Люди берут кредит на то, что им необходимо.
Если человеку нужен телефон, и если потеря денег от времени отсутствия телефона превышает потерю денег, которые человек должен будет выплатить в качестве процентов по кредиту, нужно брать кредит. Это же очевидно.
Я брал кредит на покупку нового компьютера в то время, когда не мог себе позволить купить его сразу за полную стоимость. Я сделал это по одной простой причине - издержки (временные, эмоциональные, физические) при работе на старом компьютере были по моим оценкам выше, чем те издержки, которые я понесу при покупке в кредит.
Теперь пернесем это на вашу ситуацию - во-первых, вы не хотите взять кредит на развитие своего дела, вы хотите взять кредит на покупку сайта с пассивным доходом. Это высокорискованная инвестиция по меркам любых теорий капиталовложений. Это примерно то же самое, если бы вы пошли в банк для того чтобы взять кредит для игр на Форексе или чтобы вложиться в акции Фейсбука.
Любой инвестор вам скажет: высокорискованные инвестиции должны составлять не менее 5-10% от всего инвестиционного портфеля. В вашем случае, эта инвестиция будет составлять 100% "портфеля". Учитывая вашу ситуацию, риск превышает разумный предел.
Если речь идет о покупке-продаже бизнеса в соответствии с законодательством РФ (то есть юридически оформленная сделка, переоформление документов, внесение изменений в учредительные документы и т.п.), то, боюсь, подобных ресурсов не существует.
Можно попробовать napartner.ru, но шансов купить/продать интернет-бизнес там немного.
Если вы планируете купить бизнес, я бы советовал обращаться в инвестиционные фонды напрямую, к тому же Морейнису, например (www.glavstart.ru), у которого в портфолио сотни интернет-компаний, готовых к полной продаже или частичному инвестированию.
Если вопросы юридического оформления вас не тяготят, то можно попробовать на mmgp.ru что-то посмотреть, но называть публикуемые там проекты интернет-бизнесом я бы не стал.
Есть еще startupforum.ru, правда полупустой в отношении реальных предложений.
Самая качественная аудитория в этом смысле - на Хабре. Пожалуй, единственный IT-ресурс в России, публикация на котором имеет шансы дойти до топ-менеджмента крупнейших IT-компаний.
Sim, можно узнать, с какой целью интересуетесь?
Вернуть деньги конечно обязаны на тот кошелек, с которого делался платеж.
Если вы вносили деньги через кошелек Яндекс.Денег, то именно на этот кошелек должна быть возвращена сумма. Это обычная практика любых он-лайн сервисов. Делается исключительно из соображений безопасности, финансовой прозрачности и противодействия отмыванию денег (кардерству и прочим махинациям).
Другое дело, если GGL отказывается возвращать деньги куда бы то ни было, кроме абстрактного WM-кошелька с персональным аттестатом. В этом случае это очень серьезно сказывается на доверии к самой системе.
Робот заходит на сайт и как любой посетитель видит только то, что вы ему показываете. Для него нет разницы, каким образом у вас отображаются блоки на странице - по дате публикации, по дате последнего комментария, рандомно или как-то еще. Для него это блок, который он индексирует.
Предложения закрыть от индексации не имеют никаких логических оснований - все на уровне непонятно откуда взявшихся страхов.
Если вы считаете, что в этом блоке логично отображать контент рандомно, то ничего плохого в этом нет.---------- Post added 28-05-2012 at 12:46 ----------
Это абсолютные домыслы и бред.
Закройте от индексации все панели навигации и меню на всех сайтах, ведь в них нет ничего уникального. У миллионов сайтов в меню ссылки на новости, у всех есть разделы "О нас" или "О компании", а уж ссылка на "Контакты" - прямой путь под фильтр.---------- Post added 28-05-2012 at 12:58 ----------nytronix, вы бы лучше настроили сайт таким образом, чтобы из больших картинок автоматически создавались превьюшки нужного размера.
У вас в верхней панели 15 картинок, размер каждой из которых - 50х50 пикселей. При этом туда грузится картинка целиком, например 600х600 пикселей.
Вы изменяете размеры изображений только средствами HTML.
В итоге страница весит в 10 раз больше, чем могла бы.
snorchik, такой человек называется очень просто - менеджер проекта (project manager).
В каком сегменте ваш будущий сайт? B2B, B2C?
Если речь о крупном проекте в сфере B2B, может заинтересовать.
Alex A, не обращайте внимания.
Запрос related:, судя по всему, имеет достаточно сложную формулу, связанную с базой бывшего каталога Google Directory (она же DMOZ).
Кроме того, эта формула работает очень нестабильно, для некоторых сайтов показывает просто ужасные результаты.
Судя по всему, значение имеет наличие в DMOZ (или если сайт был там раньше) и возраст сайта, хотя у меня нет выборки для молодых сайтов, но представленных в DMOZ, сами понимаете, это вещи очень взаимосвязанные.
Toker, Все зависит от того, как это повлияет на ваш бизнес.
Например, вы анонсируете на корпоративном сайте какой-то новый раздел, клиенты его ждут, и вы выкладываете его на 60% готовым. Естественно, будет негатив.
