iworkshop, функция настроена по-моему на 24 часа. АП темы часто запрещён правилами разделов, если не написано иного.
Ирина Петровна, Вы из Киева?
Из любопытства, можно пример работающего бизнеса со стоимостью в месячную прибыль?
Psycho, немного не так. Указанные Выше компании оценивались в величину прибыли на текущий финансовый год, помноженную на указанную Вами количество лет, но в реальности их оценка в случае с гуглом была выражена ожиданиями сохранения темпов роста чистой прибыли, а относительно норникеля цена зашкалила из-за скупки акций компании сразу четырьмя сторонами.
Забавно слушать про прибыль и оценку на её основе.
Вопрос: сколько будет стоить интернет-сайт, который даст в ближайшие 18 месяцев чистый убыток в размере одного миллиона рублей?
ИМХО, у них должно быть попроще. Зная деятельность друг друга (при обороте свыше 1m$ не сомневаюсь, что знают хорошо), могут оценить по примерам продаж (коэффициент на оборот). При оценке учесть синергетический эффект и т.д. и т.п. Договорятся вряд ли - в среднем бизнесе часто очень велик коэффициент жадности ;)
Rakhaev добавил 10.01.2009 в 05:16
Пример:
Компания №1 имеет 35 000 постоянных клиентов, обслуживаемых по долгосрочным договорам. Закупки также осуществляются по долгосрочным договорам. В планах увеличить клиентскую базу до 70 000 постоянных клиентов. Увеличение клиентской базы потребует:
- покупки конкурента из ТОП10 с 10 000 клиентов и собственными ноу хау (стоимость конкурента - годовая выручка компании №1)
- увеличение штата сотрудников на 300 человек, их переподготовка, поиск и т.п.
- интеграция бизнеса конкурента в свой собственный с последующим сокращением непрофильных кадров
- инвестиции в оборудование для обслуживание новых клиентов + закупка барахла и т.п.
- увеличение рекламного бюджета
- открытие филиальной сети
Итого инвестиции - три годовые выручки. В РФ компании накоплено 1.5 годовой выручки. Рентабельность по объёму продаж составляет 75%. Аналогичная рентабельность конкурента 60%, а выручка равна четверти выручки компании №1. Объединённая компания на старте будет иметь чистый долг по кредитам в размере 1.2 годовой выручки при рентабельности 72%. Кредит трёхлетний по ставке 12%.
Компания №2 имеет 20 000 клиентов, рентабельность 80% и выручку в размере 0.8 выручки компании №1.
Компания №3 имеет одного клиента - ОАО Газлом, рентабельность 95% и выручку в размере пяти годовых объединённой компании №1 (шесть выручек уже). Принадлежит госпоже Филлер (жене господина Филлера - предправа Газлома).
Если считать по прибыли, то самая дорогая компания для левого покупателя - №3, потом №2 и потом №1, т.к. у обременённой долгами компании №1 прибыль будет проседать пару лет даже при наличии роста и мощной и лояльной клиентской базе, а компания №3 при отсутствии каких-либо гарантий будет фаворитом.
По выручке третье место уже уйдёт к компании №2.
Если же оценка будет проводиться по многим реальным факторам, то выяснится, что компания №3 интересна только для кидков, т.к. без госпожи Филлер она никому даром не нужна: ни рынку, ни клиентам, а компания №1 наоборот станет явным лидером и при её покупке потребуется заплатить кучу премий, в том числе и за контроль над рынком.
P.S. Надеюсь, не нудно получилось и доходчиво.
Epson™ - зарегистрированная торговая марка. Любая компания может предоставить в Гугл сведения о своих ТМ и гугл будет учитывать ТМ при автоматической модерации объявлений. Если гугл находит совпадение в тексте объявления, у рекламодателя запрашивают документы, подтверждающие права на использование ТМ и копии соответствующих разрешительных договоров и/или сертификатов. Несмотря на то, что у клиента, которого я рекламирую есть все документы, ждать проверки всех документов и объявлений очень влом (занимает до полутора месяцев). Соответственно проще обойти автоматику, а если будут претензии со стороны гугла, тогда уже предоставить документы.
