Осталось всего два аккаунта, которые я готов продать. Цену подниму до 100 000 рублей за аккаунт. Оба сразу 190 000 рублей.
15% - 20% должно совпасть безумное количество факторов (нерелевантная выдача и нерелевантные объявления, отсутствие внятной информации вокруг при котором баннер - единственный коммуникационный канал, дающий чёткий ответ на запрос), т.к. многие люди по баннерам не кликают.
Во-первых, не забывайте, что требования к баннеру не запрещают использовать телефон. Я точно знаю, что некоторые клиенты сразу звонят по телефону на баннере не кликая по нему, но точную цифру дать пока невозможно - статистика сыровата.
Если не ошибаюсь, до этого самым эффективным средством по CPM модели был html-баннер над результатами поиска (картинка+100 символов текста в рамке), который продавало агентство Index20. Там у меня как-то был CTR 16%, но выше не было никогда... В середине результатов поика картинка + 150 символов давал максимум 8.5%. Медийка вся давала ниже 6%. Так что ждать 10% от баннера не стоит. Да и при 10% там бы от конкуренции позиции ломились. Итак в ряде тематик по 4-6 конкурентов на запрос и цена шагнула за 1500 на конкурентные денежные ключи, но всё равно на мой взгляд многие агентства и клиенты не досматривают ряд косвенных преимуществ баннера.
Из минусов баннера отмечу очень слабые статистические данные, но это в целом беда по всему бегуну, а не только по баннеру.
Покупаю для клиентов.
Все довольны. Эффективно, но необходимо понимать цели, а не наобум скупать всё и вся.
2.5% - 5.5% в зависимости от тематики и конкурентного окружения. Статистику звонков без клика пока ещё не исследовал, так как входных данных маловато с момента запуска услуги набралось...
По всей видимости, Ваш конкурент составлял объявления в тот момент, когда гугл не умел определять мультиязычные слова в объявлениях. Сейчас такой трюк уже не проходит. Для проверки скопируйте текст объявления конкурента в ворд. Если запрещённые ключи будут подчёркнуты, значит конкурент писал объявления при помощи разных языков. Например, запрос: "мaтeмaтикa" - читается по-русски, но написан с помощью кириллической и латинской раскладок и раньше гугл не мог определить его как русское слово "математика".
Valo, спасибо за вопрос. Законы меняются время от времени (вносятся поправки), но выложенный на сайте закон вроде бы не менялся - поправки в нём учтены (на страницы указаны даты внесения поправок). В любом случае, перепроверим всё.
Кризис - удобный повод объяснить причины некомпетентности, либо просчётов. Деньги есть всегда вне зависимости от ситуации.
Бывает такое, но связано с кризисом это в редких случаях.
У меня в данный момент такой ситуации не возникает, но подобные случаи были у клиентов раньше. В основном такие ситуации характерны для компаний, которые имеют стабильную расходную составляющую, но при этом получают деньги несколько раз в год/несколько раз в несколько лет большими траншами за крупные проекты и у них возникают время от времени из-за просчётов руководства проблемы с оборотными средствами. Фактически это очень прибыльные компании, в которых владельцы вместо создания резервных фондов после получения солидных вознаграждений выводят дивиденды для покупки яхт и прочей лабуды, а компании потом в случае задержки платежей отдуваются кредитуя свои текущие операции.
Каждый конкретный случай уникален - необходимо смотреть на компанию, её текущую деятельность и необходимо понять, есть ли желание руководства этой компании "слить" Вас или же это временные трудности. В первую очередь необходимо побеседовать с руководством организации и узнать, какого рода проблемы. Как они планируют вывести компанию из трудного периода. Системный ли характер проблемы, либо он вызван временными внешними факторами. Соответствуют ли товары/услуги компании времени и конкурентной среде. Если характер проблемы временный и вызван внешними факторами, например, компания - поставщик сырья для крупных подрядчиков в строительстве, тогда на мой взгляд следует узнать у руководства план выхода из "пике", понять, когда закончатся трудные времена и предложить клиенты свою помощь, а именно поддерживать ресурсы клиента в кредит, но это решать Вам.
У самого была похожая ситуация - клиента немного подвёл крупный заказчик, из-за чего у клиента возникла проблема с оборотными средствами. Разобрались в ситуации (никаких документов я не смотрел, достаточно было устной обрисовки ситуации со слов владельца компании), пару месяцев делал рекламу за свой счёт. Потом всё наладилось. Компания и сегодня мой клиент. Доверие абсолютное, оплата мгновенная. Отношения наилучшие и я уверен, что они останутся такими и дальше, т.к. компания знает, что у неё надёжный партнёр и любые ситуации решаемы. Более того за это время компания выросла, бюджеты подросли и повторение той ситуации сейчас вряд ли возможно - клиентская база сейчас сильно диверсифицирована и "убить" заказы не способен ни кризис, ни что-либо другое.
В общем мой совет: выстраивайте долгосрочные партнёрские отношения с клиентами на свой страх и риск и не ждите от этого ничего хорошего, но если Ваши клиенты всегда будут уверены в Вашей открытости и порядочности, а также будут видеть в Вас не просто исполнителя, а надёжного долгосрочного партнёра, то в случае, если у Вас не дай бог случится какой-либо кризис, можете не волноваться - Вам скорее всего ответят взаимностью ;)
Удачи.
Типовые договора существуют, но лучше заказывать договор под свой конкретный случай. Стоит это относительно недерого. Можете обратиться в контору, которая у меня в подписи (Регистрация ИП).
Хитрец :) Я бы тоже не отказался по 20 у.е. за тысячу показов во многих тематиках платить :)
PAIRS.ru - перевод с английского как пары, партнёры. Домену 4 года. Брал в ноябре 2004 года под проект, потом проект убили. PR4, тИЦ20. Регистратор - вебнеймс. За 125к руб отдам домен и бутылку шампанского в подарок ;)
Если есть годовая статистика ввода домена в поисковиках, тогда можно определить достаточно точно...
