Rakhaev

Rakhaev
Рейтинг
204
Регистрация
21.03.2007
Должность
CEO Rakhaev Ads
Интересы
Gambling, Sportsbook, Arts
Single
Sim:
Вадим, а по телефону истерики устраивают?

Вы про кого? Устраивают ли истерики клиенты? 😮

Sim:
Даже страшно поинтересоваться насчет методов...

Обычный сценарий рассылки ;)

1. С владельцем биллинга согласовываются этапы сценария:

- уведомительное письмо о неуплате

- уведомительное письмо о неуплате и цитированием пунктов договора

- предупредительное письмо с информированием о приостановке работ

- письмо, уведомляющее о закрытии проекта

- письмо с содержанием искового заявления и сроком оплаты (датой подачи иска)

2. Согласованный сценарий передаётся юристу, который всё это переводит в букаффки.

3. Создаются щаблоны, вставляются на фирменные бланки и заряжаются в систему.

Avtol:
Это НЕ поможет, если есть ТМ. Если ТМ нет, то это НЕ нужно :)

Правда? Зайдите на аукцион доменов. Там ТМ куча. Что-то не получается их забрать ;)

Cayenne:
Можно много советовать кого и как послать!
Ребята, кто-нибудь еще сталкивался с подобными ситуациями?
Конкретные примеры лучше проясняют суть!

Я описал действия согласно своей практике выше. Всё что смогли компании - разорвать прямые договора поставок и обидеться. До сих пор обижаются. Домен могли получить в обмен на эксклюзив на РФ (право быть в течении 10 лет представительством компаний в РФ).

P.S. Одна контора всё же в 2009 году подпишет соответствующий договор с клиентом. При этом домен они решили оставить за клиентом.

Sim:
А оплату выколачивать будет? Если да - такие люди нам нужны!

Оплату также может выколачивать система. +15 000 рублей ;)

Rakhaev добавил 25.06.2009 в 14:00

Sim:
Я имел в виду рыночную нишу (огромное количество малобюджетных проектов, обслуживаемых в автоматическом режиме), а не профессионализм (который в случае кокоса у меня сомнений не вызывает).

Кокос я бы подозревал в максимальной рентабельности. Сомнений у меня в них нет - очень хорошо работают (был опыт).

intraweb:
Sim, А как Вы 66 - клиентам отчеты высылаете, контролируете проплаты, каждый менеджер своих клиентов или бухгалтер со всех сбивает, а специальный человек генерирует отчеты весь месяц? Сколько клиентов на одного менеджера, сколько клиентов на одного оптимизатора? Извините за не совсем скромные вопросы, я так понимаю Вы хорошие запросы, сложные в основном продвигаете. Или все автоматически делается. отчеты генерятся, а письма с напоминанием об оплате на почту клиентам сами приходят со счетами?

Во. Двух халявных ртов запихнули зачем-то на зарплату :D Зачем?

З.Ы. Могу порекомендовать Вам человека, который делал мне биллинг для контекста. Для SEO обойдётся тысяч в 80 - 90 рублей. Двух халявщиков в лице генератора отчётов и лишнего помощника бухгалтера при этом можно не нанимать ;) Автоматом будет отчёты рассылать и счета генерировать.

intraweb:
Думаю в 2 - 2,5 раза. Клиенты в кризис стали больше деньги считать.

При чём тут клиенты? Мы говорим про разницу в рентабельности у оптимизаторских контор. У кого-то она 20% с оборота, а у кого-то 95% ;) Иными словами за один и тот же запрос оба выставляют счёт на 10.000 рублей, но одна контора тратит на обслуживание запроса 8000, а вторая 500 рублей ;)

Rakhaev добавил 25.06.2009 в 13:46

Sim:
Вряд ли в 4, имхо.

Надо пари заключить.

Константин, Вы переоцениваете профессионализм Ваших коллег-конкурентов ;)

ower_xz:
Вряд-ли поможет. Аккуант - аккуантом, но паспортные данные вы же свои указываете, а это легко проверяется, раз уж аккуант однажды был создан. Да и адрес сайта тоже. У меня была аналогичная ситуация, создание нового акканта результата не дало.

ower_xz, откуда в AdWords взялись паспортные данные?

Krick:
Ситуация значит следующая: выиграл на аукционе освобождающихся доменов домен, через месяц после приобретения звонят и говорят, что домен наш-верните нам (домен был какой-то компании), если не хотите возвращать, то мы подаем на вас в суд. В общем что подскажите делать?:(

Домен не делегировать!

Встретиться с звонившим Вам человеком и его руководством. В лицо всем сказать, что они ЛОХИ.

1. Мотивировать своё оскорбление тем, что нужный домен не попадает на аукцион.

2. Объяснить, что домен принадлежал не им, а компании Ру-Центр: далее ЗАО "РСИЦ", у которой он и был собственно выкуплен.

3. Узнать про регистрацию ТМ.

