Некто - это не клиент.
Когда вы идёте по частному сектору и за забором гавкает собака - это не значит, что у неё нет права гавкать, когда ей захочется.
Неадекватная и неконструктивная реакция от некто не имеет ни веса, ни аргументации.
А вот когда клиент, рассказывает о своём клиентском опыте, аргументированно излагает свою претензию, то с ней надо работать, а не отмахиваться и требовать удалить.
Принять, что
на что конкретный пользователь/клиент вполне имеет право.
Работать с каждым проблемным отзывом. Точечно выходить на контакт и разруливать ситуацию насколько это возможно.
Возможно вам будет полезно вот это видео.
На 11-ой Вебмастерской обсуждали товарный блок.
Ну в общем и не должен, потому как просто дублировать товары позиций выдачи особого смысла нет.
Там, в смысле в самой органике? И не должно. Вы нажимаете по ссылке Лучше цены по запросу "XXX" и далее уже на самом сервисе товаров есть функции сортировки.
Звучит банально, сделать небанально. Организовать и сделать действительно лучше совсем не банально.
Потому что на словах эту мысль все понимают, но готовы вкладываться и реализовывать - единицы.
Мысль такая, что пока актуален только продуктовый маркетинг в чистом виде: цены, ассортимент, охват, сезонность, pr акции, расширение рекламных каналов.
Даже если в процессе работы и возникнет какая-то интересная мысль, то бежать на форум и тиражировать её для всех (т.е. обесценить свою находку) желающих я думаю не найдется.
Поэтому базовая мысль одна - работать над ассортиментом (и в том числе точечно по наиболее ходовым товарам) и далее оценивать корреляции в показах этого блока. Если они будут находиться, значит их можно применять. Если Яндекс всё равно будет навязывать своё ранжирование без привязки к реальной востребованности и продажам, ну значит повлиять на этот процесс будет нельзя.
Будем наблюдать за изменчивостью результатов.
Посмотрите SEOWORK. Там по Ecom-у хорошая аналитика, но и ценник соответствующий.
Смотря в каком случае.
Если создавать прототипы, блок-схемы и прочее для различного рода рабочих эскизов, то я использую Axure, там есть сбой довольно обширный набор рабочих пиктограмм и иконок.
Если вам сразу для сайта, то это надо на дизайнерские ресурсы и там целенаправленно подбирать коллекции, чтобы всё было единообразно.
Вообще графическим обеспечением (подбором/отрисовкой) занимаются дизайнеры/иллюстраторы.
Вообще, если рассуждать чисто теоретически, то в общем случае инициативу всегда проявляет заказчик, потому как это его нужда.
Серьёзность своих намерений он подкрепляет авансом/депозитом, поэтому если вы лично не брали на себя инициативу работать в варианте постоплаты, то заказчики вас кидать не должны, кроме каких-то отдельных /сложных случаев, где вы заручаетесь данным словом/поручительством/рекомендацией и т.д.
Вы про каких заказчиков? По моему рабочему профилю? Если по моему, то я работаю по шагам.
Условно говоря, я даю рабочий план/стратегию и определяю примерное кол-во часов на реализацию ближайших рабочих целей.
Заказчик условно оплачивает недельную выработку в качестве оплаты, я выполняю работы и в конце недели предоставляю отчет.
На следующей недели новые планы, новый депозит на выполнение и таким образом для меня нет никаких рисков, для заказчика риски в объёме недельной рабочей нагрузки (в среднем часов 10), получается моя рабочая ставка * 10.
Или вы про что-то другое спрашиваете?
Хоть миллион, вопрос в том, на сколько рабочих групп и как вы их делите.
Вы же не будете анализировать все показатели товарного перечня внутри одной группы. Для вас опорными реперными точками будут конкретные посадочные, которые вы и будете измерять в сравнении с конкурентами.
Их может быть несколько десятков, а может быть несколько сотен, могут быть и тысячи (если проект очень большой), но в любом случае вы их будете обрабатывать последовательно.
Если вы хотите лоб в лоб сравнить свои тысячи страниц с чужими тысячами, то это вам ничего не даст, это будет просто мешанина из данных.
Дело не в количестве, дело в правильной сегментации рабочих вводных.
p.s. Если плохо понимаете о чём я говорю - начните с анализа конкурентной видимости в том же Topvizor-е, а дальше уже развивайте рабочую мысль.
Конкурентный анализ тема довольно объёмная, в одной ветке всего не расскажешь, да и не за чем столько усилий тратить, важно указать вектор, а далее вы уж самостоятельно 😉
Ну вот это другое дело 😉
Как правило, все сервисы, которые анализируют позиции предоставляют информацию по конкурентам: Topvizer, Serpstat, Allposition.
Выше вам уже дали ориентир на Симиларвеб и Кейсо.
Здесь уже опционально, надо использовать различные SE сервисы и инструменты для того, чтобы сравнивать точечные показатели.
Так, чтобы вообще всё в одном - такого нет.
Всё зависит о того, что конкретно вы сравниваете и какую выборку вы делаете.
Сервис может представить вам фактические 10 сайтов из выдачи, но именно вы должны сделать ручную выборку по своей нише.
Сравнивать себя с агрегаторами и крупными представителями ниши, если вы в узком потребительском спектре будет ошибкой.
Как уже сказал выше делаю самостоятельно.
Кроме SEO показателей я обязательно делаю маркетинговый SWOT анализ и данные по этим показателям собираются исключительно вручную.
Тут всё зависит в какой полноте вам нужны данные.
Можно конечно платить сервисам типа Релевантус и собирать более специфические SEO метрики, можно делать вручную.
Я делаю вручную, потому что а) отдавать по 3K каждый месяц за часть информации которую я могу собрать руками нафиг надо б) есть целый набор "условно" бесплатных инструментов типа Seotools, крякнутой лягушки, сервиса Арсейкина.
Тут всё зависит от ваших знаний и навыков.
Если возвращаться к
То всё это можно вручную сделать в лягушке. Сводную таблицу конечно придётся составлять самостоятельно, если она вообще нужна.
