Kostya

Рейтинг
254
Регистрация
10.03.2004
Должность
seo/sem in Demis
Santim:
Думаю при приеме на работу нужно быть очень хорошим и тонким психологом, чтобы наводящими вопросами составить картину кандидата. В какой-то конторе, при устроистве предлагают заполнить анкету из более чем 150 вопросов. Чесно скажу результаты дают свои плоды, сразу видно кто он и что он значит.

тут как-то кто-то писал уже об обходе анкет, на этапе приемки естественно стоит и анкетировать и проверять прошлое... как раз и хотелось бы услышать кто и как

Santim:
Да и факт, не все у нас в стране алчные до такой степени что будут воровать у себяже, свой хлеб.

10% то будут всегда, задача грамотного руководителя как раз настроить неопределившихся к такому мнению, а это как я понимаю весь комплекс мер - тут и деньги и отношения между сотрудниками, и отношение компании к сотрудникам

также хотелось бы услышать кто и как работает над этим

ITPuls:
В целостном (объединенном не только близостью столов/комнат офиса в пределах 50 метров, а еще и хотя бы номинативной дружбой, совместным проведением времени на party...) коллективе - такого рода проявления встречаются гораздо реже - поскольку отдельные эмоциональные всплески (а значит и неадекватные действия) компенсируются и сглаживаются "общим" эмоциональным климатом - ну а его состоянием должен соответственно озаботиться руководитель.

о том и речь, что при грамотном построении отношений внутри коллектива, те 70-80% неопределившихся определятся в лучшую сторону :)

Dervish:
про воровство неясно. что у нас воровать то? мышку запасную из стола чтоль
а знания они и так в голове

условно сказал воровать, скорее способность к действиям причиняющим ущерб работодателю, к таковым отношу продажу знаний, полученных в компании третьей стороне

Dervish:
думал, опытные люди уже нашли волшебну таблетку. ан нет

я так не думаю, скорее каждый пытается минимизировать риски потерь, и каждый лучше или хуже продвинулся в этом направлении

Dervish:
1. тут я не вижу как можно работать над кадровой безопасностью. над тем, чтобы взять хорошего сотрудника - можно, а безопасность тут пока еще рано об этом думать

безопасность на этапе найма это выяснение что за человек к вам пытается устроится - каковы его наклонности и т.п.

Грубо говоря если товарищь кинул предшествующего работадателя, то кинет с большой вероятностью и вас

Dervish:
2. з/п чуть выше средней, люлей за каждый промах и поощрения за хорошо сделанную работу. повышения з/п и отсутствие мелочности: то есть, округление оплаты в бОльшую сторону если дробная величина и так далее. из разряда "мелочь а приятно". рассказывать куда и как мы движемся и как от этого ему (сотруднику) будет хорошо

это понятно :)

Dervish:
3. не знаю кто знает, расскажите

ну хотя бы разделение доступа к БД компании, отсутствие доступа в данным не нужным при выполнении данных обязанностей

в конце концов контроль выполнения работы

Dervish:
4. а что увольнение...увольняем.

при увольнении, потенциально, сотрудник может нанести вред компании

Rober Artua:
ЛУчше создавать нормальные условия и заработную плату, чем устраивать на работе еще один Гулаг.

у меня два вопроса:

1. Вы читали то что процитировали?

2. Вы нанимали когда-нибудь людей?

ну чтож, ап все же сегодня был :)

странный немного, некоторые запросы вылетели в совершенно не конкурентной теме

а так ничего революционного

залез лениво в парсер, глянул индикатор - апа нет пока :)

вообще призываю всех ложиться спать :)

чуть не пропустил :)

С Днем Рождения!

Поздравляю!

кстати автобиографию не думаете написать?

Александр Сулейманов:
А как им объянить, что это просто менюха, а не скрытые ключевые слова?

сайт в индексе хоть?

The WishMaster:
Одностраничный сателлит - это дор

да и трех страничный сателлит тоже дор

если к этом творчески не подходить то ждет бан, рано или поздно

с учетом возрастающей конкуренции рано

Gray:
Нет, не может.

понятно

Sla_Dom:
хм...вам сильно мешает ваша репутация

не мешает, но думал отключить ее показ у себя, чтобы другие не видели "репутации" моей в сообщениях

Всего: 4212