Но подозреваю, что у вас другой случай, а именно - вы делаете обычный контент-проект, о котором никто не знает и узнает в лучшем случае через несколько месяцев. В этом случае самый лучший вариант - выложить все, что есть, ссылки на те страницы, которые еще не готовы, сделать неактивными или вообще убрать и постепенно дорабатывать сайт.
Обычная ошибка начинающих веб-мастеров - они пытаются сначала сделать сайт, а потом его выложить. Проблема в том, что сайт на 100% никогда не бывает готов, если он живет. Постоянно что-то добавляется, оптимизируется, переписывается, переверстывается и т.д. и т.п.
Представьте, что у вас готов не сайт на 60%, а готова версия сайта 1.0 на 100%.
А то, что еще не готово - это уже версия 1.1. Улавливаете ход мысли?
Юни, ну это вообще легко.
В большинстве случаев хватит хотя бы этого ресурса:
По тематике - http://www.exponet.ru/exhibitions/countries/rus/topics/index.ru.html
По городам - http://www.exponet.ru/exhibitions/countries/rus/cities/index.ru.html
Расписание на год вперед.---------- Post added 24-05-2012 at 15:42 ----------По поводу выставок - широко распространена практика медиасотрудничества.
Если у вас тематический портал, вы легко можете стать партнером выставок в обмен на бесплатный стенд.
Выставки обычно просят разместить баннер и информацию о выставке, взамен готовы предоставить стенд + информацию о вас как о медиапартнере, в том числе размещают ссылки на ваш портал на сайте выставки.
Не думаю, что кто-то здесь поделится действительно важной информацией.
Сайты портального типа - очень специфический сегмент. Со своими особенностями.
Для тех, кто решается что-то начать, я бы порекомендовал следующее:
1. Определиться, на чем вы хотите зарабатывать.
Причем определиться не на словах. Прежде всего, пассивный доход или активный. Проще говоря, контекст + ссылочная реклама не выходя из дома, или активные продажи баннерной рекламы и коммерческих сервисов.
Разработка портала должна строиться исходя из ответа на первый вопрос. Либо вы продумываете, где будут откручиваться блоки Директа, либо вы продумываете коммерческие сервисы на портале, вносите в смету расходов телефонные звонки, зарплату менеджеров и аренду офиса.
2. Выбрать сегмент.
Я бы не рекомендовал делать "портал обо всем", так как в итоге это будет "портал ни о чем". Займите свою нишу, изучите всех игроков рынка в данном сегменте, определитесь с ключевыми партнерами, конкурентами и рекламодателями.
3. Определиться с развитием.
Очень важно, чтобы вы понимали, как будет развиваться проект через 6-12 месяцев после запуска. Необходимо продумать ключевые цели на этот период - это могут быть новые сервисы, новые разделы.
4. Подумать о продвижении.
Когда мы говорим о сайтах портального типа, ключевым аспектом продвижения является продвижение в офф-лайне. Ответьте на вопрос, готовы ли вы посещать профильные выставки, раздавать буклеты и листовке о своем ресурсе, общаться с потенциальными рекламодателями.
Если вы собираетесь зарабатывать не только на контексте, вам придется продумать этот шаг как можно тщательнее.
5. Обзавестись специалистами в данной сфере.
Если вы хотите публиковать на своем портале не просто копипаст новостей по теме ресурса, а нечто большее, вам не обойтись без команды профильных журналистов-новостников. Желательно иметь хотя бы одного такого на этапе разработки и запуска проекта.
Все это конечно базовые вещи, которые известны всем.
Но по своему опыту - это крайне важные аспекты, которые предопределяют во многом успешность проекта.---------- Post added 24-05-2012 at 14:44 ----------Добавлю еще пару моментов:
- Не преувеличивайте значимость социальных сетей. Они прекрасно работают в B2C-сегменте, но при этом практически бесполезны в B2B. Особенно если речь идет о порталах промышленной тематики. Не стоит ими пренебрегать, но и расчитывать в большой степени на твиттер, фейсбук и прочие гуглоплюсы не нужно.
- Низкочастотный поисковый трафик - ваша золотая жила. Так как у вас будет значительно больше контента, чем у среднестатистического сайта, вы будете получать в основном низкочастотный трафик, но в больших объемах.
Подумайте, как его конвертировать. Основная проблема здесь - очень малое соотношение ядра сайта к общему количеству посетителей (http://www.liveinternet.ru/stat/pulscen.ru/visitors.html). Объяснять, почему, я думаю, не нужно.
- Основная проблема порталов - огромный процент отказов.
Нам удалось снизить процент отказов от стандартных 50-60% до 20-25%.
Работайте с внутренними страницами сайта, ставьте как можно больше взаимосвязей между разными разделами сайта, между разными сервисами.
- Не торопитесь с социализацией. Пока у вас нет постоянной аудитории, не нужно прикручивать форум, комментарии и прочие социальные элементы. Всему свое время.
Я не знаю. Используем этот сервис для своих ресурсов, я так понимаю, вы хотите в промышленных масштабах спамить?