В общем, короткий ответ на вопрос: Google соблюдает авторские права, т.к. был ряд прецедентов на территории США ;) Мало ли кто и как захочет использовать ТМ в своей РК 🙄
После Вашего поста забронировали Курилку и Самое разное. Остальные свободны. Второй раз срывают сроки установки дизайна - уже переносили дважды на две недели, а с тем что есть, хоть ценность форумов и не в дизайне мне предлагать размещение стыдно просто. Обещали до конца этой недели, но чувствую, что распрощаюсь с умельцами и буду искать новых. Странное сейчас время - не хотят люди работать за деньги :(
P.S.
- Раздел курилка забронирован до одобрения тематики размещающегося сервиса юристом
- На раздел Самое разное претендует некоммерческий сайт - думаем до вечера субботы
Rakhaev добавил 10.01.2009 в 03:24
Раздел №8 Автопомощь забронирован до воскресенья включительно.
Gadkiy Putionok, название топика не совсем соотносится с телом Вашего сообщения. То, что написано применимо к интернет-магазинам, но не касается огромного сектора услуг, где конверсия зависит в первую очередь от умения недостаточно полно донести информацию, что вынудит позвонить, либо полно изложить информацию при наличии демпингующего предложения. В любом случае задач конверсии у сайтов разных направленностей может быть несколько до того, как посетитель станет клиентом. Это может быть:
- добавление в корзину (Ваш случай)
- звонок
- запрос
- загрузка прайс-листа
- предоставление данных
- ещё много вариаций на законных сайтах
- куча ещё всего на незаконнных сайтах
P.S. В статье совсем не упомянута функция "наложение данных на сайт" от Google Analytics, которое ИМХО сильнейший из общедоступных инструментов для спецов по интернет-юзабилити. Также забыли упомянуть вляние рекомендаций WAI на юзабилити сайтов, а ведь не давече, как 11 декабря (не прошло и месяца) вышел WCAG 2.0
Удачи!
Webit, согласен - выкладка информации со стороны ТС является антипримером размещения на собственных ресурсах. Несмотря на то, что информация хоть и поверхностная, но полезная, ТС изложил её не в лучшем стиле и при полном отсутствии примеров. Нет наглядности, нет направленности. Разбивка на абзацы выполнена некорректно. Отсутствуют изображения, которые необходимы, чтобы стимулировать прочтение такого объёма текста.
Система периодически пропускает изменения действующих кликабельных объявлений, но чёткого и стабильного алгоритма обхода модерации пока что не нашёл...
Многие жалуются, что платежи виснут, но у меня не висли. А так по мне единственный гемор - отправка документов. СФ нужно отправлять в Ярославль.
Топик из вопросов рекламы перешёл в партнёрские программы. Создайте лучше новый в соответствующем разделе.
Этот вопрос есть в экзамене гугла ;) Ответ: нет, не включают. Европейцы, платящие через дублин должны сами вести расчёт НДС и уплачивать его самостоятельно. Про РФ нет ни слова.
При первой оплате аккаунта Вы фиксируете способ оплаты, который не подлежит впоследствии изменению. Нельзя в рамках аккаунта перейти с кредитки на безнал. Да и если было бы можно, учтите, что платежи процессятся в Дублине (Ирландия). Вам прийдётся обосновывать подобный расход, что явно не стоит усилий.
P.S. Подобные предложения скорее актуальны для малого и среднего бизнеса с конкурентной рекламой и большим расходом на контекст. Бизнес при этом как правило сосредоточен в руках одного владельца и отличается большим количеством входящих платежей наликом. Также такое покупают владельцы интернет магазинов с расходом в гугле от 3 000 р. в сутки.
