Не совсем так. Нужно не просто формировать соц. среду различными информационными постами по общей тематике, а планировать свои действия так, чтобы:
1) Сфокусировать аудиторию
2) Определить потребности (для начала их сузить, чтобы оценить отклик, а потом системно расширять).
3) Подавать материалы так, чтобы конкретный товарный ассортимент покрывал текущие потребности.
иначе это будет просто стихийное тематическое и около тематическое общение с очень низким конверсиями по продажам.
Общение и целевые события нужно постоянно стимулировать и расширять, иначе всё довольно быстро сходит на нет.
SMM - это маховик, который нужно постоянно подкручивать.
Как вариант на Кворке заказать за 500 рублей выгрузку отчётов Ahref.
Had, так приведите перечень url источников и более-менее станет понятен характер "приобретений".
Найти, думаю, не так сложно (биржи/форумы/профильные паблики), а вот заинтересовать, правильно замотивировать, выстроить работу и установить долгосрочные взаимовыгодные деловые отношения - задача одна из самых сложных.
Начните с того, чтобы найти специалиста, объясните общую задачу и фронт работ. Eсли он хороший специалист, он должен подробно разъяснить над чем будет работать, составить стратегический план и пояснить на что будут уходить деньги, а также какой предполагается прогноз.
Самое собой оплатить его услуги консультации.
Это уже софистика. Речь о целесообразном и экономически обоснованном достижении цели.
Если цель достигается сверхзатратами и не даёт экономической и репутационной выгоды, то это ложная цель.
Заниматься её достижениям ради того, чтобы доказать возможность её достижения - не имеет отношения к тому, что называется бизнесом.
Отнюдь. Я такого не говорил и данного вывода из моего моих слов не следует.
Смысл есть, надо лишь правильно понимать - достижим ли он в конкретных бизнес реалиях.
Многиe SEO специалисты, да и собственники бизнеса представляют SMM как факт представительства их странички в соц. сети.
Вы правильно сказали, чаще всего - это просто оформленная группа/страница, с постингом новостей/статей сайта и редкими лайками. Но это не SMM, это лишь представительство в сети, в этом варианте потенциал SMM практически не используется. В действительности SMM эффективность выстраивается на основе рекламных механик. Рекламные механики - на стратегических взаимодействиях с аудиторией. За лайк/за репост/за полезный комментарий. Принципиальная разница SEO и SMM в том, что SEO - это по большей части комплекс технических рекомендаций, SMM - это разновидность PR активностей, с рекламными посевами, изучением отклика аудитории, формированием персонажей и детальной проработкой целевой аудитории.
Я участвовал в SMM активностях и солидных собственников, и мелких частников. Совершенно необязательно, что для успеха в соц. сетях нужен крупный бренд. На моей памяти была небольшая программа учёта, обновления которой анонсировались в соц. сетях и именно соц. сети приносили целевых клиентов.
А последующего SEO сопровождения его вопросов он не попросил?
Не думаю. Зачастую хамоватые любители халявы, твёрдо уверенное, что продвижение сайта - это нечто сродни: "надо умеючи дать пинка и сайт взлетит" кочуют по разным исполнителям, а потом возвращаются туда, где по их мнению можно ещё "поиметь что-то полезное".
Поэтому, уверяю вас, перерыв в 2 года - это не долго просыпающаяся совесть - это надежда озадачить своими проблемами за наименьший ценник.---------- Добавлено 04.06.2020 в 05:03 ----------
Тут всё логично. По неконкретным договорённостям получили неконкретный результат в виде предварительного спасибо.
Солидность, коммуникабельность и умение расположить к себе не предполагает порядочность.
И если человек сразу не оценил ваши трудозатраты и даже не поинтересовался сколько должен заплатить за проделанную работу, то на успех предстоящих рабочих начинаний я бы не рассчитывал.
Ответа по существу не последовало?
Я надеюсь в своём ответе вы приплюсовали за просрочку?
По большому счёту SEO аудит - это обоснование необходимости работы оптимизатора.
А то, что в половине случаев заказчик его не выполняет - это, увы, упрямая практика.