4. Искренне посочувствовать.

5. Спросить, можете ли чем-то помочь помимо безвозмездной передачи домена.

6. Уточнить, будут ли полюбовно договариваться с Вами или стоит просто развернуться и игнорировать их дальнейшие действия.

7. Предложить договор аренды доменного имени за ежемесячную плату, эквивалентную официально установленной стоимости продления доменных имён в зоне RU за год компанией ЗАО "РСИЦ" для розничных клиентов, помноженную на два в котором фирма подтверждает, что Вы являетесь законным владельцем доменного имени. Сумма не может быть изменена более, чем на 10% в год. Договор сроком на 5 лет с правом моментального выкупа за ххх.ххх руб.

P.S. Таких кросавчегов много. Все рвутся судиться, но никто в конечном итоге не судится, если владелец домена не допускает ошибок ;)

Sim:
Хорошая задача. Только где ж наловить 66 подходящих клиентов?

Хм, Константин, а в чём проблема? На Вас и имя Ваше вроде работает - пользуйтесь... Просто будьте гибче по отношению к клиентам. Они Вас знают и у крупняка Вы на хорошем счету. Методы работы не всех устраивают - перестройтесь.

P.S. Или поступите иначе. Я понимаю, что SEO - не контекст и растить клиента в Вашем случае сложнее, но не заморачивайтесь над количеством - работайте над качеством. Возьмите не 66 клиентов, а 22 и увеличьте платежи в три раза ;) Ессесно не тупо увеличив счета, а предложив больший набор услуг и больший трафик.

intraweb:
И кстати затраты по клиенту со временем растут, нужно ли увеличивать платежи, как при этом не потерять клиента?

Обосновывать расход ;) Становиться прозрачнее ;) Анализировать качество услуг и предлагать новые ;)

peaktop:
Вот чем стоит заниматься :). Выше, Вы как раз описывали человеческие слабости. Все деньги делаются или на горе(кто то заболел,умер,бизнес забирают) или на радости(свадьбы, отдых,развлечения). Вы уж простите, но покер, на данный момент это золотая жила(при создании своего покеррума и хорошей партнерки для дормастеров)-правда и вложения больше 10к грина.


А по существу и для ТС, это офлайн свой бизнес(или партнерство)+онлайн продажи своего офлайн товара. Самое прибыльное на мой взгляд(И самое приятное, что такой бизнес никуда не пропадет и не исчезнет, а будет только расти).

Для ТС, открывайте офис, нанимайте сейлз менеджеров хороших,+ пару помощников+копирайтера и будете иметь свои 500к.
А по существу, при средней цене 15к по больнице, Вам нужно иметь 40-60 проектов текущих для выхода на эту сумму. Все в Ваших руках.

peaktop, поверьте мне, как человеку, имеющему опыт и в бизнесе радости и в бизнесе горя: на радости зарабатывать лучше, проще и спокойнее. Да и сами понимаете, что ассоциация с компанией, приносящей радость всегда лучше, чем ассоциация с компанией чьи услуги связаны с несчастьем.

P.S. Сверхдоходы казино, нефтянников, наркодилеров и прочих - миф. Перестаньте в этот миф верить. Покер ни чуть не прибыльнее торговли шерстью. С той разницей, что три миллиона вязальщиц в РФ сидят на своём увлечении плотнее, чем лудоманы на покере или наркоманы на героине, но имеют меньше шансов соскочить или откинуть копыта ;)

Rakhaev добавил 25.06.2009 в 13:07

fireone:
Безусловно, но в данном случае речь идет о "средней температуре по больнице" :)

Саш, поделись секретом, в кокосе она средняя или всё же выше раза в 4? :D (знаю, что выше ;) )

fireone:
Ваши 500к это выручка, да и потом как уже неоднократно писалось есть просрочки платежей + у вас безусловно есть и накладные расходы (ссылки и т.д), так что для того, чтобы рубить 500к при вашем среднем чеке - нужно 66 клиентов как минимум имхо.

Или более правильный вариант - оптимизировать расходную часть :) Многократно писали, что рентабельность работы оптимизаторов различается в разы... Поставьте задачу достигнуть по каждому клиенту рентабельности не ниже ХХ% при одновременном достижении минимальной прибыли ХХ ХХХ рублей в месяц.

webcat, если фирма не чернит, то правда Ваша и в РФ. Но тут судя по всему не тот случай. В общем совет ТС: разработайте план действий для двух случаев:

1. Домен остаётся у фирмы - что делать / не делать в этом случае.

2. Покупается новые домен - план работ + Ваши тарифы.

Не лезьте. Но предложите немного сократить инвестиции в интернет, ссылаясь на риски потери домена. Суммы предложите аккумулировать в резерве для случая №2. Далее сославшись на то, что юридически Вы не слишком сильны посоветуйте клиенту обратиться к соответствующим юристам.

Всего: 3596