Во-первых, извиниться.
Во-вторых, разобраться с собственным сайтом. Если фотографий уже нет, и они остались только в кэше поисковых систем, написать об этом правообладателю и попытаться донести информацию, что вы сделали все, что могли.
Что грозит - судебная практика последних лет говорит о том, что грозит вам выплатить по 10 000 с каждой размещенной фотографии на сайте, если правообладатель обратится в суд. Причем 10 000 - это минимальная сумма компенсации за каждый факт нарушения авторских прав. Так, например, было в случае судебного спора rbc.ru с газетой "Ведомости". На РБК было размещено, по-моему, около 80 статей из "Ведомостей". За каждую из них была назначена компенсация в 10 000 рублей.
С фотоматериалами то же самое. Каждая из них - это самостоятельное творческое произведение, и доказать это любому юристу будет несложно.
Поэтому выход у вас только один - максимально вежливо объяснить, что взяли фотографии случайно, коммерческих целей не преследовали, сто раз извиниться, сказать, что этого больше не повториться.
Люди берут кредит на то, что им необходимо.
Если человеку нужен телефон, и если потеря денег от времени отсутствия телефона превышает потерю денег, которые человек должен будет выплатить в качестве процентов по кредиту, нужно брать кредит. Это же очевидно.
Я брал кредит на покупку нового компьютера в то время, когда не мог себе позволить купить его сразу за полную стоимость. Я сделал это по одной простой причине - издержки (временные, эмоциональные, физические) при работе на старом компьютере были по моим оценкам выше, чем те издержки, которые я понесу при покупке в кредит.
Теперь пернесем это на вашу ситуацию - во-первых, вы не хотите взять кредит на развитие своего дела, вы хотите взять кредит на покупку сайта с пассивным доходом. Это высокорискованная инвестиция по меркам любых теорий капиталовложений. Это примерно то же самое, если бы вы пошли в банк для того чтобы взять кредит для игр на Форексе или чтобы вложиться в акции Фейсбука.
Любой инвестор вам скажет: высокорискованные инвестиции должны составлять не менее 5-10% от всего инвестиционного портфеля. В вашем случае, эта инвестиция будет составлять 100% "портфеля". Учитывая вашу ситуацию, риск превышает разумный предел.
Если речь идет о покупке-продаже бизнеса в соответствии с законодательством РФ (то есть юридически оформленная сделка, переоформление документов, внесение изменений в учредительные документы и т.п.), то, боюсь, подобных ресурсов не существует.
Можно попробовать napartner.ru, но шансов купить/продать интернет-бизнес там немного.
Если вы планируете купить бизнес, я бы советовал обращаться в инвестиционные фонды напрямую, к тому же Морейнису, например (www.glavstart.ru), у которого в портфолио сотни интернет-компаний, готовых к полной продаже или частичному инвестированию.
Если вопросы юридического оформления вас не тяготят, то можно попробовать на mmgp.ru что-то посмотреть, но называть публикуемые там проекты интернет-бизнесом я бы не стал.
Есть еще startupforum.ru, правда полупустой в отношении реальных предложений.
Самая качественная аудитория в этом смысле - на Хабре. Пожалуй, единственный IT-ресурс в России, публикация на котором имеет шансы дойти до топ-менеджмента крупнейших IT-компаний.
Sim, можно узнать, с какой целью интересуетесь?
Вернуть деньги конечно обязаны на тот кошелек, с которого делался платеж.
Если вы вносили деньги через кошелек Яндекс.Денег, то именно на этот кошелек должна быть возвращена сумма. Это обычная практика любых он-лайн сервисов. Делается исключительно из соображений безопасности, финансовой прозрачности и противодействия отмыванию денег (кардерству и прочим махинациям).
Другое дело, если GGL отказывается возвращать деньги куда бы то ни было, кроме абстрактного WM-кошелька с персональным аттестатом. В этом случае это очень серьезно сказывается на доверии к самой системе.
Робот заходит на сайт и как любой посетитель видит только то, что вы ему показываете. Для него нет разницы, каким образом у вас отображаются блоки на странице - по дате публикации, по дате последнего комментария, рандомно или как-то еще. Для него это блок, который он индексирует.
Предложения закрыть от индексации не имеют никаких логических оснований - все на уровне непонятно откуда взявшихся страхов.
Если вы считаете, что в этом блоке логично отображать контент рандомно, то ничего плохого в этом нет.---------- Post added 28-05-2012 at 12:46 ----------
Это абсолютные домыслы и бред.
Закройте от индексации все панели навигации и меню на всех сайтах, ведь в них нет ничего уникального. У миллионов сайтов в меню ссылки на новости, у всех есть разделы "О нас" или "О компании", а уж ссылка на "Контакты" - прямой путь под фильтр.---------- Post added 28-05-2012 at 12:58 ----------nytronix, вы бы лучше настроили сайт таким образом, чтобы из больших картинок автоматически создавались превьюшки нужного размера.
У вас в верхней панели 15 картинок, размер каждой из которых - 50х50 пикселей. При этом туда грузится картинка целиком, например 600х600 пикселей.
Вы изменяете размеры изображений только средствами HTML.
В итоге страница весит в 10 раз больше, чем могла бы.
snorchik, такой человек называется очень просто - менеджер проекта (project manager).
В каком сегменте ваш будущий сайт? B2B, B2C?
Если речь о крупном проекте в сфере B2B, может заинтересовать.
Alex A, не обращайте внимания.
Запрос related:, судя по всему, имеет достаточно сложную формулу, связанную с базой бывшего каталога Google Directory (она же DMOZ).
