошего менеджера найти очень сложно. Вроде их и много, а на самом деле...
Не спорю - есть "универсалы". Умеют все. Но понемногу и поверхностно. В результате имеем средненького админа, посредственного сеошника, фигового менеджера. за то всего 1 зарплата!!
По возможности выводите что то на аутсорс, что то на фреланс и т.п. но для успешного развития бизнеса нужно постоянно расширяться, увеличивать продажи. Если работают 2-3 чел. вопрос коллапса бизнеса неизбежен. Или в лучшем случае - будете топтаться годами на одном месте.
Регистрант - принадлежит Мажордомо. Что то они мудрят...
Все сделано для обеспечения максимальных проблем клиенту при уходе...
Минимум еще один нолик добавьте.
Хотя возможно, что и за 300 напишут, только куда потом обменник будет работать...
Попытался разобраться но так и не понял ничего )))))
Теперь необходимо убрать точки везде в блоках с права
http://ussur.org/news
Скопипастил выше приведенный код в те блоки но что то он не работает )))))
template.css (строка 1288)
в droplinebar.css так:
.droplinebar ul li {
background: none repeat scroll 0 0 transparent;
display: inline;
list-style: none outside none;
}
Посмотрите в сторону HostCMS.
Редакция "Халява" вполне функциональна вплоть до простого магазина с интеграцией с 1С (правда не более 2 сайта), оценить можно.
Мне нравится система. По сравнению с тем же битриксом - дешевле, легче.
Или я не прав?
Правы.
Пользователям «1С-Битрикс: Управление сайтом» предоставляется возможность создавать несколько сайтов на основе одной копии продукта.
Лицензии на дополнительные сайты можно приобрести отдельно.
Но есть возможность купить лицензию без ограничений:
Редакция Старт - 44 100 руб.
Редакция Бизнес - 440 100 руб.
Суффикс класса модуля тут не поможет.
Нужно править шаблон. Если у вас на изображении изображены места вывода модулей (?tp=1), то нужно в шаблоне удалить модуль4 и изменить CSS модуля3 так что бы он растягивался на всю ширину колонки.
Ну если до полумиллиона "уников" в день крупный портал, то:
http://4pda.ru/ - вордпресс
http://4pda.ru/forum/ - IP.Board
Большинство новостей - плохой рерайт вот от сюда - http://sobesednik.ru/ (ну может не только от туда)
тыц 1
тыц 2
В том то и проблема, затраты неоправданные на всех этих людей, если с заданным объемом работы могут справится два человека.
Вот так рождаются и умирают проекты.
Уважающий себя сеошник не будет заниматься поддержкой. Банально не хватит времени, если конечно это не просто тупая закупка ссылок через сеопульт.
Я не видел сочетания хороший сеошник(админ, и т.п.) - хороший менеджер. Ну не бывает такого. Хороший менеджер (как и админ, сеошник, дизайнер и т.п.) должен постоянно самосовершенствоваться. Это не просто ответить на звонок, промямлить на встрече с клиентом. Это достаточно тяжелое направление - построить грамотную схему продаж... Хорошего менеджера найти очень сложно. Вроде их и много, а на самом деле...
Не спорю - есть "универсалы". Умеют все. Но понемногу и поверхностно. В результате имеем средненького админа, посредственного сеошника, фигового менеджера. за то всего 1 зарплата!!
По возможности выводите что то на аутсорс, что то на фреланс и т.п. но для успешного развития бизнеса нужно постоянно расширяться, увеличивать продажи. Если работают 2-3 чел. вопрос коллапса бизнеса неизбежен. Или в лучшем случае - будете топтаться годами на одном месте.