Насколько я понял ситуацию, квадратные метры в одном месте нужно перевести в квадратные метры в другом месте. В этом случае все просто, тут ищем покупателя, там продавца и проводим одновременно две сделки, потери минимальны.
Аналогично!
Всякие отношения бывают, порой и сервера ненапряжно потаскать. Дело в отношениях. Но уж сказать минимальное "здрасте" никак не должно напрягать. Это минимальный уровень культуры и воспитания.
Да там масса вопросов на самом деле, часть, кстати, озвучили эксперты, но ответов нормальных не было. Интереснее всего мнение Михи Кузьмина, он там очень правильно охарактеризовал этот сервис :) А так - идея очень похожа на ссылочную биржу, зарегистрировался, заказал контента по своей тематике, проплатил, бац - завтра на твоем сайте куча новых статей и в соц.сетях тоже контент новый. Только по купленным ссылкам никто не ходит, а тут тексты никто не читает. Там рост кол-ва ссылок, тут рост кол-ва страниц. Причем на ПФ это особо не влияет. Опять же, Кузьмин правильную мысль сказал - все эта шляпа нужна для новых сайтов, а там контент быстро дернут конкуренты на свой старый сайт и все, приехали. Причем выходит, что контент даже можно дергать к себе из соц.сетей из нужных групп. Ну и с фрилансерами тоже все верно подмечено - им проще пойти на биржу и там искать заказчиков под конкретные условия. Нормальный копирайтер со знанием предмета все же редкость, штучный товар, такое на поток не поставишь. Качественный контент сам по себе дорог, а некачественный никому не нужен.
Такое ощущение, что презентацию "на коленке" сделали за пару часов, куча грамматических ошибок, да и сам "презентатор" очень нудно рассказывает, харизмы не достает :) Наиль немного скрашивает ситуацию, но кардинально это впечатления не меняет, а со временем даже и ухудшает. Ощущение как от плохого спектакля с хорошей рекламой - ждешь развязки, а ее и нет.
Кстати да, посмотрел, как-то совсем никакой феерии и чуда не заметил, да и с сервисом тоже вышло так себе, неубедительно.
Отнюдь, проблема не в сайтах, а в том, что ТС хочет всего и сразу и нифига не делать, а так не бывает.
Вы правда не видите разницы что ли?
Ладно, зайдем с другой стороны, человек работает на кого-то, тем самым исполняя определенные условия. Думаю, что даже если у него не прописаны все мелочи и нюансы в договоре, то уж распоряжения непосредственного начальника надо исполнять. В любом случае все просто, не нравится - свободен. Так же и с корпоративами, не нравится - объясни и не ходи. Тут хуже даже другое - ТС просто "морозится", а не решает проблему, большая часть которой у него в голове.
Интригуете :)---------- Добавлено 11.03.2014 в 01:36 ----------
Скорее всего, в плане продвижения дело именно так и обстоит.
При этом вероятно потянет за собой много чего еще.
Так и что в этом плохого-то? Я бы тоже требовал!
Вы всегда все с ног на голову перевернуть сможете. Белка-истеричка в данном случае как раз тот, кто не здоровается. Вот есть в соседнем отделе какой-нибудь хиппи, ну не нравится такой стиль - значит здороваться не надо? Или есть какой-нибудь менеджер в другом отделе, который вечно пальцы гнет - тоже не здороваться? Или вроде нормальный товарищ из третьего отдела, но который вечно все забывает и срывает сроки - опять же с ним здороваться не обязательно? А если они все дружно над одним проектом работают, то результат будет или нет?
В нормальном коллективе корпоратив - мероприятие приятное и полезное, ну и обычно добровольное. Если не так, то значит что-то не здорово в компании.
