Есть ощущение, что их или просто нагибают штрафами или какие-то бонусы по налогам дают, ибо уже не 2022 год как бы.
Очень странный вывод... А что - что то изменилось с 22-го? Пока что все идет к тому, что это давление будет только нарастать.
Так себе удовольствие - искать обходные пути.
Встречайте прогрессивную шкалу налогообложения! Запаботал 200К в месяц - раскошелись!
Я вообще не понимаю что ты пишешь... Я выше писал про work life balance. Успокоение души будет после смерти. Пока я жив, мне что-то интересно. Я обожаю дайвинг, но если у меня будет возможность жить на берегу кораллового моря и нырять сколько захочу, как быстро мне это надоест? Или бесконечно путешествовать? Быть не привязанным к своим близким? Ну и кодить сутками напролет тоже невозможно. Поэтому банально, но мне нужна смена деятельности.
Ага, и потом приходят такие руководители, которые только руками водить и умеют. Но я не хочу на самом деле говорить про заводы, я хорошо знаю свою сферу, а тут проект-менеджер, который не имеет опыта в разработке, частенько заводит не туда. Есть опыт работы под руководством разных менеджеров и обычно более удачные проекты те, где руководитель закончил не только курс менеджмента.
Что плохого в том чтобы содержать семью? Я например не иждевенец и мне нравится зарабатывать столько, чтобы обеспечивать своей семье нормальный уровень жизни. И да считаю что мужчина ОБЯЗАН это делать.
Наличе высшего образования никак не мешает получить профессиональный опыт, например во время практики поработать простым слесарем.
Тинейджеровские мечты, как и работать 2-3 часа в день руководителем. Лично я вообще не люблю делать большие перерывы - потом очень сложно втянуться. 2 недели для меня уже прям много, я лучше возьму неделю каждые пару месяцев. Тогда и отдыхаешь и из ритма не выбиваешься.
Конечно, все это при условии, что твоя работа тебе нравится.
А какой образование профильное? Лучшие менеджеры, с которыми я работал это те, кто вырос из обычных разрабов. У них есть понятие всего процесса в целом. И наверное, это не только для айти работает. Директор мебельной фабрике должен на заре своей трудовой деятельности сам скручивать диваны. Ну а наверх конечно специальные программы по менеджменту, что потом не слышать что он в свое работе использует СКРАМ или инекрементно-итерационный метод)))) Или не знает, чем секвентальная диаграмма отличается от диаграммы состояний или последовательностей.
Абсолютно! Даже добавить нечего. Любой, имеющий практический опыт, никогда так не скажет
Но в реальных компаниях и проектах нет строго какой то одной модели. И везде разные подходы. Лично я использую и скрам и канбан, где то итеративно - инкрементальный подход. Но это все концепции , там нет четких правил, но требования почти всегда есть ( кроме каких то мелких задач выполняемых по канбану ); сформулированные и задокументированные. Тз это назвать или как то иначе сути не меняет.
Ну вот же, молодец))) Видно что старался, искал информацию читал про методологии, а не как раньше) Но не дочитал)) Расскажи плиз, раз уж ты привел три методологии разработки, чем отличается Скрам от ИИ подхода?
Интересно, как руководитель не может не то что знать что это такое, а даже правильно написать название методологии разработки? И ты не понял о чем я говорю и в чем разница. ТЗ - это уже готовый набор требований, с четкими требованиями и эстимациями. Возможен для небольшого проекта. Сайтик разработать там. Подходит под waterfall. Когда начинается большая игра - становиться неэффективным.
И естественно что в проекте будут принимать участие И архитекторы и тестировщики и БА - без без них время тратиться крайне неэффективно. Мало бросаться умными словами, нужно и понимать что они значат и для чего. У меня хватает опыта работы на разных позициях, что бы понимать о чем речь. И рассказывать сказки про "2-3 часа контроля" в жизни не стану. И например для этого достаточно ежедневного стендапа на 30 минут в случае команды на 10-14 человек, чтобы понимать состояние проекта.
На сегодняшний день в компании где я работаю, более 50 тысяч работников на всех континентах. Мой нынешний проект продвигает команда с сотрудниками из Южной Америки, Индии, Европы. Нсли я попрошу ТЗ - на меня посмотрят как на полоумного. Я не знаю, как там работают компании, продающие какие-нибудь шмотки или собирающие трактора, мой разговор исключительно про айтишные. ТЗ может есть в каких то мелких студиях, когда разговор про серьезные проекты - работа строится совсем по другому. Когда в следующий раз будешь сочинять себе историю - потрудись сначала вникнуть в тему)))
Ты хоть понимаешь, что это такое? Интересно было бы узнать твое мнение.
Все верно, просто в данном треде мы пытаемся дискутировать с фантазиями подростка, который так представляет себе свою жизнь. Правды там примерно 0. Потому и говорить об этом нет никакого смысла.
На самом деле в серьезных компаниях все построено сильно по другому. Например понятие TЗ - практически не применяется. Потому что обычно заказчик приходит с концепцией, пожеланиями и уже Исполнитель работает над всеми аспектами. И такого чтоб тебе нарисовали все что надо и ты спокойно делал - не бывает. Поэтому аджайл - наше все) Конечно все зависит от специфики. Вот моя дочка работает на Ютуб. Если зарубили ваш канал или видосик, знайте - ее работа))) Так у них - чистый waterfall, потому что там возможно жесткое планирование.
А вот это про 2-3 часа руководства и потом "всякие митинги..." - просто выдумка. Особенно если речь про крупные международные компании.
И что же за проект? Без конкретизации, а так - в общих чертах )
Сервис по анализу различных сегментов рынка труда