Кроме того, эта формула работает очень нестабильно, для некоторых сайтов показывает просто ужасные результаты.
Судя по всему, значение имеет наличие в DMOZ (или если сайт был там раньше) и возраст сайта, хотя у меня нет выборки для молодых сайтов, но представленных в DMOZ, сами понимаете, это вещи очень взаимосвязанные.
Toker, Все зависит от того, как это повлияет на ваш бизнес.
Например, вы анонсируете на корпоративном сайте какой-то новый раздел, клиенты его ждут, и вы выкладываете его на 60% готовым. Естественно, будет негатив.
Но подозреваю, что у вас другой случай, а именно - вы делаете обычный контент-проект, о котором никто не знает и узнает в лучшем случае через несколько месяцев. В этом случае самый лучший вариант - выложить все, что есть, ссылки на те страницы, которые еще не готовы, сделать неактивными или вообще убрать и постепенно дорабатывать сайт.
Обычная ошибка начинающих веб-мастеров - они пытаются сначала сделать сайт, а потом его выложить. Проблема в том, что сайт на 100% никогда не бывает готов, если он живет. Постоянно что-то добавляется, оптимизируется, переписывается, переверстывается и т.д. и т.п.
Представьте, что у вас готов не сайт на 60%, а готова версия сайта 1.0 на 100%.
А то, что еще не готово - это уже версия 1.1. Улавливаете ход мысли?
Юни, ну это вообще легко.
В большинстве случаев хватит хотя бы этого ресурса:
По тематике - http://www.exponet.ru/exhibitions/countries/rus/topics/index.ru.html
По городам - http://www.exponet.ru/exhibitions/countries/rus/cities/index.ru.html
Расписание на год вперед.---------- Post added 24-05-2012 at 15:42 ----------По поводу выставок - широко распространена практика медиасотрудничества.
Если у вас тематический портал, вы легко можете стать партнером выставок в обмен на бесплатный стенд.
Выставки обычно просят разместить баннер и информацию о выставке, взамен готовы предоставить стенд + информацию о вас как о медиапартнере, в том числе размещают ссылки на ваш портал на сайте выставки.
Не думаю, что кто-то здесь поделится действительно важной информацией.
Сайты портального типа - очень специфический сегмент. Со своими особенностями.
Для тех, кто решается что-то начать, я бы порекомендовал следующее:
1. Определиться, на чем вы хотите зарабатывать.
Причем определиться не на словах. Прежде всего, пассивный доход или активный. Проще говоря, контекст + ссылочная реклама не выходя из дома, или активные продажи баннерной рекламы и коммерческих сервисов.
Разработка портала должна строиться исходя из ответа на первый вопрос. Либо вы продумываете, где будут откручиваться блоки Директа, либо вы продумываете коммерческие сервисы на портале, вносите в смету расходов телефонные звонки, зарплату менеджеров и аренду офиса.
2. Выбрать сегмент.
Я бы не рекомендовал делать "портал обо всем", так как в итоге это будет "портал ни о чем". Займите свою нишу, изучите всех игроков рынка в данном сегменте, определитесь с ключевыми партнерами, конкурентами и рекламодателями.
3. Определиться с развитием.
Очень важно, чтобы вы понимали, как будет развиваться проект через 6-12 месяцев после запуска. Необходимо продумать ключевые цели на этот период - это могут быть новые сервисы, новые разделы.
4. Подумать о продвижении.
Когда мы говорим о сайтах портального типа, ключевым аспектом продвижения является продвижение в офф-лайне. Ответьте на вопрос, готовы ли вы посещать профильные выставки, раздавать буклеты и листовке о своем ресурсе, общаться с потенциальными рекламодателями.
Если вы собираетесь зарабатывать не только на контексте, вам придется продумать этот шаг как можно тщательнее.
5. Обзавестись специалистами в данной сфере.
Если вы хотите публиковать на своем портале не просто копипаст новостей по теме ресурса, а нечто большее, вам не обойтись без команды профильных журналистов-новостников. Желательно иметь хотя бы одного такого на этапе разработки и запуска проекта.
Все это конечно базовые вещи, которые известны всем.
Но по своему опыту - это крайне важные аспекты, которые предопределяют во многом успешность проекта.---------- Post added 24-05-2012 at 14:44 ----------Добавлю еще пару моментов:
- Не преувеличивайте значимость социальных сетей. Они прекрасно работают в B2C-сегменте, но при этом практически бесполезны в B2B. Особенно если речь идет о порталах промышленной тематики. Не стоит ими пренебрегать, но и расчитывать в большой степени на твиттер, фейсбук и прочие гуглоплюсы не нужно.
- Низкочастотный поисковый трафик - ваша золотая жила. Так как у вас будет значительно больше контента, чем у среднестатистического сайта, вы будете получать в основном низкочастотный трафик, но в больших объемах.
Подумайте, как его конвертировать. Основная проблема здесь - очень малое соотношение ядра сайта к общему количеству посетителей (http://www.liveinternet.ru/stat/pulscen.ru/visitors.html). Объяснять, почему, я думаю, не нужно.
- Основная проблема порталов - огромный процент отказов.
Нам удалось снизить процент отказов от стандартных 50-60% до 20-25%.
Работайте с внутренними страницами сайта, ставьте как можно больше взаимосвязей между разными разделами сайта, между разными сервисами.
- Не торопитесь с социализацией. Пока у вас нет постоянной аудитории, не нужно прикручивать форум, комментарии и прочие социальные элементы. Всему свое время.
