Подставьте реалистичные - получите результат.
Общая схема, которую можно применить к любому бизнесу... В том числе и к любой схеме работы в SEO (а не только за вывод в ТОП - столько то).
Оптимизатору говорите: оклад + % по результатам.
Реально - считаете: оклад + план чистой прибыли + % от превышения плана чистой прибыли.
Если не выполняется план, скажем, в течение 3 месяцев - уволняете.
Все конкретные цифры - зависят от вашей рентабельности. Их можно скорректировать...
Рассмотрим на конкретном примере.
Назначаете оптимизатору - оклад (кушать надо всем). Скажем 30.000 рублей.
Даёте ему на продвижение 10 клиентов. Скажем, за месяц эти клиенты вам заплатили 500.000 рублей.
План чистой прибыли по клиентам - не менее 10%, т.е. 50.000 рублей.
Ваши расходы на этих клиентов составили:
- 200.000 рублей расходы на ссылки
- 30.000 рублей з/п оптимизатора
- 20.000 рублей - прочие расходы (аренда офиса, бухгалтерия, почтовые расходы, налоги и т.д. и т.п.), приведённые (нормированные) на указанных 10 клиентов и 1 сотрудника
Итого, чистая прибыль - по клиентам - 250.000 рублей, что больше плана чистой прибыли - на 200.000 рублей.
От указанной суммы сверхплановой чистой прибыли - оптимизатору, скажем 20%. Получается премия в размере 40.000 рублей. Итого, з/п оптимизатора составила 70.000 рублей. Ваш заработок - 160.000 рублей.
Сотрудник мотивирован тратить на ссылки как можно меньше, так как чистая прибыль - уже после вычета всех возможных расходов, в том числе и на ссылки... Сотрудник мотивирован правильно делать выводы:
- сам написать текст и сэкономить денег на расходах, или
- заказать его и сэкономить своё время, которое он может потратить, например, на анализ ссылочной массы и оптимизации затрат на ссылки
Аналогичным образом - можно заложить не только премии, но и штрафы. Например, когда план не выполняется.
Понятно, что кроме финансовой мотивации нужна и другая... :)
Может кто-то объяснить, что на 5-ом месте делает сайт на немецком языке, а на 10-ом - его же сателлит, но на английском?
http://yandex.ru/yandsearch?text=opel+astra&lr=1
:)
В детской тематике (включая коляски) лично я видел 2 сетки сайтов (~5 в каждой). Все - активно продвигаются и в топах по многим запросам от НЧ до ВЧ. Принадлежат (если говорить о реальной принадлежности, а не по данным whois) 2 разным лицам - конкурентам. Сайты сделаны так, что почти не придерёшься + по разнице цен всё грамотно реализовано.
Такое ощущение, что именно они - перебивают все продажи у остальных. Просто за счёт того, что люди выбирают - смотрят много разных сайтов. Например 15 штук. Из них 10 - приходится на в реальности 2 компании, которые "мурыжат" ценами. Остальным - остаётся мизер.
> 2. Кофе, чай
Как уже Дмитрий говорил, идёт отлично. Если "попасть" в корп.сектор :). Мы в офис - через интернет заказываем...
> 9. ручки
Есть опыт в элитных. Как покупали, так и покупают, спрос упал, но не сильно. Тут главное - сезонность.
> 10. товары для животных
Супер-тема. При хорошем ассортименте и ценах - будет толк. Многие знакомые закупаются оптом кормами через и-магазины.
> 18. полотенца, коврики
Если говорить про товары для дома вообще, то могу сказать, что сложная тема. Есть на примете 3 знакомых и-магазина. Продажи есть. Рентабельность крайне низкая. Работают "на грани".
У меня есть опасения, что универсальной рабочей схемы - нет :(. Для нового онлайн-СМИ - одна схема, для старого онлайн-СМИ - другая, для онлайн-СМИ из ТОП-10 по цитированию - третья. Для и-магазинов - четвертая, для завода по производству станков - пятая... И т.д.
Но сравнив разные схемы от разных практикующих специалистов и компаний - можно совместно сформулировать общую схему (рыбу) с кучей оговорок и пояснений. Но это уже будет не рабочая схема, а тупой набор определений типа /ru/forum/comment/5628059. Да, это будет именно алгоритм, "конструктор".
Лучше не весь договор, а его содержательную часть :). Несколько примеров уже было...
Будет ещё.
Круто конечно. Суть постановления:
Таким образом, неприведение устава ООО в соответствие с Законом не влечет недействительности устава после 1 января 2010 г. и не может быть основанием для ликвидации по решению суда (пункт 2 статьи 61 Гражданского кодекса Российской Федерации) такого общества, если не допущены иные грубые или неоднократные нарушения нормативных правовых актов.
Только фигня в том, что если вам нужна какая-то бумажка от гос.организаций или нужно сдать бумажку в гос.организацию - на текущий момент в первую очередь смотрят - перерегены или нет. Если нет - отправляют сначала на перерегистрацию. Лично я только из-за этого относительно вовремя подал документы, а не стал ждать зимы или 2010 года...
pro-maker, такое ощущение, что наши с вами радиостанции - на разных волнах работают. Впрочем, как и с sb1982. В том контексте, из которого вы выдернули "общий случай" - я имел ввиду НЕ применительно РБС. Предлагаю не продолжать... :)
Вадим, а можете сообщить, скольким клиентам вам удалось продать именно такую схему работы?
И в скольких случаях вам это оказалось, в конечном итоге, прибыльно? А клиентам - прибыльно при этом было? :)
Мне не верится, что это можно продавать более менее массово... Хотя в качестве условия доп.оплаты (бонуса) в договор на продвижение по трафику - я бы попробовал включить своим клиентам.
pro-maker, вы говорите про себя. А что делать в ОБЩЕМ случае? На что обращать внимание клиентам, SEO-компаниям? :)
При этом сами же соглашаетесь:
Значит смысл в точном определении, в формулировании разных схем (не применительно к вам, ко мне или к кому-то ещё) - всё-таки есть?
А 50% органического трафика и 50% трафика с контекста? Под моё определение обе схемы подпадают. "Плохой искусственный трафик" (боты, доры) - это обман. Его можно вычислить, например, анализом самого трафика, не обязательно конверсий. И отсеять, не учитывать в расчётах.
А если клиент изначально согласен на расчёт ОБЩЕГО трафика - с органической выдачи + с контекста. Это продвижение по трафику в вашем понимании?
Как решать? Что включить в схему работы, чтобы клиент был бы уверен - "продвижение по трафику" - правильное в вашем понимании?
